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      小學(xué)發(fā)展觀整改措施

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      小學(xué)發(fā)展觀整改措施

      隨著全校學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動的深入,我們堅持以“深入學(xué)習(xí),重在實踐”為指導(dǎo)思想,學(xué)習(xí)精神撰寫心得體會。通過每周固定時間的集體學(xué)習(xí)和滲透在平時工作當(dāng)中的自學(xué),深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、提出依據(jù),并深知科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根本方法是統(tǒng)籌兼顧。結(jié)合教務(wù)科實際情況,對教務(wù)管理工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真查擺,分析了制約我校教學(xué)管理水平提高的原因,并提出了解決問題的具體方案和措施。

      目前教學(xué)管理方面存在的主要問題有:

      一、教學(xué)資源調(diào)配不夠合理

      我校在校生人數(shù)為700多人,而專任、兼職教師及教輔人員總計64人,學(xué)生理論教室30個,多媒體教室2個(其中1個能正常使用),其他實習(xí)場地也不是很充足,學(xué)制變化和中途實習(xí)學(xué)生減少等問題,造成工作量分布不均,一定程度上影響正常的教學(xué)秩序。同時,因為多媒體教室不夠用,不少學(xué)生需要合班上課,影響授課效果。如果能夠在教學(xué)規(guī)律研究方面多下些功夫,結(jié)合我校實際情況科學(xué)進(jìn)行課程設(shè)置和課程安排,充分利用實習(xí)場,合理調(diào)配師資、教室等教學(xué)資源,可以在一定程度上緩解這種狀況。

      二、教學(xué)管理活動規(guī)范化程度有待提高

      目前的教務(wù)管理工作基本滿足教學(xué)工作的基本需要,教務(wù)科按照學(xué)校要求,加強了教學(xué)管理的規(guī)范化,制定、完善了一系列教學(xué)規(guī)章制度。但由于技工教育的特殊性,對教學(xué)規(guī)律把握不夠深入,教學(xué)管理活動規(guī)范化程度和執(zhí)行力度仍然有待提高,積極主動的工作機(jī)制和工作作風(fēng)仍然有待進(jìn)一步加強。

      三、教學(xué)管理方面的調(diào)查、研究較少

      教務(wù)管理涉及的事項較多,教務(wù)科工作人員需要將大部分時間用來處理事務(wù)性工作,而深入教學(xué)一線進(jìn)行調(diào)查研究較少,對教學(xué)管理中存在的問題缺乏深層次的分析,導(dǎo)致教學(xué)管理方面的許多工作缺乏針對性,教學(xué)管理效率有待進(jìn)一步提高。

      四、與兄弟院校的交流合作不夠積極

      由于主、客觀方面的多種原因,長期以來,我校與兄弟院校的交流與合作比較少,我們教務(wù)科很少有機(jī)會派遣工作人員赴兄弟院校進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),導(dǎo)致我們在教務(wù)管理過程中形成了因循守舊的工作作風(fēng),缺乏改革與創(chuàng)新的精神。

      五、以學(xué)生為本、服務(wù)教學(xué)方面仍需加強

      教務(wù)處作為教學(xué)管理部門,其主要職能是為教學(xué)服務(wù)、為廣大師生服務(wù)。從目前的現(xiàn)狀來看,我們的服務(wù)意識已經(jīng)大大提高,但服務(wù)的深入性和廣泛性仍然有待加強,很多時候服務(wù)停留在表面,不夠深入和廣泛,往往是在師生提出請求后才提供相應(yīng)的服務(wù),服務(wù)較為被動,這也不符合科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。

      在學(xué)習(xí)實踐活動中,教務(wù)科工作人員要進(jìn)行認(rèn)真的檢查、分析,查找出自身和本部門存在的問題,并針對問題,實事求是地提出了整改措施。

