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一、大學生就業(yè)工作

針對畢業(yè)生就業(yè)難問題，我們從立足于指導服務，讓大學生了解就業(yè)形勢，加強就業(yè)政策的宣傳，同時強化就業(yè)服務，努力拓寬就業(yè)渠道，為大學生走進民營、私營企業(yè)創(chuàng)造條件，力促實現(xiàn)全面就業(yè)。具體做好三個方面工作：

1、認真做好未就業(yè)大中專畢業(yè)生摸底調(diào)查工作。自年以來，我縣共接收大中專畢業(yè)生8652人，已安置聘用事業(yè)單位3061人，由于我縣籍畢業(yè)生結構不盡合理和就業(yè)形勢壓力等原因，使我縣未安置的各類大中專畢業(yè)生達4581人，他們中的絕大多數(shù)已在本地或異地靈活就業(yè)，但仍有部分畢業(yè)生尚未就業(yè)。為掌握具體情況，了解存在問題，我們已于3月中旬采取電話聯(lián)系等方法，逐一核實畢業(yè)生就業(yè)與未就業(yè)狀況，此項工作多年來首次開展，目前經(jīng)核查就業(yè)率在80%左右，我們擬于4月底前完成這項摸底調(diào)查，為擴展就業(yè)、促進創(chuàng)業(yè)提供第一手資料。

2、加強就業(yè)指導服務。針對高校畢業(yè)生理論知識和實際應用存在的反差和擇業(yè)觀念存在的問題,我們采取網(wǎng)絡、媒體、宣傳資料、培訓等多措并舉的形式，大力宣傳大中專畢業(yè)生就業(yè)政策，積極拓寬就業(yè)渠道，并做好相關服務工作。一是切實轉(zhuǎn)變家長及畢業(yè)生本人就業(yè)觀念，用大量生動事實，展示高校畢業(yè)生立足市場經(jīng)濟中求發(fā)展，發(fā)揮專長為社會繁榮穩(wěn)定做貢獻的精神風采，糾正部分畢業(yè)生中存在的唯有進入機關及事業(yè)編制序列才能發(fā)展的偏頗認識，使他們放眼長遠，樹立信心，看到希望，增強在市場經(jīng)濟中搏擊闖蕩的勇氣和力量。二是開展大中專畢業(yè)生技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓，全年完成120人次培訓，為大中專畢業(yè)生提供技術支持，引導高校畢業(yè)生到非公實體就業(yè)。同時，與再就業(yè)機構及市局聯(lián)系，在小額擔保貸款方面用足用活扶持政策，推進有條件大學生利用自身優(yōu)勢自主創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)。同時，落實減免政策及困難畢業(yè)生就業(yè)服務。同時，切實做好在非公有制單位就業(yè)的高校畢業(yè)生戶口遷轉(zhuǎn)、檔案托管等工作，落實回涇報到畢業(yè)生及招聘到我縣外籍人員的戶口落放問題。三是鼓勵支持高校畢業(yè)生積極參加社會主義新農(nóng)村建設，在為“三農(nóng)”服務、專業(yè)化經(jīng)營及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中找到自己的角色位置。四是及時掌握用人單位人才人需求和人才庫內(nèi)未就業(yè)人員就業(yè)意向，通過與用人單位簽訂人才派遣協(xié)議，為用人單位選派人才；與被派遣人員簽訂聘用合同或勞動合同，選送被派遣人員按合同規(guī)定到用人單位服務的形式，大力開展人才派遣工作。

3、切實做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習工作。今年的市上下達我縣80人就業(yè)見習任務，為了鞏固基礎，吸納更多的應屆畢業(yè)生進入企業(yè)發(fā)展，我們以下列三項措施確保工作順利進行：一要主動上門宣傳服務。采用媒體效應，讓大學生增加對民營實體及私營企業(yè)的了解和認識，吸引更多學生參加就業(yè)見習。二要結合年度任務分解情況，與有關企業(yè)聯(lián)系協(xié)調(diào)，要求每一個見習單位年度內(nèi)提供足夠就業(yè)見習崗位，安排有見習意愿、符合條件的應屆畢業(yè)生參加見習。同時擴大見習人數(shù)，增加見習基地，將縣醫(yī)院納入見習基地，將北京耘豐新農(nóng)農(nóng)資（）有限公司、西安政霖工貿(mào)有限公司、縣永安醫(yī)院、聲威水泥等列為見習單位。三要加強協(xié)調(diào)、溝通，做好與見習單位與市見習管理機構的工作銜接，做好見習補貼資金的申報、撥付、使用、監(jiān)管工作，真正使就業(yè)見習成為大學生就業(yè)的前奏。

