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一、因地制宜，創(chuàng)新設(shè)置抓組建。為確保黨的組織和工作始終覆蓋全區(qū)新社會(huì)組織，結(jié)合實(shí)際，按照“有利于黨員管理，有利于增強(qiáng)組織活力，有利于組織業(yè)務(wù)發(fā)展”的原則，采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、村協(xié)聯(lián)建等模式，明確行業(yè)性和社會(huì)團(tuán)體中的黨組織由業(yè)務(wù)主管單位負(fù)責(zé)組建和領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)合性社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位中的黨組織由所屬黨（工）委負(fù)責(zé)組建和領(lǐng)導(dǎo)，理順隸屬關(guān)系。對(duì)穩(wěn)定型新社會(huì)組織，指導(dǎo)其建立黨組織，認(rèn)真開(kāi)展黨建工作；對(duì)分散型新社會(huì)組織，通過(guò)派駐黨建聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員的形式開(kāi)展黨建工作，先保證黨的覆蓋，再建立黨組織，做到成熟一個(gè)組建一個(gè)，實(shí)現(xiàn)了新社會(huì)組織發(fā)展到哪里，黨組織就組建到那里，黨的工作就開(kāi)展到那里，黨組織和黨員作用就發(fā)揮到那里。目前，全區(qū)共有登記注冊(cè)的新社會(huì)組織108個(gè)，其中社會(huì)團(tuán)體103個(gè)，民辦非企業(yè)單位5個(gè)，黨組織覆蓋率達(dá)到100%。

二、循序漸進(jìn)，創(chuàng)新方式抓發(fā)展。為積極穩(wěn)妥地做好新社會(huì)組織黨員發(fā)展和教育管理工作，按照“無(wú)黨員抓發(fā)展，有黨員抓組建，有組織抓規(guī)范，先規(guī)范再拓展”的思路，對(duì)新社會(huì)組織經(jīng)營(yíng)狀況、從業(yè)人員、黨組織設(shè)置和黨員人數(shù)進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，以人員較多、相對(duì)固定、素質(zhì)較高的協(xié)會(huì)、民辦幼兒園、律師事務(wù)所等為突破口，將新社會(huì)組織負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，教育和引導(dǎo)新社會(huì)組織中的先進(jìn)分子積極向黨組織靠攏。全區(qū)新社會(huì)組織現(xiàn)有黨員1259人，其中年新發(fā)展84人，培養(yǎng)入黨積極分子163人。同時(shí)，針對(duì)新社會(huì)組織黨員流動(dòng)性大、素質(zhì)參差不齊等具體實(shí)際，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定不同的管理制度和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了新社會(huì)組織中黨員的經(jīng)常性教育和管理。

三、靈活多樣，創(chuàng)新載體抓活動(dòng)。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，根據(jù)新社會(huì)組織實(shí)際，采取靈活多樣的方式，在黨員中深入開(kāi)展“比成績(jī)、比貢獻(xiàn)、比節(jié)約”、“黨員創(chuàng)業(yè)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，鼓勵(lì)各新社會(huì)組織圍繞促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展增效，精心設(shè)計(jì)各具特色、務(wù)實(shí)管用的活動(dòng)載體，開(kāi)展豐富多彩、富有特色的活動(dòng)，激勵(lì)黨員爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)骨干、爭(zhēng)創(chuàng)文明先兵，使新社會(huì)組織黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得以充分發(fā)揮。區(qū)馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)以打造“中國(guó)薯都”核心區(qū)為目標(biāo)，按照充分發(fā)揮一個(gè)作用（基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用），強(qiáng)化兩項(xiàng)服務(wù)（營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、信息服務(wù)），開(kāi)展三個(gè)活動(dòng)（每個(gè)黨員聯(lián)系新開(kāi)辟一個(gè)終端銷(xiāo)售市場(chǎng)，落實(shí)一個(gè)500畝以上的鮮銷(xiāo)訂單基地，幫扶帶動(dòng)一個(gè)收購(gòu)戶）為載體，帶領(lǐng)廣大會(huì)員建立訂單基地148個(gè)3.65萬(wàn)畝，新開(kāi)辟終端市場(chǎng)42個(gè)，年外銷(xiāo)鮮薯35萬(wàn)噸。養(yǎng)雞協(xié)會(huì)開(kāi)展為養(yǎng)雞戶提供統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一圈舍、統(tǒng)一良種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一銷(xiāo)售和幫助協(xié)調(diào)解決資金困難的“六統(tǒng)一、一幫助”全程服務(wù)，先后邀請(qǐng)專(zhuān)家及技術(shù)人員舉辦各類(lèi)專(zhuān)題講座20余場(chǎng)（次），培訓(xùn)養(yǎng)殖人員2600余人（次），建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖雞舍125座，引進(jìn)良種蛋雞30萬(wàn)只，建成飼料加工配送中心2處，建立省內(nèi)外禽蛋批量直銷(xiāo)點(diǎn)5處，幫助養(yǎng)殖戶協(xié)調(diào)貸款550萬(wàn)元。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)新社會(huì)組織精神文明和思想政治建設(shè)，引導(dǎo)新社會(huì)組織成員正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待改革發(fā)展中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，努力化解矛盾，強(qiáng)化新社會(huì)組織自律誠(chéng)信建設(shè)，促進(jìn)新社會(huì)組織的健康發(fā)展。

四、著眼長(zhǎng)效，創(chuàng)新機(jī)制抓管理。堅(jiān)持以“屬地管理、行業(yè)指導(dǎo)”為原則，結(jié)合新社會(huì)組織發(fā)展實(shí)際，在建立健全發(fā)展黨員、黨員聯(lián)系群眾、“”等基本制度的基礎(chǔ)上，建立完善了新社會(huì)組織黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系新社會(huì)組織黨建工作制度、機(jī)關(guān)黨支部掛點(diǎn)新社會(huì)組織黨建工作等一系列制度，制定了新社會(huì)組織黨建工作考核辦法，逐步探索建立組織部門(mén)牽頭抓總，新社會(huì)組織黨工委領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、各主管單位具體負(fù)責(zé)的齊抓共管工作機(jī)制，形成了上下聯(lián)動(dòng)、左右配合工作格局，促進(jìn)了全區(qū)新社會(huì)組織健康、可持續(xù)發(fā)展。