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    • 招商引資調(diào)研材料

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      調(diào)研匯報(bào)材料

      今年以來(lái)zz鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),招商引資為第一動(dòng)力。把招商引資作為本地區(qū)可持續(xù)協(xié)調(diào)全面發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)首要舉措和一把手工作的重點(diǎn)。緊緊抓在手上,一刻也沒(méi)有放松,盡最大努力向投資者提供寬松的政策環(huán)境,優(yōu)良的社會(huì)治安環(huán)境,周到便捷服務(wù)環(huán)境。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營(yíng)造“引商、愛(ài)商、扶商、親商、富商”良好的社會(huì)氛圍,極力消除和減少招商引資環(huán)境制約因素,樹(shù)立“人人是環(huán)境、改善環(huán)境從我做起”“招商人人有責(zé)、個(gè)個(gè)都是招商人”的理念,,形成全民招商和專(zhuān)業(yè)招商相結(jié)合的招商格局。

      年初,為做好招商引資工作,根據(jù)鄉(xiāng)干部實(shí)際情況,重新組合,優(yōu)化為三支隊(duì)伍,重點(diǎn)投入招商引資,并制定相應(yīng)的配套措施,主要有:

      一、鼓勵(lì)干部外出招商

      鄉(xiāng)黨委、政府出臺(tái)外出招商引資有關(guān)規(guī)定,鼓勵(lì)工作人員外出招商,凡自愿外出的鄉(xiāng)政府工作人員,每人每年招商引資任務(wù)為200萬(wàn)元,在招商引資期間只發(fā)生活費(fèi),完成任務(wù)報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi),補(bǔ)齊扣發(fā)工資,并優(yōu)先提拔使用,現(xiàn)已有2名同志外出招商。

      二、建立健全招商引資網(wǎng)絡(luò)。形成以上海知青,zz籍在外工作人員以及外出務(wù)工有成人員及鄉(xiāng)干部戰(zhàn)友、同學(xué)為主的招商聯(lián)系群,去年我們通過(guò)舉辦“上海知青回故鄉(xiāng)”和zz籍在外工作人員及務(wù)工有成人員迎春茶話(huà)會(huì)等活動(dòng),廣交朋友,加強(qiáng)聯(lián)系,捕捉信息,提高招商引資的目的性和成功率,降低招商成本。

      三、強(qiáng)化班子成員招商意識(shí),明確目標(biāo)責(zé)任。全鄉(xiāng)15個(gè)班子成員人人肩上有擔(dān)子,書(shū)記鄉(xiāng)長(zhǎng)率先垂范,承擔(dān)主要任務(wù),規(guī)定完成和超額完成任務(wù)的,按縣招商引資獎(jiǎng)罰規(guī)定,予以重獎(jiǎng);完不成招商任務(wù)的,不得評(píng)先評(píng)優(yōu),年底考核只發(fā)四塊工資。

      四、從強(qiáng)配備招商辦人員。在全鄉(xiāng)干部范圍內(nèi)將聯(lián)系廣泛、善于交際、工作能力較強(qiáng)、適宜從事招商的人員充實(shí)到招商辦,從強(qiáng)配備招商人員。

      五、實(shí)行投資企業(yè)幫辦服務(wù)責(zé)任制和責(zé)任追究制。對(duì)已投資的企業(yè),黨委政府確定一名班子成員作為具體幫辦人,對(duì)投資者的需求,在政策許可的范圍內(nèi)盡最大努力予以滿(mǎn)足。凡因服務(wù)不到位造成投資者不滿(mǎn)意影響項(xiàng)目進(jìn)展的,將追究幫辦人責(zé)任。

      六、書(shū)記鄉(xiāng)長(zhǎng)作為招商引資第一責(zé)任人,主要精力放在引資洽談和項(xiàng)目服務(wù)上。具體為:1、每個(gè)項(xiàng)目的聯(lián)系洽談和簽約;2、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策;3、解決投資者在辦證、招工、管理中的具體困難;4、掌握招商信息,親自或安排班子成員聯(lián)系招商事宜。

      當(dāng)前招商引資存在亟待解決的問(wèn)題主要有:

      1、縣職能部門(mén)服務(wù)態(tài)度上有待于進(jìn)一步改善,工作效率有待于進(jìn)一步提高,存在辦事手續(xù)復(fù)雜,時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題。

      2、金融部門(mén)與外來(lái)投資企業(yè)缺乏直接便捷溝通渠道,投資者在當(dāng)?shù)厝谫Y相對(duì)困難。

      3、行政服務(wù)中心有“空殼”化趨勢(shì),權(quán)力仍在原主管單位,行政服務(wù)中心工作人員無(wú)權(quán)拍板,反而增加了投資者辦證程序和辦證的時(shí)間。

      4、“軟環(huán)境”回頭看活動(dòng),要取得成效,我們認(rèn)為應(yīng)采?。?/p>

      (1)、全面分析我縣招商引資形勢(shì)和存在的問(wèn)題,尤其對(duì)存在問(wèn)題的人為因素,加以深入研究、剖析,從體制上、獎(jiǎng)罰上,采取果斷措施,抓住典型案件,堅(jiān)決處理到位,起到警示他人作用,力求有較大的轟動(dòng)效應(yīng)。

      (2)、縣委、縣政府要繼續(xù)加大省管條條單位的協(xié)調(diào)力度,要有措施、有辦法,對(duì)條條單位施加足夠影響,共同維護(hù)AA發(fā)展大局,為招商引資服務(wù)。

      (3)、強(qiáng)化干部教育,達(dá)到更深層次的全民思想解放和行動(dòng)解放。

      5、對(duì)縣委、縣政府的建議:

      總的看來(lái),縣委、縣政府制定的招商引資一系列政策是十分正確和科學(xué)的,對(duì)促進(jìn)我縣招商引資工作起到了巨大作用,取得的成績(jī)也是有目共睹,一項(xiàng)政策的出臺(tái),都是有逐步完善的過(guò)程,目前各項(xiàng)政策落實(shí)的力度我們印象應(yīng)該進(jìn)一步加大,措施進(jìn)一步具體,把招商引資工作引入選拔和獎(jiǎng)勵(lì)干部任用機(jī)制。

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