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四個長效機制文件

關于中央四個長效機制文件貫徹落根據(jù)市委組織部《關于對先進性教育活動整改方案和中央四個長效機制文件貫徹落實情況進行自查的通知》精神，二00六是我院開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動整改與鞏固成果的一年，我們在市委、市政府及省市教育主管部門的正確領導下，學院領導班子帶領廣大黨員干部以科學發(fā)展觀為指導，以貫徹落實中央四個長效機制文件為主線，認真整改、鞏固成果，進一步強化黨員隊伍建設，努力推進學院人事制度、教育教學和管理體制改革，全面落實了先進性教育活動中存在的問題，取得了顯著成績。

一、學理論，強素質，狠抓隊伍建設

㈠著力加強了領導班子建設

1、加強了理論武裝。一是認真落實了中心組學習制度。堅持自學和集中學習、討論交流相結合，全面落實了《關于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》，每月定期召開中心組學習、交流、討論會議，每次著重解決一兩個熱點、難點問題，做到了有計劃、有專題、有記錄、有筆記。舉辦中心組學習專欄2期，中心組成員人均撰寫學習心得2篇、學習筆記1萬字以上。二是優(yōu)化了學習內(nèi)容。堅持理論學習和學院形勢、任務相結合，重點學習了“三個代表”重要思想，十六屆五中、六中全會精神，教育教學理論及上級黨政的文件、指示和決議。通過學習，進一步解放了思想，明確了辦學定位和基本發(fā)展思路，研究制定了學院“十一五”發(fā)展規(guī)劃。三是充實了學習資料。訂閱黨報黨刊23種115份，黨委中心組成員人均配發(fā)2份以上。

2、加強了班子作風建設。一是強化了黨的宗旨意識。堅持“以人為本、以教師為本、以學生為本”，堅持深入各校區(qū)、處（室）、系（部）、教研室和班組開展調(diào)查研究，體察民情，了解民意。人均值班約70個工作日，聽課16課時，完成調(diào)研報告1-2篇；全年接待和查處群眾來信來訪23人次，深入學生食堂、公寓、建設工地等現(xiàn)場辦公68場次。二是加強了民主集中制建設。堅持走群眾路線，堅持會議議事規(guī)則，堅持重大事務集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，形成了分工明確、協(xié)調(diào)有力、團結共事、紀律嚴明的領導集體和共謀發(fā)展的良好氛圍。設立征求意見箱2處，進行專題訪問座談5次，發(fā)動群眾就招生就業(yè)、學生管理、校園文化建設等提出合理化建議40余條，落實或采納30余條，有力地調(diào)動了干部職工“參政議政”的積極性。

3、加強了黨風廉政建設。一是認真學習了中央、省、市紀委有關文件和會議精神，并將相關內(nèi)容納入了目標責任考核和黨員民主評議體系，從思想上、制度上保證了黨風廉政建設的落實。二是堅持了財務管理收支兩條線制度，完善了財務管理辦法，落實了審計制度，認真組織和接受了市財政局、市物價局、市審計局、市教育局等單位對學院財物收支及管理的檢查審計工作。三是堅持了辦公、教學設備政府招投標采購制度和基建項目的招投標制度。四是堅持了黨風廉政建設責任追究制和廉潔自律通報制度。五是嚴格了審批制度，對電話費、郵資、差費、接待費、辦公費等項目的開支實行了經(jīng)費包干制和經(jīng)費開支預算制，進一步嚴格了審批程序，做到了規(guī)范化管理。六是進一步深化了事務公開制度，對收費、職稱評定、發(fā)展黨員、獎學金評定、特困生補助、評優(yōu)樹模等工作堅持了公示舉報制度。

㈡切實加強了黨員隊伍建設

1、健全了基層黨組織建設。根據(jù)黨的建設和思想政治工作的實際需要，建立了12個黨支部（其中學生黨支部1個、離退休黨支部1個），配備了41名支委委員，并為各教學系、部配備專職支部書記8名、支部副書記7名（由各系、部主任兼任），從而為黨員隊伍建設提供了堅強的組織保證。各支部嚴格按照黨員發(fā)展“十六”字方針和“成熟一個、發(fā)展一個”的原則，全年舉辦入黨積極分子培訓班4期，培訓620人次，推薦發(fā)展黨員83人，進一步壯大了隊伍，改善了結構。

