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編者按:本文主要從高校商業(yè)賄賂的根本原因源于我國教育制度變遷過程中形成的制度缺陷;財(cái)務(wù)管理機(jī)制缺失;監(jiān)督機(jī)制缺失;高校相關(guān)人員思想道德防線松懈也是導(dǎo)致高校商業(yè)賄賂現(xiàn)象出現(xiàn)的重要原因;進(jìn)行講述。其中包括:一些高校財(cái)務(wù)審計(jì)把關(guān)不嚴(yán),審批、復(fù)核、報(bào)銷制度和財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)監(jiān)督流于形式、我國高校在建設(shè)項(xiàng)目安排、設(shè)備物資采購、經(jīng)費(fèi)使用等方面擁有的自主權(quán)不斷增大,但與之相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度卻嚴(yán)重滯后,一些高校出現(xiàn)收入不入賬,自行設(shè)立小金庫,變相侵占國有資產(chǎn)或貪污、受賄等現(xiàn)象、隨著我國高等教育體制改革的不斷深入和高校獨(dú)立法人地位的確立,高校的自主權(quán)越來越多,高校領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門的權(quán)力也越來越大、高校監(jiān)督機(jī)制不完善,高校紀(jì)檢隊(duì)伍專業(yè)化、科技化、現(xiàn)代化水平不高,面對屬于高智能犯罪的高校商業(yè)賄賂行為時(shí)更突顯其監(jiān)督的乏力、對高校重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門監(jiān)督力度不夠,一些重大決策的出臺(tái)過程缺乏應(yīng)有的監(jiān)督機(jī)制、涉及高校經(jīng)濟(jì)收益等敏感問題的監(jiān)督乏力,如高校教材回扣問題,由于涉及學(xué)校的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,致使監(jiān)督出現(xiàn)“盲區(qū)、高校有些人員法制觀念淡薄,把商業(yè)賄賂犯罪等同于禮尚往來,把職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)辦的事情與按勞取酬掛鉤,不送禮不辦事;有的以法不責(zé)眾的心理集體受賄、有的奉行“行賄已成氣候,受賄漸成行規(guī)”、有的奉行“行賄已成氣候,受賄漸成行規(guī)”等,具體材料詳見:
高校商業(yè)賄賂的根本原因源于我國教育制度變遷過程中形成的制度缺陷,主要體現(xiàn)在:
一是財(cái)務(wù)管理機(jī)制缺失。一些高校財(cái)務(wù)審計(jì)把關(guān)不嚴(yán),審批、復(fù)核、報(bào)銷制度和財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)監(jiān)督流于形式。如某些高校在工程進(jìn)度款、設(shè)備及教學(xué)物品采購費(fèi)的支出審批程序上,未對每個(gè)審批環(huán)節(jié)所需最長時(shí)限作明確規(guī)定并予以公開,供貨商及工程承包人擔(dān)心在某個(gè)審批環(huán)節(jié)上被刁難,不得不通過賄賂形式疏通關(guān)系,避免資金回收或周轉(zhuǎn)的困難。此外,我國高校在建設(shè)項(xiàng)目安排、設(shè)備物資采購、經(jīng)費(fèi)使用等方面擁有的自主權(quán)不斷增大,但與之相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度卻嚴(yán)重滯后,一些高校出現(xiàn)收入不入賬,自行設(shè)立小金庫,變相侵占國有資產(chǎn)或貪污、受賄等現(xiàn)象。
二是監(jiān)督機(jī)制缺失。隨著我國高等教育體制改革的不斷深入和高校獨(dú)立法人地位的確立,高校的自主權(quán)越來越多,高校領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門的權(quán)力也越來越大。然而,對那些權(quán)力的制約與監(jiān)督機(jī)制并沒有及時(shí)跟進(jìn)。高校監(jiān)督機(jī)制不完善,高校紀(jì)檢隊(duì)伍專業(yè)化、科技化、現(xiàn)代化水平不高,面對屬于高智能犯罪的高校商業(yè)賄賂行為時(shí)更突顯其監(jiān)督的乏力;對高校重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門監(jiān)督力度不夠,一些重大決策的出臺(tái)過程缺乏應(yīng)有的監(jiān)督機(jī)制;涉及高校經(jīng)濟(jì)收益等敏感問題的監(jiān)督乏力,如高校教材回扣問題,由于涉及學(xué)校的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,致使監(jiān)督出現(xiàn)“盲區(qū)”。
此外,高校相關(guān)人員思想道德防線松懈也是導(dǎo)致高校商業(yè)賄賂現(xiàn)象出現(xiàn)的重要原因。高校有些人員法制觀念淡薄,把商業(yè)賄賂犯罪等同于禮尚往來,把職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)辦的事情與按勞取酬掛鉤,不送禮不辦事;有的以法不責(zé)眾的心理集體受賄;有的奉行“行賄已成氣候,受賄漸成行規(guī)”等。
在此背景下,相關(guān)人員認(rèn)為,只有在不規(guī)范的操作中才能獲得應(yīng)有收益或者額外收益。于是,本來可以通過正常渠道辦理的事件也要“找關(guān)系”、“送禮”去進(jìn)行疏通,致使高校商業(yè)賄賂行為頻繁發(fā)生。
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