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一、加強學習，努力工作。主要是學習馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀；學習十七大精神、中央經(jīng)濟工作會議、全國農(nóng)村工作等會議精神；學習法律法規(guī)和農(nóng)機管理的條例等規(guī)章。積極參加局組織的活動與學習，并堅持自學,努力提高自己的理論水平和工作能力。一年來，服從組織分工，在抓好安全監(jiān)理的同時，還參加了市掛鉤服務(wù)重點工業(yè)企業(yè)和市集中大規(guī)模拆遷工作，并進行特色農(nóng)機調(diào)研等活動，協(xié)調(diào)監(jiān)理與市有關(guān)方面的工作配合，團結(jié)一條線同志，合力工作，為提升江都農(nóng)機化水平做了一些有益的工作。

二、履行分工，講究實效。全年共檢審農(nóng)機4812臺，完成和超過市下達的指標，春季集中檢審率突破75%，年度達到100%。農(nóng)機事故比市控指標減少，無一起人為重大安全責任事故。具體工作重點：1、以行政執(zhí)法責任制為抓手，強勢推進監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)。建立了鎮(zhèn)、村、組、戶安全生產(chǎn)責任制，將農(nóng)機安全、參檢數(shù)量、“黑機非駕”整治情況向社會公布。改革和完善了監(jiān)理所工作、激勵、考核、獎懲的機制。建立健全崗位責任制、首問負責制、事故責任倒查、檢驗、核發(fā)牌證等22項制度。規(guī)范行政許可行為，合理設(shè)置6個工作崗位，做到：堅持審核標準嚴把登記關(guān)；堅持考試標準，嚴把發(fā)證關(guān)；堅持檢驗標準，嚴把發(fā)牌關(guān)；堅持項目標準，嚴把收費關(guān)。增加電腦等設(shè)備，規(guī)范檔案、信息管理。2、以農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，精心組織全程監(jiān)督管理。強化了農(nóng)機安全源頭管理，根據(jù)省農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治工作方案，積極行動，分4個片抓宣傳、抓貫徹、抓落實，了4個片，發(fā)宣傳讀本1200本，小資料、小冊子2800份，使農(nóng)機手明白：拖拉機無牌不能使用，駕駛?cè)藷o證不能駕駛，非專業(yè)客運車輛不能搭乘。專項整治期間補發(fā)牌證200多臺/人。建立部門協(xié)作配合機制，加強與安監(jiān)、公安、交通等部門的配合，聯(lián)席辦公、聯(lián)合發(fā)文，聯(lián)合執(zhí)法，聯(lián)享信息。堅持打好春季檢審陣地戰(zhàn)，38個點，收割機檢審達95%；季節(jié)性運動戰(zhàn)，設(shè)立跨區(qū)作業(yè)服務(wù)站，確?！叭C”齊全；常年路查的持久戰(zhàn)，8個小組，節(jié)假日不休息，陰雨天照常上路，起早代晚，高壓監(jiān)管；專項整治的攻堅戰(zhàn)，出警車170多次，警力480人次，查違行為420多起，暫扣無牌無證拖拉機96臺，拘留拖拉機無證駕駛?cè)藛T19人。3、以行風評議活動為契機，全面提升窗口部門服務(wù)形象。以人為本，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，定期組織市鎮(zhèn)監(jiān)理人員進行培訓學習，工作心得交流，業(yè)務(wù)知識競賽，用準用足“規(guī)定”、“規(guī)范”，盡一切可能避免工作失誤，減少工作責任；對監(jiān)理人員進行準軍事化訓練，培養(yǎng)鍛煉吃苦精神和團隊意識，從著裝穿戴、手勢語言、眼神表情、文書使用、牌證核發(fā)、檔案管理、信息傳遞等都有具體的嚴格規(guī)定。以民為先，開展農(nóng)機優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按照“執(zhí)法人性化、辦證程序化、檢審制度化、工作規(guī)范化、服務(wù)系列化”的要求，科學運作農(nóng)機安全監(jiān)理工作。聘請26多名以配件大戶、修理戶和農(nóng)機專業(yè)記為主體的農(nóng)機安全監(jiān)管信息員，聘請了13名由人大代表、政協(xié)委員、財政、物價等部門和基層干部、農(nóng)機手組成的農(nóng)機監(jiān)理行風評議監(jiān)督員，設(shè)立13個便民辦證點，5個便民考試場所，3個便民檢測點，為農(nóng)機手提供一條龍服務(wù)。以情感人，構(gòu)建和諧農(nóng)機，挑選優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)理人充實路查執(zhí)法一線現(xiàn)場為農(nóng)機手排除機具故障，講授維修常識，市所7名黨員繼續(xù)分別結(jié)對幫扶1-2戶因病、因事故而致貧的機手家庭，千方百計使他們低保費、高回報、有保障、得實惠。4、以“平安農(nóng)機”創(chuàng)建為載體，著力構(gòu)建齊抓共管機制，一是強勢抓貫徹，建立以分管市長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，擬定方案，領(lǐng)導和有關(guān)部門的支持，把平安農(nóng)機創(chuàng)建市面對鎮(zhèn)目標管理考核范疇。二是強勢抓落實，典型引路，示范先行，因地制宜，全面推進，制定詳實方案，明確創(chuàng)建年目標，即：全市建成平安農(nóng)機示范市10個示范鎮(zhèn)，百個示范村、千個示范戶。三是強勢抓創(chuàng)建，組織鎮(zhèn)村干部，農(nóng)機站專赴南通、海安等地參觀學習，有關(guān)鎮(zhèn)都成立了以鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導小組，宣傳造勢，強化基礎(chǔ)，健全檔案，完善制度，已建成大橋、宜陵、凡川、小紀4個示范鎮(zhèn)，40個示范村，800個示范戶，并基本通過省市的檢查驗收。

三、廉政建設(shè)，嚴于律己。本人能嚴格執(zhí)行“四項紀律、八項要求”和《黨章》、各級黨組織的規(guī)定、局規(guī)章制度；一年中未有需向組織報告的個人重大事項；分管一條線建立了黨風廉政建設(shè)責任制，監(jiān)理行風評議被農(nóng)業(yè)部表彰，未發(fā)現(xiàn)分管單位和工作人員有違紀違章的行為。同時能做到嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)定、決議等，政治上始終同黨中央保持高度一致，能正確處理好個人與集體的關(guān)系，局部與全局的關(guān)系，團結(jié)同志，努力做好農(nóng)機工作。

存在的不足之處主要是：學習不夠深入，工作新思路不多，有時陪客參加公款吃請，這些有待在新的一年予以糾正。

在新的一年里，本人將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，在局黨組領(lǐng)導下認真學習貫徹黨的十七大精神做好分管的工作，克服困難，創(chuàng)新思路，提升監(jiān)理工作水平，檢審數(shù)比07年增加，事故比07年減少，突出抓好平安農(nóng)機創(chuàng)建和農(nóng)機安全專項整治，建立健全農(nóng)機安全生產(chǎn)齊抓共管機制、部門協(xié)作配合機制、考核獎懲機制，加強監(jiān)理隊伍，執(zhí)法規(guī)范化，農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)行風、農(nóng)機監(jiān)管基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)，樹立和維護農(nóng)機的新形象，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻！

以上報告，不當之處，敬請上級組織和同志們指正幫助。