2、充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。一是積極開展“評優(yōu)樹模”活動，發(fā)揮榜樣的示范作用。榮獲國家級先進集體1項、先進個人1名，省級先進集體1項、先進個人3名，市級先進集體3項、先進個人6名；評選院級先進集體9個、先進個人94名；表彰團學干部187人次；舉辦和組織參加各種先進事跡報告會3場次。通過總結、宣傳先進典型的事跡，促成了學先進、趕先進的良好氛圍。二是積極開展黨員義務奉獻活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。啟動了“共產(chǎn)黨員幫困助學基金”，以黨員為主體，注入首期基金5.9萬元，資助困難學生120名；義務為學生舉辦各類講座7場次，提供就業(yè)政策、心理健康等方面的咨詢364小時。

3、加強了黨員管理教育。一是建立和完善了保持共產(chǎn)黨員先進性10項長效機制28種制度，編印下發(fā)了《共產(chǎn)黨員學習手冊》。二是堅持“”制度，以深入學習貫徹《中國共產(chǎn)黨章程》為主線，認真開展了黨員民主評議，落實了組織生活制度，采取專題準備、專人輔導的方式，使黨員素質建設工作從時間、內(nèi)容和形式上都得到了保證。各支部全年召開組織生活240場次，舉辦學習專欄16期；中層黨員干部完成調(diào)研報告1-2篇，人均撰寫學習心得2篇、讀書筆記8000字。三是以“七·一”、國慶等重大節(jié)日為契機，開展文藝匯演、知識競賽等寓教于樂、豐富多彩的活動，吸引黨員參加，從而密切了黨員與組織的聯(lián)系，增強了黨員黨性和組織觀念，凝聚了黨員隊伍。全年累計支出專項活動經(jīng)費1.5萬元。

㈢全面加強了師生隊伍建設

1、進一步規(guī)范了“兩課”建設。一是制定了學院“兩課”建設實施辦法，重新修訂了思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想概論、思想品德與法律基礎、形勢政策課等3門課程的教學計劃，按規(guī)定學時進行教學和考試，保證了“兩課”教學任務的實施。二是優(yōu)化教學內(nèi)容，選派多年從事馬列主義研究工作的教師擔任教學工作，適時舉辦時事政治、國際國內(nèi)形勢、社會主義榮辱觀等專題報告和主題班會620場次，切實推進了“兩課三進”工作。

2、扎實開展了法制宣傳教育。堅持把依法治校、依法治教納入各個管理環(huán)節(jié)，制定了學院“五五”普法規(guī)劃，健全了法制副校長工作機制，完善了相關獎罰制度，認真組織開展了法制宣傳月活動。全年舉辦法律知識競賽3場次，法制專題報告會2場次，印發(fā)或在校園網(wǎng)上法制宣傳資料8種，舉辦普法依法治理專欄2期。

3、有效加強了行風、師風和學風建設。一是把師德建設作為教職工思想政治工作的重要內(nèi)容常抓不懈。二是堅持集中學習整訓制度，利用寒暑假、雙休日等組織教職工開展業(yè)務培訓13期、104學時，開展公修課培訓5天、40學時。三是按市糾風辦、市教育局安排，制定并落實了《酒泉職業(yè)技術學院2006年民主評議行風活動實施意見》，以行風建設推進了師德建設。四是把師德表現(xiàn)作為教職工個人考核的重要依據(jù)，在教學大檢查中列為專項由學生賦分評議，提高了廣大教師樹立良好師德師風的自覺性。五是嚴格了學生畢業(yè)標準和推薦就業(yè)條件，有效促進了優(yōu)良學風的形成。

4、切實加強了團學干部培養(yǎng)。堅持“三育人”方針，以提高“五種能力”（既自我教育、自我管理、自我約束、自我提高、自我完善的能力）為目標，認真組織開展了團學干部培訓班2期，培訓400人次，為開展思想政治工作提供了必要的輔助力量。

二、抓重點，破難點，推動改革發(fā)展

㈠抓就業(yè)，促招生

1、強化了就業(yè)導向。一是初步構建了院系結合、全員服務的就業(yè)工作體系。完善了《高職畢業(yè)生就業(yè)工作暫行辦法》，明確了工作職責，規(guī)范了工作程序。學院招生小分隊以省外為重點，各系以省內(nèi)為重點，聯(lián)系建立學生實習、就業(yè)長期合作單位203個，每年可消化畢業(yè)生500余人。二是加強了畢業(yè)生就業(yè)指導。召開主題班會283場次，舉辦專題報告會10場次，印發(fā)或在校園網(wǎng)上宣傳資料28種，為學生提供政策查詢、咨詢指導360人次，有效增強了學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣。三是強化了畢業(yè)生就業(yè)服務。通過網(wǎng)絡、宣傳專欄等渠道，就業(yè)信息82條、畢業(yè)生求職信息630多條；先后邀請區(qū)內(nèi)外213家用人單位舉辦大中小型校園“雙選會”36場次，為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位890多個；組織畢業(yè)生參加人才市場交流洽談643人次。高職畢業(yè)生就業(yè)率達到78.8%，基本實現(xiàn)了預定目標。

