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把重點項目建設(shè)作為實現(xiàn)兩個突破的重要抓手，對年確定的51個重點建設(shè)項目和20個產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目采取三項措施，全力推進各個項目早開工、早建設(shè)、早達產(chǎn)達效。

一是實行領(lǐng)導(dǎo)包抓重點建設(shè)項目，落實責(zé)任。

以縣委、縣政府文件明確縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓具體項目和責(zé)任單位，實行領(lǐng)導(dǎo)一線指揮，加強對重點項目建設(shè)工作的日常指導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)和督促落實。責(zé)任單位每周了解一次項目進展情況，對發(fā)現(xiàn)的困難和問題在第一時間予以協(xié)調(diào)解決。并積極主動向包抓領(lǐng)導(dǎo)匯報聯(lián)系，爭取指導(dǎo)和支持，幫助建設(shè)單位解決實際困難。

二是著力破解影響重點項目開工和建設(shè)進度的突出難題，消除阻力。

對因土地問題導(dǎo)致無法開工的重點項目，責(zé)成縣國土局成立專門工作班子，協(xié)調(diào)項目建設(shè)單位完善相關(guān)資料，加快辦理報批手續(xù)，全力解決用地難題。

三是做好銀企項目推介活動，加快融資。

積極爭取上級政策支持，協(xié)調(diào)金融機構(gòu)重點支持重點建設(shè)項目的貸款。一季度，通過召開銀企座談會的形式，縣內(nèi)金融機構(gòu)向12個項目落實貸款1.84億元。

四是優(yōu)化項目環(huán)境，做好保障。

加強重點建設(shè)項目周邊環(huán)境治理，解決少數(shù)群眾干擾施工的問題。落實職能部門和服務(wù)行業(yè)承諾制，簡化辦事程序，提高工作效率，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。

五是加強考核督促檢查，重視平時考核。

建立跟蹤督促檢查制度，對重點項目開工和進展情況，堅持月檢查、季通報。對沒有開工的項目和進度拖欠較大的項目，實行專項督辦制度，督促牽頭單位和配合單位建立專門班子，明確措施，倒排工期，加快落實。