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      預(yù)算外資金管理調(diào)研

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      預(yù)算外資金管理調(diào)研

      預(yù)算外資金,是指國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體、具有行政管理職能的企業(yè)主管部門和政府委托的其他機構(gòu),為履行或代行政府職能,依據(jù)國家法律、法規(guī)和具有法律效力的規(guī)章而收取、提取、募集和安排使用,未納入預(yù)算管理的各種財政性資金。近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全區(qū)各部門和單位的積極配合下,全區(qū)各部門和單位堅持應(yīng)收盡收的原則,嚴(yán)格按照以票管收,不斷深化“收支兩條線”改革,完善管理制度,積極推進部門預(yù)算,基本形成了“年初有預(yù)算、收入進專戶、支出按計劃、使用有監(jiān)督”的管理機制。

      一、預(yù)算外資金管理的主要做法

      1、加強專戶管理,實行“收支兩條線”。為進一步深化預(yù)算外資金管理的需要,從制度上保障預(yù)算外資金“收支兩條線”落實到位,基本取消了各單位收入過渡戶,單位各項收入實行銀行代收,對所有的收費項目進行分門別類,統(tǒng)一設(shè)置單位代碼、項目編碼,建立收費數(shù)據(jù)庫。各單位征收的預(yù)算外資金,按照“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管”的管理制度,即實現(xiàn)了票款分離,又確保了各項預(yù)算外資金及時足額繳入預(yù)算外財政專戶。

      2、逐步推行部門綜合預(yù)算,完善預(yù)算約束機制。近年來我區(qū)對區(qū)直各單位預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外資金一樣統(tǒng)一按照預(yù)算編制原則、審批程序和監(jiān)督方法進行管理,逐步推行部門綜合預(yù)算。年初編制收入計劃,按照收入計劃編制支出預(yù)算。支出預(yù)算由財政部門按照單位性質(zhì)、資金需求及本級財力情況核定,從而達(dá)到統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排各單位預(yù)算內(nèi)、外資金的目的。

      3、嚴(yán)格票據(jù)管理,實行“以票管收”。一是在票據(jù)領(lǐng)購環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)控,堅持“憑證領(lǐng)購、限量供應(yīng)、驗舊核新”的原則,嚴(yán)格控制“領(lǐng)、核、清”三個環(huán)節(jié),達(dá)到源頭控收的目的;二是在票據(jù)核銷環(huán)節(jié)控制,要求執(zhí)收單位以舊換新時,必須準(zhǔn)確填制《購買審核申請表》,與財政專戶上繳金額核對無誤后,方可購買新票據(jù),做到“以票管收”。

      4、建立國庫集中支付體系,規(guī)范資金撥付方式。從*8年1月1日起,我區(qū)對預(yù)算外資金已建立以國庫集中支付為主、分散支付為輔的支出管理體系。這樣,“以撥代支”的撥付方式,將逐步被以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ),以直接支付為撥付方式的新的財政國庫管理制度所代替。

      二、存在的問題

      幾年來,通過全區(qū)上下,齊抓共管、共同努力,我區(qū)預(yù)算外管理工作取得了一定的成績,但與先進地區(qū)相比,還存在著許多薄弱環(huán)節(jié),還有一定差距,具體表現(xiàn)在:

      1、單位思想認(rèn)識還沒完全到位。少數(shù)部門和單位對加強預(yù)算外資金管理工作的重要性在認(rèn)識上還存在一定的差距,對預(yù)算外資金的財政屬性認(rèn)識不夠深刻,有的雖然在口頭上承認(rèn)預(yù)算外資金是財政性資金,但在實際安排資金使用時仍然將本單位征收的資金視為自有資金,對預(yù)算外資金管理還存在抵觸情緒。

      2、單位財務(wù)管理不規(guī)范。對“收支兩條線”、“銀行代收制”少數(shù)單位落實不夠,個別單位仍存在預(yù)算外收入應(yīng)繳未繳、解繳不及時等情況,給財政部門資金管理帶來一定的困難。

      3、部門預(yù)算編制有待進一步完善。財政部門在實行算內(nèi)外資金統(tǒng)一安排和使用方面制度不完善,效果不明顯。預(yù)算外資金管理上還存在重收入輕支出的現(xiàn)象,支出管理相對薄弱,對部門、單位的經(jīng)費支出供給缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),部門、單位之間仍存在苦樂不均現(xiàn)象。

      4、預(yù)算外資金財務(wù)系統(tǒng)不完善。目前,我區(qū)現(xiàn)有的預(yù)算外資金財務(wù)系統(tǒng)無法實現(xiàn)財政、銀行聯(lián)網(wǎng),造成財政信息不通暢,難以及時掌握單位預(yù)算外資金的收繳情況;同時,從上至下對預(yù)算外資金的財務(wù)核算軟件未進行統(tǒng)一整合,特別是隨著收支科目分類改革的實施,軟件的升級尚未完全到位。

      三、下一步工作的打算和思考

      1、加大宣傳力度,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念。因為政府非稅收入涉及面廣、政策性強,管理工作需要得到各部門和單位的理解、支持。所以必須加大政府非稅收入的宣傳力度,使各部門和單位認(rèn)識到非稅收入是政府財政收入的重要組成部分,樹立非稅收入“所有權(quán)屬國家、使用權(quán)歸政府、管理權(quán)在財政”的觀念。

      2、加強征收管理,確保各項資金及時足額上繳。對行政事業(yè)性收費定期分析,根據(jù)增減變化情況,及時查找原因,督促各部門、單位做到應(yīng)收盡收。為防止國有資產(chǎn)流失,加強對國有資產(chǎn)有償使用收入的管理,專門制定了《吉州區(qū)區(qū)直單位國有資產(chǎn)有償使用收入管理暫行辦法》,確保有關(guān)部門和單位將國有資產(chǎn)有償使用收入及時足額上繳財政專戶。

      3、強化綜合預(yù)算管理,發(fā)揮財政資金效益。嚴(yán)格預(yù)算管理,認(rèn)真編制年度綜合收支預(yù)算,統(tǒng)籌考慮預(yù)算內(nèi)、外收支,將預(yù)算內(nèi)、外資金捆綁一起,支出按定額統(tǒng)籌安排,充分發(fā)揮財政資金的整體效益。積極發(fā)揮國庫集中支付的監(jiān)督作用,強化預(yù)算外資金的支出監(jiān)督,引導(dǎo)預(yù)算外資金合理流向,充分發(fā)揮預(yù)算外資金的效益。

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