2、加強了招生工作。一是通過完善招生工作機制，實行學院統(tǒng)一管理、系部分片包干、不分專業(yè)、總量考核的辦法，加大了區(qū)外招生工作力度，切實擴大了招生規(guī)模。招收各類新生1883人，其中普通高職1412人，五年一貫制高職74人，成人脫產(chǎn)202人、業(yè)余168人、函授27人；在校生總數(shù)達到4036人，其中普通高職2364人，五年高職817人，成人生855人。二是堅持兩條腿走路，進一步拓寬了聯(lián)合辦學渠道，加強了電大和各中專學校的招生工作。與中國農(nóng)業(yè)大學、西北農(nóng)林科技大學和甘肅農(nóng)業(yè)大學聯(lián)合開辦農(nóng)學、園林、畜牧獸醫(yī)、水利等4個成人?？茖I(yè)13個函授班，在冊學生達339人。電大開放教育招生705人，其中本科372人、?？?33人；在冊學生達1532人，其中本科780人、?？?52人。各中專學校招生466人，其中職業(yè)中專394人，普通中專72人；在校中專學生達1097人。

㈡抓迎評，促教學

2006年，學院以迎接國家教育部2006年對開放教育試點項目的合格評估和2007年對高職高專人才培養(yǎng)水平的良好評估為核心，分工負責，協(xié)調(diào)配合，狠抓教育教學工作，重點完成了以下五項任務：

1、著力強化了教學基本條件建設。一是積極推進了逸夫教學樓項目建設。主樓交付使用，輔樓和階梯教室預計可于2007年5月交付使用。二是切實加強了校內(nèi)實訓基地建設。積極向上爭取職教專項100萬元，并多渠道籌措資金，圍繞骨干專業(yè)，投資990萬元，完成了校內(nèi)綜合實訓基地的基礎設施建設，新建、維修、改造實驗實訓室1.2萬平方米，建成土木工程、機電機械等工科實驗室8個，教學科研儀器設備資產(chǎn)總值達到1310萬元。三是積極加強了校外實驗實訓基地建設。先后與奧凱公司、美國-山東登海先鋒種業(yè)、臺灣東方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司等區(qū)內(nèi)外企業(yè)結成合作伙伴，建立了與教學相匹配的104個校外實習實訓基地。四是協(xié)助有關部門落實了市政府體育場建設項目，現(xiàn)已進入規(guī)劃設計階段。

2、進一步改善了師資隊伍結構。一是積極優(yōu)化了師資配置。根據(jù)學歷、專業(yè)等因素，確定高職（高專）系列專任教師232人。二是努力改善了專任教師職稱結構。爭取政策支持，完成高校教師職稱轉換94人，職稱晉升25人。三是多渠道培育“雙師”素質教師。先后派出25人次外出培訓，30余人考取導游、經(jīng)濟師、審計師、普通話測試員等職業(yè)資格證書；外聘“雙師”型兼職教師28名，其中外教2名，使“雙師”型教師總量達到111名，專業(yè)課和專業(yè)基礎課教師雙師比達到58.1%。四是加強了專業(yè)帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)。確定專業(yè)帶頭人10名、骨干教師21名，并認真組織實施了培養(yǎng)方案。五是重視教師學歷提高。選送19名青年教師在職進修碩士學位，審查批準24名青年教師參加了在職研究生入學考試；積極引進大學生15人，其中碩士研究生1名，使碩士學位教師達到15名，在讀碩士達到28名。

