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根據(jù)管理處深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的統(tǒng)一部署，20*年11月5日，由*管理所班子成員組成的調(diào)研組，就管理所的隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)等方面的問(wèn)題，找一線收費(fèi)員、班長(zhǎng)、收費(fèi)監(jiān)控員、后勤管理人員召開(kāi)座談會(huì)，對(duì)這一專題進(jìn)行了調(diào)研。班子成員對(duì)職工代表反映的情況進(jìn)行了匯總，并向管理所黨支部全體黨員進(jìn)行了匯報(bào)，廣泛聽(tīng)取了全體黨員對(duì)調(diào)研情況的意見(jiàn)，重新進(jìn)行了整理，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、總體情況

面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇，近年來(lái)，在處黨委領(lǐng)導(dǎo)下，*管理所大力加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)基層建設(shè)，積極開(kāi)展文明創(chuàng)建，扎實(shí)構(gòu)建反腐倡廉體系，努力探索*特色文化，積極打造京珠品牌。職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了新的提高，收費(fèi)水平躍上新的臺(tái)階，政風(fēng)行風(fēng)出現(xiàn)新的氣象，各項(xiàng)工作取得新的業(yè)績(jī)。

（一）以班子建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)民主議事制度。

建設(shè)一個(gè)好的班子，是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。*黨支部十分重視和切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能和帶頭示范作用，帶動(dòng)了全體職工思想作風(fēng)建設(shè)和辦事意識(shí)的明顯提高。

*管理所對(duì)決策班子進(jìn)行了人員分工，按綜合管理、營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)、勞動(dòng)人事、綜合后勤等各司其職，班子人員對(duì)所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每月最低召開(kāi)一次班子成員會(huì)議，研究管理所發(fā)展情況、布置管理所當(dāng)前工作、解決職工反映的實(shí)際問(wèn)題。

管理所在重大事項(xiàng)的決策上，如財(cái)務(wù)支出、人員調(diào)整、庭院建設(shè)等方面，管理所充分發(fā)揮班子成員集體智慧，在充分汲取職工意見(jiàn)和班子成員醞釀后，由決策班子表決通過(guò)后進(jìn)行落實(shí)，不搞一言堂、一刀切。班子成員間也極力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，共事共心，群策群力，上下一致，共同促進(jìn)*所各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

（二）以基層建設(shè)為抓手，夯實(shí)管理工作基礎(chǔ)。

基層管理所是高速公路的前沿，是落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)。*所以黨建帶團(tuán)建、以黨建促工會(huì)，不斷充實(shí)基層組織力量，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。20*年，*黨支部以學(xué)習(xí)*會(huì)議精神為契機(jī)，通過(guò)支部書記備課講評(píng)，以點(diǎn)帶面引導(dǎo)，全體員工學(xué)習(xí)熱情高漲，思想認(rèn)識(shí)、工作積極性、辦事能力、業(yè)務(wù)水平較以前大有提高。

在四川汶川大地震中，廣大員工多次向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛(ài)心達(dá)5800多元，向社會(huì)福利院孤寡老人積極捐款捐物受到駐地領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)在全線收費(fèi)考核評(píng)價(jià)體系中連續(xù)6個(gè)月無(wú)扣分項(xiàng)，窗口形象、服務(wù)意識(shí)大提高，*年收到錦旗兩面，感謝信達(dá)100多封。

在20*年工作中，管理所領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注職工工作、生活環(huán)境改善，在年初，運(yùn)用資金開(kāi)挖深水井，解決職工用水困難；對(duì)職工宿舍樓進(jìn)行改造，增添熱水器、電視機(jī)、空調(diào)等生活物品，解決職工生活困難；管理所工會(huì)充分發(fā)揮工作職能，在“送清涼、送健康、送文化”活動(dòng)中，為職工辦實(shí)事、辦好事，確定在每季度初為職工統(tǒng)一發(fā)放日常洗漱用品，深受職工歡迎。

（三）以文明建設(shè)為載體，樹(shù)立良好社會(huì)形象。

自*年以來(lái)，*管理所深入開(kāi)展了以提高全行業(yè)文明程度和干部職工文明素質(zhì)為目標(biāo)，以“剛毅精神”、“青年文明號(hào)”、“文明職工之家”、“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”等為主題的文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。

在創(chuàng)建工作中，管理所緊密結(jié)合部門和行業(yè)實(shí)際，以創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位和文明班組為抓手，大力推進(jìn)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和勤政廉政建設(shè)，取得了顯著成效。自*年以來(lái)，*所先后榮獲“先進(jìn)集體”、“五四團(tuán)支部”、“文明職工之家”、“財(cái)務(wù)先進(jìn)集體”、“安全先進(jìn)集體”等系列榮譽(yù)稱號(hào)，極大地鼓舞了全體職工的士氣。

（四）以廉政建設(shè)為要?jiǎng)?wù)，打造廉潔高效干部隊(duì)伍。

*管理所能認(rèn)真貫徹落實(shí)處黨委關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系精神，將廉政建設(shè)擺在重要位置，不斷推進(jìn)全系統(tǒng)廉政建設(shè)。

