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*月*日，我局車輛在被盜，造成直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元。車輛被盜時(shí)，時(shí)分才發(fā)現(xiàn)被盜，值班人員在現(xiàn)場(chǎng)查找無(wú)果后立即向公安部門報(bào)案，相關(guān)部門人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘查和鑒定，現(xiàn)該案已移交辦理，目前尚在調(diào)查處理當(dāng)中。

車輛被盜事件發(fā)生后，月日，局召開黨委班子專題會(huì)，在會(huì)上作為單位一把手我深刻反思由車輛被盜事件暴露出來(lái)的深層次內(nèi)因及管理上存在的問(wèn)題，制定有針對(duì)性的措施，杜絕類似事件發(fā)生的同時(shí)，全面提升管理水平。

鑒于此事造成的經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響，我結(jié)合實(shí)際深刻反思在思想上、管理上、治安防范工作中仍存在一些問(wèn)題。

一、思想方面

思想上認(rèn)識(shí)不到位，安全防范意識(shí)不足，給犯罪分子造成了可乘之機(jī)。平時(shí)總認(rèn)為我市社會(huì)治安良好，車輛本身安全性高，丟失被盜是不可能的，現(xiàn)在要抓的事情很多，大事都抓不過(guò)來(lái)，沒(méi)有精力顧及這些“不可能發(fā)生的事”。我平時(shí)很少考慮過(guò)車輛被盜問(wèn)題的嚴(yán)重性和危害性，從而在自己思想上形成了麻痹思想。受上述思想的影響，我從沒(méi)有把車輛被盜擺上重要議事日程，沒(méi)有采取有效措施進(jìn)行管理。

二、管理方面

我局雖然制定了《車輛管理制度》，但規(guī)章制度執(zhí)行力不強(qiáng)、細(xì)節(jié)重視不夠，從而造成我局駕駛員安全防范意識(shí)淡薄，給犯罪分子以可乘之機(jī)。由于沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行車輛晚上必須開回單位之規(guī)定，許多駕駛員為圖方便，將車隨意停放在街頭巷尾、樓道口等地方，不愿意停放到有專人看管的停車處。對(duì)此我沒(méi)有高度重視，對(duì)一個(gè)一把手來(lái)說(shuō)我應(yīng)該負(fù)主要責(zé)任。

三、治安防范工作方面

我局治安防范工作比較薄弱。其一停車場(chǎng)、停車庫(kù)等設(shè)施滯后；其二巡邏防控工作效果不佳，雖然安排了值班人員，但是針對(duì)性不強(qiáng)，沒(méi)有在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位采取相應(yīng)的防控措施。對(duì)值班人員要求不高，沒(méi)有落實(shí)看護(hù)力量和安全管理制度，從而造成車輛無(wú)人看管，違法犯罪分子盜車比較容易；其三沒(méi)有給車輛安裝性能較好的技術(shù)防盜設(shè)備，從而造成車輛容易被盜。

四、作風(fēng)方面

（一）在工作方法上，主動(dòng)深入不夠

在充分發(fā)揮車輛管理人員的整體功能和作用方面存在著制度不夠健全，相互溝通不及時(shí)，主動(dòng)溝通的意識(shí)不夠等問(wèn)題，缺乏充分發(fā)揚(yáng)民主的作風(fēng)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到車輛管理的重要性。

（二）深入基層少

和駕駛員面對(duì)面的交流和溝通不夠，缺乏廣泛征求駕駛員意見(jiàn)的意識(shí)，從而直接影響著車輛管理問(wèn)題。

五、加強(qiáng)內(nèi)部教育和管理

這次車子被盜是我局內(nèi)部一名工作人員由于賭博輸了錢，把我局盜走的，這也是內(nèi)部教育和管理方面的一個(gè)疏忽。

（一）高度重視師德師風(fēng)建設(shè)

針對(duì)內(nèi)部中不盡職守，把神圣的天職當(dāng)兒戲；不甘寂寞，追求低級(jí)庸俗的不健康生活；不重操守，滑越道德和規(guī)范的底線；不思進(jìn)取，一瓶子墨水管終身等不良現(xiàn)象必須采取得力措施加強(qiáng)內(nèi)部作風(fēng)建設(shè)。

（二）保證政令暢通

堅(jiān)決反對(duì)自由主義，我行我素；堅(jiān)決反對(duì)陽(yáng)奉陰違，欺上瞞下；堅(jiān)決反對(duì)個(gè)人主義，貌合神離。建立長(zhǎng)效保障機(jī)制，確保政令暢通，確保上級(jí)的精神不折不扣地貫徹落實(shí)。

（三）促進(jìn)人與崗位的最佳結(jié)合

通過(guò)清理整頓在編不在崗人員，規(guī)范內(nèi)部人事調(diào)配行為，通過(guò)逐步推行校長(zhǎng)職級(jí)制，制定實(shí)施內(nèi)部管理體系等一系列措施，打破人員好進(jìn)不好出、好升不好降、好增不好減的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)化配置。

總之：這次車輛被盜給國(guó)家造成了一定的損失，給我局造成了不小的負(fù)面的影響，作為一局之長(zhǎng)我深感失誤之重，在次我向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工深深道歉。今后，我要通過(guò)這次大反思，不斷查找自身存在的問(wèn)題，加強(qiáng)內(nèi)部教育和管理，在工作中認(rèn)真加以改正，以實(shí)際行動(dòng)保證我局財(cái)產(chǎn)安全！