3、顯著加強了教學過程管理。一是進一步提高了教學管理的規(guī)范化程度。認真落實教學督導、教師教學質量評估、實驗實訓教學管理等方面的各項制度，編印《教學動態(tài)》7期，以評促建，以評促改，以評估指標體系與標準嚴格規(guī)范了教學工作。二是切實加強了實踐教學。制定完善了388門課程的理論教學大綱和高職329門專業(yè)課程的實驗實訓教學大綱，狠抓落實，加強督查，切實強化了實踐教學環(huán)節(jié)。三是深入開展了“教學主題活動月”。舉辦中青年教師課堂教學競賽19次，評選中青年教師課堂教學競賽優(yōu)勝獎19人次；組織教學觀摩活動39次，開展教學評議（估）活動5次、現(xiàn)代教育技術應用展示活動15次，開展教學紀律檢查、教學文件執(zhí)行情況檢查46次；組織素質教育專題講座4場次，組織學生創(chuàng)新能力和實踐技能比賽5場次；評選畢業(yè)設計、畢業(yè)論文優(yōu)秀指導教師獎4人次，優(yōu)秀課件制作獎15人次，優(yōu)質課獎、優(yōu)秀實踐指導教師獎等47人次。四是加強了專業(yè)和課程建設。評估、驗收作物生產(chǎn)技術等院級教改試點專業(yè)3個；確定VB程序設計、綜合英語、建筑力學等院級精品課程11門；組織申報新專業(yè)10個，獲批7個，使高職專業(yè)總數(shù)達到42個。其中，舉辦旅游專業(yè)班5個，完成了優(yōu)秀旅游城市驗收的相關任務。五是健全了教學檔案。結合人才培養(yǎng)工作水平評估，積極調(diào)整充實院系兩級評估力量，圍繞重點指標和觀測點，較好地完成了各類教學檔案資料的收集、整理工作。目前，各部門應提供的595個信息項目中，經(jīng)過學院自評專家組初驗，已完成414項，占總項目的69.6%；基本合格337項，占總項目的56.6%。六是推進了考試制度改革。建立健全了141門課程的考試題庫，實行了考、教分離，并對計算機應用和大學英語實行了“以證代考”。

4、領導完成了電大迎評任務。一是投入110多萬元用于教學設施建設，配齊了教學網(wǎng)站服務器等實施遠程開放教育所需要的各類硬件設施。二是創(chuàng)新開發(fā)了以學科課程為單位的網(wǎng)絡課件。通過組織百名教師課件制作活動等形式，整合專、本科媒體教學資源534門課程，總量達到451.22G。三是研究總結出了切合自身實際的“132”教學模式和“84422”管理模式，從入學測試、入學教育、面授輔導及小組討論學習、作業(yè)布置與解答、助學服務、實施實踐性教學環(huán)節(jié)、形成性考核與考試等7個方面，全方位規(guī)范了電大教學管理。四是順利通過了開放教育試點項目總結性評估，為高職高專人才培養(yǎng)水平評估積累了經(jīng)驗。

㈢積極推動內(nèi)部管理改革

1、推進了機構和人事制度改革。一是撤消了原有的公共、理工、農(nóng)林、財經(jīng)、中專及成人教育等6個教學部，組建了建筑工程系、機電工程系、生物工程系、旅游管理系、經(jīng)濟管理系和中專教學部、公共課教學部、繼續(xù)教育部等8個系（部），并通過合署等途徑，壓縮了黨政職能部門數(shù)量和人員編制。二是制定并上報通過了學院人事制度改革方案，完成了黨政部門定編、定崗、定待遇的“三定”工作，完成了對鍋爐房的承包經(jīng)營和公寓輔導員、圖書管理員、總務干事、教務干事、水電維修等16個崗位30名人員的競爭上崗工作，為下一步全面鋪開人事制度改革積累了經(jīng)驗。

2、推行了目標跟蹤管理。將主要工作以目標責任書的形式分解到部門，落實到分管領導、部門負責人和具體責任人，每月堅持進行一次布置和檢查，年終綜合考核兌現(xiàn)獎罰，大大提高了工作效率。特別是通過提高教學工作和學生管理的分值比重，真正把系部工作的重點引向了教學工作和學生管理工作。

3、進一步完善了院、系（部門）雙層管理的財務工作機制。適時擴大了經(jīng)費支出包干的范圍，將教學經(jīng)費核實到系、部，由各系、部統(tǒng)一管理、使用，有力地保證了教學需要。同時，將這一做法推廣到機關各部門，建立健全財務管理制度，加強財務預算、決算及審計工作，有效遏制了鋪張浪費的不良風氣，有效保障了有限資金的合理流向，提高了經(jīng)費的使用效益，推動了節(jié)約型校園建設。

4、加強了財產(chǎn)管理。一是完成了院校合并后的財產(chǎn)清理登記工作，建立健全了由總務處統(tǒng)管、各部門分工負責的財產(chǎn)管理機制，提高了資源利用率。二是完成了財校搬遷，及時處置了原財校房產(chǎn)，落實了2006年應收資金150萬元。三是積極開展勤工儉學，門點出租等實現(xiàn)創(chuàng)收52萬元。

