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      強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性調(diào)查與思考

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      強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性調(diào)查與思考

      編者按:本文主要從加強鄉(xiāng)、村干部自身建設(shè),改進機關(guān)作風。健全和完善干部管理、學(xué)習等各項制度;鄉(xiāng)黨委真心關(guān)愛鄉(xiāng)村干部,確?!案捎袆恿Α?;解決好后顧之憂問題,確?!案捎斜碱^”;解決好考核評議問題,確?!案捎屑で椤?;解決好教育培訓(xùn)問題,確?!案捎蟹椒ā保粵Q好工作環(huán)境問題,確保“干有靠頭”;進行講述。其中包括:堅決從以情感辦事改變?yōu)榘粗贫绒k事、堅持和完善干部崗位責任制,健全工作落實督查機制、堅定他們建設(shè)新農(nóng)村的信心和決心,強化他們的責任意識、服務(wù)意識和奉獻意識,引導(dǎo)他們樂于奉獻,謀求發(fā)展,把主要精力放在發(fā)展經(jīng)濟上,放在積極主動為農(nóng)民群眾排憂解難上、在職村干部的基本工資發(fā)放到位、制訂切實可行的村干部“百分制”目標責任制考核細則,把目標措施細化到每一個崗位,形成了一套完善的切合農(nóng)村工作實際、能有效促進工作開展的考核體系、鄉(xiāng)、村干部經(jīng)常參加鄉(xiāng)組織的培訓(xùn),使他們開闊視野,增長見識、重點強化鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村和一般干部駐村工作責任制,協(xié)調(diào)處理各種矛盾和問題,為村干部開展工作提供人力支持等,具體材料詳見:

      **鄉(xiāng)黨委、政府加強鄉(xiāng)、村干部自身建設(shè),改進機關(guān)作風。健全和完善干部管理、學(xué)習等各項制度。要求鄉(xiāng)村干部:堅決從以情感辦事改變?yōu)榘粗贫绒k事;從推推動動工作改變?yōu)橐宰杂X責任心落實工作為主;從以抓迎檢工作改變?yōu)榻?jīng)常性工作機制為主;堅持和完善“分工負責,各負其責,一級抓一級,層層抓落實”的工作機制。堅持和完善干部崗位責任制,健全工作落實督查機制。確保每項工作有部署、有檢查、有督辦,努力形成團結(jié)、務(wù)實、進取的工作風氣。真正落實好黨在農(nóng)村的各項政策,維護好一方的穩(wěn)定,促進**的和諧,調(diào)動村干部工作積極性。

      一是鄉(xiāng)黨委真心關(guān)愛鄉(xiāng)村干部,確?!案捎袆恿Α?。

      鄉(xiāng)黨委采取領(lǐng)導(dǎo)交心談心,利用會議集中培訓(xùn)上黨課,經(jīng)常培訓(xùn)講政策,宣傳和表彰優(yōu)秀鄉(xiāng)、村干部的方法,堅定他們建設(shè)新農(nóng)村的信心和決心,強化他們的責任意識、服務(wù)意識和奉獻意識,引導(dǎo)他們樂于奉獻,謀求發(fā)展,把主要精力放在發(fā)展經(jīng)濟上,放在積極主動為農(nóng)民群眾排憂解難上。時刻灌輸為民服務(wù)理念,牢固樹立大局意識,全局觀念,樹立想干事、愿干事、能干事的思想,做群眾滿意的鄉(xiāng)村干部。

      二是解決好后顧之憂問題,確?!案捎斜碱^”。

      在職村干部的基本工資發(fā)放到位。在財政可承受的前提下,逐年增加一部分支出用于解決現(xiàn)任村干部的工資待遇,提高村干部的補助標準。把村級干部的養(yǎng)老、保險等納入社會保障體系的一部分,對于離任的村干部注重關(guān)懷,保證他們老有所養(yǎng)、老有所安,解決他們的后顧之憂。

      三是解決好考核評議問題,確保“干有激情”。

      制訂切實可行的村干部“百分制”目標責任制考核細則,把目標措施細化到每一個崗位,形成了一套完善的切合農(nóng)村工作實際、能有效促進工作開展的考核體系。抓住經(jīng)常性工作機制,以村為主,村干部承包到莊,任務(wù)到人,實行績效工資掛鉤,按數(shù)計酬,嚴格獎懲。采取十天一調(diào)度,一月一兌現(xiàn),按個案獎懲到每一位村干部。強化對村干部的考核評議工作,建立村干部上崗承諾、述職評議、績效考核制度,以制度規(guī)范村干部日常行為,克服干好干壞一個樣,干與不干一個樣的現(xiàn)象,加大日常的監(jiān)督檢查力度,最大限度地調(diào)動村干部工作積極性。

      四是解決好教育培訓(xùn)問題,確?!案捎蟹椒ā薄?/p>

      鄉(xiāng)、村干部經(jīng)常參加鄉(xiāng)組織的培訓(xùn),使他們開闊視野,增長見識。解決部分村干部“不會干”的問題。突出抓好農(nóng)村工作方法和實用致富技能的培訓(xùn),在豐富村干部管理和科技知識、增強村干部工作能力方面下功夫。突出實踐性和靈活性,提高村干部帶頭致富的本領(lǐng),使其掌握說服教育、示范引導(dǎo)、提供服務(wù)、依法辦事的工作方法。

      五是解決好工作環(huán)境問題,確?!案捎锌款^”

      重點強化鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村和一般干部駐村工作責任制,協(xié)調(diào)處理各種矛盾和問題,為村干部開展工作提供人力支持。探索轉(zhuǎn)變工作思路,放手村干部解決難點熱點問題,為村干部開展工作提供環(huán)境支持。同時,嚴格管理鄉(xiāng)、村干部,用公開和公正規(guī)范運作程序;對容易造成干部攀比、群眾不滿的敏感問題,堅持陽光操作,尤其是所有惠農(nóng)政策要全部公示;超生處罰、建房審批、殯葬改革嚴禁村干部插手處理,財務(wù)審批集體研究,發(fā)展黨員鄉(xiāng)黨政班子成員參加;形成了風正氣順的良好工作環(huán)境。

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