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一是建立目標責任機制。

建立村支書崗位年度目標責任考核制度，把年度考核結果與村支書使用、工資晉升、公務員考錄及評優(yōu)樹模掛鉤，促進為民服務。

二是建立待遇激勵機制。

全面推行村干部“基礎工資+績效工資+獎勵工資”制度，對“一肩挑”村干部，基礎工資和績效工資各提高40%；

對考核優(yōu)秀且連任者，基礎工資在上一任基礎上提高10%。

目前，全縣村干部平均每人年工資增長1800元。全縣50名公選村支書年工資最高達12000元，非公選村支書工資提升到5740元。

三是建立政治激勵機制。

重視支持優(yōu)秀村干部參政議政，全縣有46名村支書和6名大學生村官當選為市縣黨代表，有2名優(yōu)秀村官被提拔為鎮(zhèn)科級領導，2名被招錄為鎮(zhèn)公務員，57個先進黨組織和104名優(yōu)秀個人受到省市縣表彰。

四是建立黨內關懷機制。

對連續(xù)任正職15—19年的年補助840元，累計任正職20—24年的年補助960元，累計任正職25年以上的年補助1080元；

對村干部任10—14年的年補助600元，累計任20—24年的年補助720元。目前，全縣379名離任村干部每年享受600元補貼。