三、強基礎，樹形象，創(chuàng)建精神文明

㈠加強了校園基礎文明建設

1、進一步綠化、美化了校園環(huán)境。一是配合綜合實訓基地建設，完成了對良信公司置換房產(chǎn)的改造及其周邊環(huán)境的治理，硬化、綠化周邊土地、路面2萬平方米。二是制定并組織實施了校園總體綠化方案，合理布局樹種和花種，提高了綠化、美化檔次，推動綠化美化工作由數(shù)量型向質量型升級。截止今年3月底，校園綠化面積達到433畝，綠化覆蓋率達到42%。

2、切實穩(wěn)定、優(yōu)化了校園秩序。一是進一步加強了校園安全防范措施，層層簽訂了《綜合治理目標責任書》、《禁毒責任書》、《消防安全責任書》。二是明確指標，嚴格考核，重點加強了對各系、部班主任工作的宏觀指導，全年組織召開專門會議研究部署班主任工作2次。三是加強了公寓輔導員、管理員隊伍建設。在繼續(xù)優(yōu)化和完善公寓管理，理順與投資商和各系、部管理的基礎上，配備公寓輔導員7名、管理員25名，實行了24小時值班制度。四是加強了校園及周邊環(huán)境綜合治理。建立健全了信訪制度，落實了重大事故報告制度，注重了矛盾糾紛排查調(diào)處工作，加強了保安力量和治安巡邏，協(xié)同公安、社區(qū)等有關部門，努力營造了平安、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境。

㈡切實加強了校園文化建設

1、優(yōu)化了文化隊伍。組建專門文體組織4個，培養(yǎng)文藝骨干196名；組建學生社團35個，吸收會員1340名。同時，積極調(diào)動藝術專業(yè)教師指導、參與了校園文化建設。

2、拓寬了文化陣地。制作了校史及成果展室，加強了校園廣播站建設；完成了校園網(wǎng)的改版，增加了學生園地等板塊；充實了黑板報、櫥窗、教室學習專欄、標語牌、體育器械等文體設施。

3、加強了文化活動建設。以“校園文化藝術節(jié)”為主要載體，加強了師生文體活動的工作力度。舉辦院級體育比賽120場次，組織大型文藝演出32場次，舉行演講、朗誦比賽和專題報告16場次，開展學生社團活動260場次，組織構建和諧校園等大型簽名活動3場次，使學生文體活動經(jīng)?；?、制度化、大眾化，成為環(huán)境育人的重要手段，極大地豐富了師生課余生活。

4、加強了制度文化建設。一是結合事業(yè)單位人事制度改革試點工作，全面修訂了各部門工作職責及崗位津貼發(fā)放辦法等綜合管理制度。二是以迎接教育部人才培養(yǎng)水平評估為契機，補充完善教務管理制度47項，初步建立了符合高職教育規(guī)律、有利于教學質量建設的特色化教學管理制度體系。三是完善了《學生管理規(guī)定》、等學生管理制度約20項，編印了《學生手冊》，建立了學生管理考核體系。四是圍繞構建平安校園、和諧校園，建立健全了消防救助應急預案、防震減災應急預案及突發(fā)事件處理應急預案等安全防范制度。

5、增強了校園人文氣息。一是啟動了“學生心理咨詢中心”工作，為學生提供心理咨詢、輔導240多人次。二是以美術教師為主體，完成了圖書館裝飾字畫的制作，并組織學生從內(nèi)容到形式上全面提高了黑板報的質量和文化層次，為學院樹立了良好的外部形象。三是充分發(fā)揮師生參與校園文化建設的積極性，通過座談和公開征集道路、建筑物、景區(qū)景點名稱等途徑，初步擬訂了逸夫教學樓及校園文化建設的整體方案。

㈢廣泛開展了精神文明創(chuàng)建工程。

1、抓“三心”工程。一是充分發(fā)揮工會、婦委會等群團組織的橋梁紐帶作用，深入開展了知人心、暖人心、得人心活動。組織老干部座談會2場次；組織職工外出考察學習62人次；看望生病住院職工13人次，支出慰問金5300元；落實職工死亡后待遇4.3萬元。二是完成了教工住宅樓建設，建筑總面積5539平方米，現(xiàn)已交付使用。三是完成了糖廠家屬區(qū)暖氣管道改造，架設暖氣管道5400米。

