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      學(xué)校整改落實(shí)措施范文

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      學(xué)校整改落實(shí)措施范文

      根據(jù)縣政府教育督導(dǎo)室2009年11月25日至26日對我校學(xué)校發(fā)展水平的督評和12月16日在我校召開的督導(dǎo)他評會上的反饋評議結(jié)果。我校于12月16日晚組織召開了班子會,對提出的六項(xiàng)整改要求,進(jìn)行了集體討論,逐一分解了整改任務(wù),確定了落實(shí)措施

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)促進(jìn)落實(shí)

      進(jìn)一步組織班子成員、教研組長、年級組長及部室管理員學(xué)習(xí)了《陜西省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估316工程實(shí)施方案》和《陜西省發(fā)展水平督導(dǎo)評估316工程評估指標(biāo)體系》,對照評價體系中的六個一級指標(biāo)和二十四個二級指標(biāo),圍繞提出的六方面建議,結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃重新進(jìn)行了梳理,細(xì)化了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),明確了辦結(jié)時限,增強(qiáng)了規(guī)則整改的針對性和可行性。

      1、成立了學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)整改領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:

      同時在政教處設(shè)辦公室,由####同志擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督辦各項(xiàng)整改措施的落實(shí)。

      2、將《陜西省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估361督導(dǎo)評估得分表》中失分指標(biāo)內(nèi)容整理印發(fā)各處室,進(jìn)一步看準(zhǔn)問題,吃透標(biāo)準(zhǔn),議清措施,促進(jìn)落實(shí)。

      二、對照落實(shí)逐一整改

      對照自查后,學(xué)校決定對反饋整改建議中,近期能及時整改落實(shí)的務(wù)必于12月31日前落實(shí)到位,對整改條件不成熟或有一定困難的,等條件成熟后及時予以落實(shí)。

      1、關(guān)于“檔案管理”工作。一是學(xué)校依照今年新督導(dǎo)體系,對原有檔案偏目分類進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,使檔案與新體系保持一致。二是明確各處室、部室、教研組的檔案管理制度,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制。三是聘請檔案管理專業(yè)人員對學(xué)校檔案管理員、各處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行檔案收集、分類、歸檔、裝訂、檢索等知識培訓(xùn)。

      2、關(guān)于“部室建設(shè)及使用”工作。一是學(xué)校將在縣局現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)的總體規(guī)劃下,千方百計籌措資金,逐步完善理化實(shí)驗(yàn)室、音樂室等部室內(nèi)設(shè),提高利用率,充分發(fā)揮部室教育教學(xué)的作用。二是加強(qiáng)部室人員專業(yè)培訓(xùn),鼓勵和支持部室管理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),并把部室管理員培訓(xùn)列入本校培訓(xùn)的重中之重,以提高部室管理人員的專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

      3、關(guān)于“學(xué)科平衡問題”。一是學(xué)科方面,著力加強(qiáng)教師崗位聘任制落實(shí),尤其是在數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科上,加強(qiáng)專業(yè)教師配備,注意薄弱學(xué)科的教研和學(xué)科常規(guī)工作的細(xì)化落實(shí),竭力改進(jìn)課堂無效或低效的教學(xué)行為,倡導(dǎo)“探究性”學(xué)習(xí)機(jī)制的運(yùn)行,從“教”與“學(xué)”兩方面下工夫解決學(xué)科短腿現(xiàn)象。二是專業(yè)水平方面,充分發(fā)揮市、縣級教師、名師,學(xué)科帶頭人、新秀的典型引路示教作用,強(qiáng)化校本研訓(xùn),落實(shí)“人人都是培訓(xùn)者”的研訓(xùn)策略,不斷提高教師的專業(yè)水準(zhǔn)。三是繼續(xù)抓好省、校兩級實(shí)驗(yàn)課題的研究,充分發(fā)揮教學(xué)科研的引領(lǐng)作用,鞏固和推廣好已形成的學(xué)科教育特色與模式,力爭在研究中有所創(chuàng)新,在解決薄弱學(xué)科問題上有大的突破。超級秘書網(wǎng)

      4、關(guān)于“教育教學(xué)時效”的問題。一是要立足校情,深入研究教育教學(xué)規(guī)律,適當(dāng)壓縮學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間。二是通過校本培訓(xùn)、業(yè)務(wù)進(jìn)修、學(xué)歷提高,提高教師的“工作力”。三是通過探究性學(xué)習(xí)機(jī)制的運(yùn)行,落“四自四組”活動,提高學(xué)生的“學(xué)習(xí)力”。

      5、關(guān)于“管理特色”的問題。一是要立足校情,充分研究與發(fā)揮一切自然文化特色和地域性社會文化特色,形成“民主,公正、和諧、發(fā)展”的校園文化氛。二是鞏固好已形成的班級文化建設(shè)成果,促進(jìn)向縱深發(fā)展。三是以省級電教實(shí)驗(yàn)校和省級課題研究為平臺,加信息技術(shù)與學(xué)科整合,形成現(xiàn)代化的教育科研特色。四是繼續(xù)堅持“以人為本、科研興校、特色立校、質(zhì)量強(qiáng)?!钡霓k學(xué)思路,積極爭取上級教育部門的專業(yè)指導(dǎo)與特色扶植,建章立制,挖掘亮點(diǎn),培植“增長點(diǎn)”,彰顯充滿文化底蘊(yùn)的校園管理特色。

      6、關(guān)于“操場面積不足,圍墻未圈”的問題。我校將依照縣局創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校整體規(guī)劃,進(jìn)一步堅定辦校信念,增強(qiáng)責(zé)任意識,積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持,力爭在“十一五”規(guī)劃期限內(nèi)解決操場問題,合理配置教學(xué)設(shè)施,使辦學(xué)更具有規(guī)模,條件更優(yōu)越。

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