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xx寶鋼集團公司以“辦世界一流企業(yè)，創(chuàng)世界一流水平”為發(fā)展目標，堅持依法治企，使國家授權經(jīng)營的資產(chǎn)運作得到了法律的有效保障，極大地促進了企業(yè)發(fā)展，國有資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值。

建立一套完備的與母子公司管理體系相對應的企業(yè)法治管理體制，構(gòu)筑適應市場經(jīng)濟的法制化運作體系。

寶鋼依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)制定了企業(yè)內(nèi)部規(guī)章。在決策管理程序上，建立了決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)；在國有資產(chǎn)管理上，對子公司的資產(chǎn)運營推行預算管理，建立資產(chǎn)經(jīng)營責任制。依法開展資本營運，制訂了較完善的內(nèi)部管理制度，依法對國有企業(yè)進行改制上市、推進技術進步、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、破產(chǎn)退市、兼并重組、減員分流和再就業(yè)等工作，提高了國有資產(chǎn)的營運效率。寶鋼還注重法律事務、依法經(jīng)營的規(guī)制功能，開展“重合同、守信用”活動，推進集團公司法制化運作和集團成員企業(yè)的合同信用體系的基礎建設。確立了“外講信用、依法經(jīng)營，內(nèi)講制度、依法管理”的良好社會形象。2002年寶鋼榮獲xx市“重合同守信用”百家優(yōu)秀單位和國家工商局命名的全國“重合同守信用”優(yōu)秀企業(yè)的稱號。

寶鋼的法制化運作，使國有資產(chǎn)運作得到了法律保障，促進了寶鋼的健康發(fā)展。去年實現(xiàn)銷售收入約760億元，實現(xiàn)利潤總額約70億元。

形成了依法治企，有效防御經(jīng)營風險的法律保障機制，維護企業(yè)的合法權益。

寶鋼對重大投資和市場行為進行充分的法律論證，有效避免了市場風險。同時完善了重大決策的法律前置審核制度，對決策風險超前預防。重大資本運作項目和投資項目由總法律顧問負責提供全過程服務。在重大資產(chǎn)交易、資產(chǎn)重組、股權轉(zhuǎn)讓、兼并破產(chǎn)和改制改革等項目中，由總法律顧問負責對項目文件、合同和章程等進行法律分析并出具法律意見書和建議書，在集團的重大決策程序中把住法律風險防范的“預防關”。如寶鋼與澳大利亞哈默斯利的礦業(yè)合資項目、巴西BV公司建設的前期法律準備、日本寶信株式會社章程審核等，法務部參加了從立項、談判、法律環(huán)境考查以及法律文件的擬定、審核和修改定稿等過程中的法律服務。

寶鋼還應用各種法律救濟的手段在激烈的國內(nèi)外市場競爭中贏得主動，維護了企業(yè)的合法權益。如在鋼鐵產(chǎn)品的國際貿(mào)易中，針對貿(mào)易進口國家的反傾銷和保障措施等貿(mào)易保護措施，積極采用WTO規(guī)則所允許的法律救濟措施，保護寶鋼出口產(chǎn)品的海外市場，并有效應用反傾銷、反補貼以及保障措施等貿(mào)易救濟措施，建立了企業(yè)反傾銷預警機制，維護寶鋼集團公司的合法利益。如對侵犯寶鋼商標的不當注冊提請國家行政機構(gòu)予以撤銷，配合執(zhí)法部門依法開展打擊假冒寶鋼商標的維權活動，成功破獲寶鋼周邊地區(qū)兩起假冒寶鋼注冊商標案等。公務員之家版權所有

建設與寶鋼發(fā)展戰(zhàn)略目標相適應的法律事務管理體系，提高企業(yè)法制化運作的水平。

寶鋼法律事務管理由總經(jīng)理直接領導，擁有一支適應國內(nèi)市場競爭的“懂法律、懂經(jīng)濟、懂外語”高素質(zhì)法律事務管理隊伍。寶鋼法律事務部現(xiàn)有人員19名，全部具有大學本科及本科以上的學歷，其中8人具有律師資格，12人具有企業(yè)法律顧問資格。在集團公司的發(fā)展中，法務部的法律服務的領域不斷擴大，從最初的管理合同及處理簡單事務，現(xiàn)已擴展到反傾銷、股份制上市改制、兼并破產(chǎn)、知識產(chǎn)權、土地房產(chǎn)、海事訴訟和海外的法律事務處理等諸多方面。