      首先,解放思想,發(fā)揚勇于創(chuàng)新的精神,開拓科學(xué)發(fā)展的新局面。通過學(xué)習(xí)實踐活動,明確了為什么要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。在今后的學(xué)習(xí)、工作中,我們每一個人都要樹立科學(xué)發(fā)展的思想觀念,堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦,在推動學(xué)校深化改革與科學(xué)發(fā)展上形成共識。不斷增進(jìn)和加強服務(wù)意識,樹立以學(xué)生為本的觀念和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念,進(jìn)一步解放思想,增強服務(wù)的主動性和自覺性,為把我校建設(shè)成一流的高級技工學(xué)校而努力。

      第二,改善我校辦學(xué)條件。目前,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大力支持,不斷完善實習(xí)實驗設(shè)備,今后,教務(wù)科將認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研,充分了解我校的現(xiàn)狀,提出建設(shè)性意見作為校領(lǐng)導(dǎo)決策參考,從各個方面積極推動教學(xué)硬件設(shè)施的改善,從根本上彌補教學(xué)設(shè)施方面的不足,改善我校的教學(xué)條件。此外,還要不斷加強教師隊伍建設(shè),通過引進(jìn)人才、優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、強化教學(xué)實踐、鼓勵學(xué)術(shù)研究、大力開展教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量考評,使我校的師資力量和教學(xué)工作作風(fēng)在短時間內(nèi)取得較大改觀。

      第三,完善各項規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理活動。教學(xué)管理不規(guī)范,曾是制約我校教學(xué)管理水平提高的一個重要原因。今后,我校將繼續(xù)完善教學(xué)規(guī)章制度的,將教務(wù)管理、教材管理、考試管理、師資隊伍管理等工作納入規(guī)范的工作流程,徹底改變過去工作隨意性過大的狀況。通過教學(xué)規(guī)章制度的完善,將責(zé)任落實到每一個人,形成各司其職、高效有序的教務(wù)管理機(jī)制。超級秘書網(wǎng)

      第四,以就業(yè)為導(dǎo)向加強學(xué)生專業(yè)能力培養(yǎng)。針對當(dāng)前的學(xué)生就業(yè)形勢和我校教學(xué)工作中存在的由于學(xué)生基礎(chǔ)、素質(zhì)都較差,導(dǎo)致理論知識不夠,實踐能力欠缺的實際情況,我們將及時轉(zhuǎn)變觀念,以提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,加強學(xué)生動手能力培養(yǎng)為核心,遵循教學(xué)規(guī)律和我校學(xué)生就業(yè)的實際需要,通過適時調(diào)整教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)計劃、增加實踐技能訓(xùn)練的比重、加強特色課程建設(shè)、盡快形成校內(nèi)貼近生產(chǎn)、校外隨師傅實習(xí)的應(yīng)用型、生產(chǎn)型高技工人才培養(yǎng)機(jī)制。

      第五,積極進(jìn)行調(diào)查研究和交流、學(xué)習(xí)??茖W(xué)發(fā)展觀要求我們不斷解放思想,不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新,以此推動各項工作更快更好的發(fā)展。今后,教務(wù)科將更加注重教學(xué)規(guī)律方面的調(diào)查研究,通過深入課堂、深入師生進(jìn)行深入調(diào)研,掌握我校教學(xué)工作的真實現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上對傳統(tǒng)教務(wù)管理方式進(jìn)行改革和創(chuàng)新,推動我校的教務(wù)工作的科學(xué)發(fā)展。此外,還將請求領(lǐng)導(dǎo)的支持,積極爭取機(jī)會,加強與其他兄弟學(xué)校的合作與交流,積極學(xué)習(xí)兄弟院校的先進(jìn)經(jīng)驗,作為我校教務(wù)管理工作創(chuàng)新的依據(jù)和參考。

      總之,在今后工作中,教務(wù)科將繼續(xù)緊密結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的基本要求,本著實事求是的原則,針對我校教務(wù)管理活動的不足,深入進(jìn)行分析和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,通過不斷努力,推動我校各項工作又快又好地發(fā)展。

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