2、抓形象工程。一是積極落實《公民道德建設實施綱要》，有效開展了文明校園等創(chuàng)建活動及“保護環(huán)境、愛護校園”等社會公益活動，初步形成了講文明、樹新風的校園風尚。二是與勞動就業(yè)部門密切配合，依托酒泉市“綠色培訓基地”，舉辦以農(nóng)村勞動力輸轉為重點的短期勞動技能培訓3期，培訓農(nóng)村剩余勞動力56人；依托“酒泉市職業(yè)技術教育培訓中心”，免費開展再就業(yè)計算機培訓班3期，培訓肅州區(qū)下崗失業(yè)人員193人，樹立了學院良好的社會形象。三是依托繼續(xù)教育部培訓科，充分挖掘電大分校社會考試職能，面向市場，服務經(jīng)濟，開展會計電算化、英特爾未來教育、外語、旅游等短期特色培訓班30期，培訓2182人次，承辦保險人資格考試、英語等級考試等各類社會性考試2場次，辦理相關證書113份，進一步提升了辦學的社會效益。

3、抓科技創(chuàng)新工程。一是加強了課題申報立項工作。組織申報省級科研課題7項，完成立項1項；申報市級科研課題3項，完成立項3項；完成院級科研課題立項3項，審查、驗收已立項的院級課題結題3項；獲市級科技進步獎1項。二是將學術成果作為硬性指標納入教師業(yè)務考核，鼓勵教師特別是副高職稱教師積極投身教學科研。教職工全年公開130篇，其中國家級8篇、省級58篇。三是加強了校內(nèi)外學術交流。圓滿承辦了全省“第二屆高職高專校長論壇”；成功舉辦了學院第三屆高職教育教學研討會，交流論文90篇，評出獲獎論文48篇。四是完成了論文集及學報的組稿、編校工作，收集優(yōu)秀論文228篇。五是拓寬了科技成果轉化和技術服務渠道。在農(nóng)林產(chǎn)教研發(fā)中心的基礎上，增設了畜禽服務中心、建筑職業(yè)技能培訓中心、導游服務中心。其中，農(nóng)林產(chǎn)教研發(fā)中心本年度玉米制種面積擴大到4300畝，實現(xiàn)產(chǎn)量1600噸、產(chǎn)值540萬元、利潤18萬元，顯示出產(chǎn)學研結合的美好前景。

4、抓學生素質拓展工程。一是著眼于“樹優(yōu)良學風、育優(yōu)秀人才”，組織學生創(chuàng)新能力和實踐技能比賽5場次。二是眼于提高學生市場競爭力，積極推行“雙證制”，依托“酒泉市第六國家職業(yè)技能鑒定所”，舉辦焊工、汽車維修等中高級技工培訓4期，培訓228人，獲證率達到100%；依托旅游培訓中心，舉辦導游資格培訓班3期，組織學生培訓并參加全省導游資格考試131人次；依托社會其他職業(yè)技能培訓鑒定機構，組織學生參加各類培訓及考試522人次，獲證407人，獲證率達到78%。三是立足于培養(yǎng)學生社會責任感，組織青年志愿者參加社會實踐和義務植樹等社會公益活動6000多人次，收到學生“三下鄉(xiāng)”實踐調(diào)查報告760多份。四是認真組織學生開展了國防教育，嚴格對新生進行了軍訓，學生體質健康標準測試率接近100%。

5、抓對外宣傳工程。制作和發(fā)放了學院宣傳彩頁；制作并通過電視臺等媒體渠道播放了專題宣傳片；加強了信息工作，全年向上級部門報送信息26條，通過網(wǎng)絡對外信息1879條，有效加大了對外宣傳力度?！毒迫請蟆沸麄鲌蟮缹W院3次，酒泉電視臺宣傳報道學院6次。

總之，一年來，學院領導班子精誠團結，恪盡職守，使各項事業(yè)取得了令人鼓舞的成績，先后獲得了“全國農(nóng)村青年轉移就業(yè)先進單位”、“甘肅省園丁獎先進集體”和全市“思想政治工作先進單位”、“職業(yè)教育工作先進單位”、“綠化模范單位”等多項稱號，通過了省高工委、市委思想政治工作考核評估和市教育局年度工作目標責任考核。

2007年，學院黨委將以迎接10月份教育部評估為核心，立足高職，服務就業(yè)，適度規(guī)模，精細管理，確保學院各項事業(yè)持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展。實情況自查的報告