二、人才市場工作

為進一步搞活人才市場，促進人才資源合理流動，發(fā)揮人才市場在人才資源配置方面的基礎性作用，我們圍繞全縣重點工程項目、高新技術產(chǎn)業(yè)需求，千方百計為用人單位牽線搭橋，積極引進專業(yè)技術人才。截止3月底前，我們已組織多家企業(yè)、事業(yè)單位及民營實體參加市人才招聘會、縣人力資源社會保障局招聘會，舉辦了四場供需見面推介會，參加企業(yè)10余家，提供崗位25個，人才推薦46名，成功23名，為人才與企業(yè)架起了橋梁。今后，我們還要繼續(xù)組織畢業(yè)生參加各類人才推介工作，奮力打造優(yōu)質(zhì)人才市場。一要建立人才儲備庫，包含各類人才的詳細信息、動態(tài)，主動跟蹤并建立人才聯(lián)系機制，時刻與庫內(nèi)人員保持聯(lián)系。二是定期組織招聘活動，多渠道、多方位的吸納人才，為求職者開展就業(yè)服務，為用人單位薦才聚賢。三是切實抓好人才市場信息化建設，爭取市縣網(wǎng)站監(jiān)管機構支持，四月底前完成縣人才中心網(wǎng)站建站任務。借此平臺，準確反映人才交流政策法規(guī)、工作動態(tài)、辦事程序等情況，使人才中心透明面向社會，為廣大辦事群眾提供最便捷服務。

三、人事工作

我們努力做好回涇報到畢業(yè)生的接收、檔案管理等人事工作，切實解決存在問題。目前，人事工作存在的突出矛盾問題是：人事業(yè)務面相對狹窄，職能亟待延展；畢業(yè)生關注的養(yǎng)老、醫(yī)療保險、工齡認定、職稱評定等服務力度效果急待強化。對此問題，我們的工作舉措是：

1、廣泛宣傳人事的重要作用和意義，增強社會檔案意識。通過各種渠道對畢業(yè)生進行人事宣傳，告知畢業(yè)生到人才交流服務中心辦理檔案轉(zhuǎn)接和人事手續(xù)的重要性，要讓畢業(yè)生打破傳統(tǒng)就業(yè)觀念，變單位人為社會人。

2、落實責任，實現(xiàn)畢業(yè)生檔案的高效轉(zhuǎn)接。要加強制度程序建設，確保畢業(yè)生檔案安全有序運轉(zhuǎn)，在接收，登記，檔案資料收集篩選歸檔，借閱，轉(zhuǎn)出等各個環(huán)節(jié)不出任何問題，我們還要徹底打破以往管理模式，實現(xiàn)畢業(yè)生檔案網(wǎng)上信息錄入，便于本人和用人單位查詢，努力實現(xiàn)人事檔案信息化管理。

3、做好流動人員及靈活就業(yè)高校畢業(yè)生人事工作。在做好流動人員、事業(yè)單位聘用人員檔案托管的同時，為當事人提供高效快捷的轉(zhuǎn)正定級、工齡計算、職稱評定、聘用合同簽證及流動支部手續(xù)接轉(zhuǎn)等服務，同時注重個性化需求，為對象提供不同需求的人事政策支持服務，使人事在個性化方面得以延展。

4、徹底解決“死檔”問題。根據(jù)市人才中心的安排，我們3月份開展了清理畢業(yè)生“死檔”工作。清理中發(fā)現(xiàn)，一些畢業(yè)生長期在外打工發(fā)展，但個人檔案由畢業(yè)院校寄至我中心，個別人員長期不履行報到手續(xù)，致使一些無頭檔案長期棄置在我中心。目前，我中心共有這類人員檔案518冊，此類問題的存在，直接影響到畢業(yè)生就業(yè)管理，最近我們積極安排有關人員通過查看學籍檔中個人及親屬關系信息，設法與當事人溝通聯(lián)系，借以盤活這些檔案資源。

四、農(nóng)村實用人才工作

1、加強農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)。我們要借助一切可資利用的平臺手段切實搞好農(nóng)村實用人才開發(fā)工作。同時，結合我縣農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需求，將農(nóng)村實用人才培養(yǎng)與教育部門的“人人技能”工程、農(nóng)林部門的“陽光工程”、扶貧部門的“雨露工程”、人社部門的“農(nóng)村勞動力就業(yè)培訓工程”緊密結合，委托有關涉農(nóng)部門，根據(jù)農(nóng)民實際需要和當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的需要，組織農(nóng)技人員充分利用農(nóng)閑時間，以分散培訓、短期培訓、技能培訓為主，有針對性地對農(nóng)村實用人才進行技術培訓，使農(nóng)村實用人才培養(yǎng)步入規(guī)范化軌道，同時重視農(nóng)村實用人才作用的發(fā)揮，使農(nóng)村實用人才成為我縣科學技術的傳播者，農(nóng)民脫貧致富的領頭雁。