以開(kāi)展“20*-交通廉政建設(shè)三做起”活動(dòng)為例，*所做到了：

1、能以制度建設(shè)為平臺(tái)，注重從源頭上防治腐敗行為。制定了《*黨支部黨員干部廉潔自律若干規(guī)定》、《*管理所重要物品領(lǐng)用登記制度》等系列制度，建立了易耗品采購(gòu)制度、廠務(wù)公開(kāi)制度、現(xiàn)場(chǎng)操作制度和設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察員等四項(xiàng)配套管理制度。對(duì)涉及資金審批、物品采購(gòu)審批、特情處理、資產(chǎn)處置、員工違規(guī)違紀(jì)處理等重大事項(xiàng)的決策，實(shí)行集體內(nèi)部會(huì)審。*所內(nèi)外并重，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，對(duì)履行職責(zé)、工作作風(fēng)等方面存在苗頭性問(wèn)題的黨員干部和管理人員，分別進(jìn)行誡勉談話和交心談心。

2、能以推進(jìn)陽(yáng)光運(yùn)行為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制。*所堅(jiān)持做到政務(wù)公開(kāi)，并積極拓展公開(kāi)的范圍與渠道，要求將所內(nèi)的重要審批事項(xiàng)網(wǎng)上公開(kāi)，使之滲透到業(yè)務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。全面公開(kāi)辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事權(quán)限、辦事時(shí)限、辦事結(jié)果，自覺(jué)接受員工監(jiān)督。

3、能以提高拒腐防變能力為抓手，完善黨風(fēng)廉政教育長(zhǎng)效機(jī)制。*所提出“以自律的行為倡導(dǎo)廉政氛圍，以規(guī)范的制度構(gòu)筑廉政防線，以嚴(yán)格的監(jiān)督落實(shí)廉政責(zé)任”，在系統(tǒng)內(nèi)組織開(kāi)展了“六個(gè)一系列”主題活動(dòng)，即組織開(kāi)展一次廉政格言撰寫活動(dòng)、組織開(kāi)展一次黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)測(cè)試、組織開(kāi)展一次觀看廉政警示教育片、組織開(kāi)展一次廉政主題演講比賽、組織開(kāi)展一次以“廉內(nèi)助”為主題的黨員干部家屬座談會(huì)、組織撰寫一篇心得體會(huì)文章。通過(guò)持之以恒地抓理想信念教育、抓警示教育、抓法紀(jì)教育，使廣大干部牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀，有效提高自我約束的能力。

（五）以文化建設(shè)為特色，增強(qiáng)榮譽(yù)感樹(shù)立新形象。

推進(jìn)京珠文化建設(shè)是一個(gè)新課題，各地都進(jìn)行了有益探索。*所在員工中開(kāi)展了文化議題討論和京珠文化名言警句征集活動(dòng)，并統(tǒng)一制作*文化、廉政文化警示牌，還組織了文藝匯演、體育活動(dòng)、書畫攝影，形成富有特色的文化氛圍，得到干部職工歡迎和好評(píng)。

實(shí)踐證明，文化建設(shè)不是空的，要充分發(fā)揮文化的影響力和穿透力，融文化于工作、學(xué)習(xí)、生活之中。我們?cè)趯?shí)踐中深深體會(huì)到，形式多樣的文體活動(dòng)，營(yíng)造了良好氛圍，極大地激發(fā)了熱情，陶冶了情操，帶來(lái)了勃勃生機(jī)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作，樹(shù)立起*管理所新形象。

二、主要感受

通過(guò)調(diào)研，感觸頗深，*所的主要做法可歸納為“實(shí)、新、亮、硬”：

（一）把職責(zé)性工作做“實(shí)”。

管理所各班、室都能認(rèn)真把職責(zé)范圍內(nèi)工作做“實(shí)”做“細(xì)”，

（二）把常規(guī)性工作做“新”。

（三）把創(chuàng)新性的工作做“亮”。

（四）把建設(shè)性工作做“硬”。

三、不足及對(duì)策建議

通過(guò)調(diào)研及面上情況分析，我們感到目前全系統(tǒng)在隊(duì)伍建設(shè)等方面還存有薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。

一是現(xiàn)行體制下班子建設(shè)還存在瓶頸，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部橫向交流難度較大，

二是基層隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展不平衡，硬件、軟件建設(shè)差異性較大。三是后備干部隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四是廉政建設(shè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，任務(wù)依然繁重。

五是考核體系有待強(qiáng)化優(yōu)化

六是編制不足問(wèn)題普遍存在。

在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)程中，下一步，應(yīng)堅(jiān)定不移地繼續(xù)重視和加強(qiáng)全系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)。

（一）更為注重基礎(chǔ)建設(shè)。

（二）高度注重班子建設(shè)。

（三）特別注重基層建設(shè)。

（四）大力推進(jìn)文明建設(shè)。

（五）扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)。

（六）積極推進(jìn)信息化建設(shè)。