2、認真做好農(nóng)村實用人才的選拔申報。我們緊密依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務所，加大農(nóng)村實用人才選拔、職稱評定工作力度。按照市上下達各類各層級鄉(xiāng)土人才1000人的任務要求，我們將工作任務層層分解到各鎮(zhèn)，對農(nóng)民技術人才進行全面摸底調(diào)查、篩選，在年內(nèi)建立1000人以上的實用人才庫，其中：每個鎮(zhèn)不少于100人、每個村不少于10人，重點聯(lián)系鎮(zhèn)不少于200人、重點聯(lián)系村不少于20人，切實做好政策引導服務。截止9月底之前將選拔人員材料按時上報市引智部門。要加快農(nóng)村實用人才信息化管理步伐，在11底以前將所有實用人才資料輸入電腦，對實用人才實施動態(tài)管理。

五、引進國外智力工作

我們要圍繞全縣主導產(chǎn)業(yè)，引進國外智力，推動和扶持主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。具體工作是：

1、加強引智項目的征集工作。按照上級引智部門分配的工作任務，我們圍繞我縣畜菜果支柱產(chǎn)業(yè)，開展項目的征集工作。截止7月底前按時保質(zhì)完成年度的引智項目征集任務。在項目的申報工作中，加強與上級引智部門的聯(lián)系，及時匯報我縣的引智工作發(fā)展情況和技術需求，積極爭取上級主管部門的支持，提高我縣引智項目的立項率。

2、壯大引智示范基地發(fā)展規(guī)模。今年在已有的兩個省級引智基地的基礎上，與省市洽談將釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)示范園基地基地、節(jié)水灌溉示范園申報為省級引智示范基地項目。同時，充分發(fā)揮引智成果示范推廣基地的作用，使引智基地成為聚集人才、培養(yǎng)人才和促進引智技術成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的高地。

3、做好外國專家來涇接待工作。針對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的一些技術性問題，我們積極聯(lián)系聘請外國專家來涇進行現(xiàn)場技術指導和培訓，及時與項目實施單位加強溝通，做好專家來涇工作的接待方案。同時組織好外國專家對相關技術人員和農(nóng)民群眾的培訓指導，確保專家來涇工作的質(zhì)量和效益。3月20-31日在國家外專局安排下，我們接待奧地利植保專家羅格.特伯來我縣進行蔬菜專業(yè)技術指導,在有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪回舉辦12場次培訓,受訓菜農(nóng)及技術人員1200余人次,解決了蔬菜種植除蟲施肥中的多項難題,受到了干部群眾一致好評，華商報以《洋專家教咱種菜》為題進行了通訊報道。

六、自身建設方面

年初，我們通過紀律作風整頓，“抓學習，明思路；抓紀律，保通暢；抓作風，提效能”，以強化“五個意識”，加強“兩個建設”提升人民群眾滿意度為目的，認真查找并著力解決好部分工作人員中存在的紀律松弛、作風渙散、效率低下、執(zhí)行制度不嚴格問題，環(huán)境臟、亂、差問題和發(fā)展意識不強、服務意識不濃、宗旨意識淡薄問題，并結合活動開展，召集有關部門政工、服務對象代表會議，聘請14名行風監(jiān)督員對人才中心窗口服務質(zhì)量定期監(jiān)督評議。局系統(tǒng)集中辦公以來，我們根據(jù)遷入新址、各項管理秩序亟待建立規(guī)范的實際，又采取了三項新措施：一是抓人員教育。使工作人員盡快融入新環(huán)境，增強遵守紀律制度，樹立大局觀念意識，樹立節(jié)能和安全理念，注重整潔，注重形象，在紀律作風方面和兄弟單位比學趕超。二是抓工作開展。引導全體人員以“三為”實踐活動為抓手，濃化想事謀事干事成事思想意識，同時，根據(jù)新的形勢需求，健全工作人員崗位職責，完善業(yè)務工作流程規(guī)范，確立以制度規(guī)范管人管事的管理模式。三是抓廉政建設。教育干部樹立社會主義榮辱觀，加強精神文明建設和黨風廉政建設責任制落實，嚴格杜絕不廉潔行為的發(fā)生。通過上述舉措，我們加強了工作人員教育管理，增強了團隊凝聚力，使人才中心形成心往一處想、勁往一處使、汗往一處流的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。