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      衛(wèi)生局發(fā)展醫(yī)療改革調(diào)研報告

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      衛(wèi)生局發(fā)展醫(yī)療改革調(diào)研報告

      醫(yī)療改革是一個非常復雜的世界性難題。我們醫(yī)改十幾年沒有解決這個問題,很多國家也沒有解決這個問題,不同的模式有不同的困難。就我國目前醫(yī)療情況看,存在著患者不滿意,醫(yī)療費用越來越高,大醫(yī)院人滿為患,“看病貴,看病難”的狀況逐漸加??;醫(yī)生不滿意,高風險、高技術(shù)的職業(yè)不能通過正常方式得到相應(yīng)回報,償付機制不合理使得一些醫(yī)務(wù)人員收回扣、拿紅包現(xiàn)象屢禁不止,醫(yī)患對立越來越明顯,“白衣天使”變成“白狼”;政府也不滿意,不斷地降低醫(yī)療藥品價格,加大治理醫(yī)藥商業(yè)賄賂力度,可是收效甚微。醫(yī)療體制必須改革已成為共識,但在如何改的問題上有較大分歧,有的主張“徹底市場化”,認為目前存在的問題是醫(yī)改沒有徹底市場化,只要通過徹底市場化的競爭和監(jiān)管就能解決問題;有的主張“政府主導”,但在采用何種模式上又陷入爭論。究竟是誰代表了理性正確?要回答這一問題,就必須對我國現(xiàn)行醫(yī)療機制存在的問題的原因進行分析,找準癥結(jié),提出對策,形成一個具有可行性、可操作性、可持續(xù)性的方案。

      一、現(xiàn)行醫(yī)療機制存在的主要問題

      (一)“看病貴”問題

      1、醫(yī)學發(fā)展日新月異。新技術(shù)、新設(shè)備、新藥品甚至新疾病的不斷出現(xiàn),客觀上使醫(yī)療費用不斷上漲。這是不同國家、不同模式都必須面對的共同問題,經(jīng)濟發(fā)達的國家也日益感到吃力。

      2、醫(yī)療投入不足。由于財政投入不足,醫(yī)院自負盈虧,財政補償不能維持醫(yī)療開支,醫(yī)院要生存和發(fā)展,就必須依靠醫(yī)療服務(wù)收入和銷售藥品的加成收入。市場化只能通過競爭降低利潤,并不能從根本上解決這一問題。

      3、藥品的生產(chǎn)管理體制不健全

      合理的藥品供應(yīng)管理可以有效的降低醫(yī)療費用。某些藥品生產(chǎn)企業(yè)為追逐利潤的最大化,會停產(chǎn)一些廉價有效無利潤的基本藥品,或改頭換面為新藥,價格上漲十多倍甚至幾十倍,直接損害公眾的利益。資金是趨利的,市場化不能解決這一問題。

      4、現(xiàn)行的醫(yī)療法規(guī)和醫(yī)學模式的影響。醫(yī)療事故舉證責任倒置和循證醫(yī)學模式的實施,“醫(yī)鬧”的盛行,導致看感冒也要進行全身檢查,也給患者造成“看病貴”、亂檢查的印象。

      (二)“看病難”問題

      1、經(jīng)濟發(fā)達,人口密集地區(qū)的“看病難”。公立、私立、社區(qū)醫(yī)院到處可見,本不應(yīng)該“看病難”,但大醫(yī)院由于設(shè)備好,醫(yī)生技術(shù)高,人滿為患,排不上隊,看不上病司空見慣;而社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)卻少人問津。資金是趨利的,市場化運作的目的就是追求利潤,它總是流向有利可圖的地區(qū)和科目。故私立醫(yī)療機構(gòu)多選擇在相對中心區(qū)域,并且多是主要開展一些特色專科(利潤較高)醫(yī)院,不做或少做基本醫(yī)療(私立醫(yī)療機構(gòu)尤為明顯),不用或少用一些基本藥品(公立、私立醫(yī)療機構(gòu)都存在這種情況),由于吸引大量資金進來參與競爭,競爭的結(jié)果自然是價格趨于合理,市場化在這里是可行的。

      2、在經(jīng)濟欠發(fā)達,人口分散邊遠地區(qū)的“看病難”。在一些山區(qū)、半山區(qū)等交通不便地區(qū),鄉(xiāng)村醫(yī)生水平低、衛(wèi)生院面臨倒閉、私立醫(yī)療機構(gòu)由于無利可圖不愿選擇建立,更談不上競爭,病人沒有地方看病。由于形不成市場,醫(yī)療、教育在這些地方都無法進行市場化改革,非法行醫(yī)、封建迷信、異己勢力有了可乘之機。

      現(xiàn)在方方面面都抱怨“看病難”,其實是醫(yī)療資源不足和過剩并存,問題出在機制和結(jié)構(gòu)。

      (三)醫(yī)生拿“紅包”問題

      這些現(xiàn)象主要出現(xiàn)在一些重點醫(yī)院、重點科室、重點人員之間。醫(yī)療服務(wù)是特殊商品,不象買東西到任何1個商店都一樣,看病就不同,醫(yī)院的設(shè)備、醫(yī)生的水平高低是不一樣,所含的技術(shù)附加植不一樣,結(jié)果就不一樣,而且病人存在個體差異性,不可能按標準化工序治療。所以,大家都希望到大醫(yī)院排隊找名醫(yī)看病,加之償付機制不合理,拿紅包就有了滋生的土壤;多數(shù)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)、衛(wèi)生院、衛(wèi)生所收費低廉、就診方便卻少人問津,連醫(yī)生基本工資都不能保證,更談不上紅包。市場化能夠部分解決“紅包”問題,大型私立醫(yī)院照樣存在藥品開單提成問題。

      (四)疾病預防控制問題

      逐利的市場化運作是沒有興趣真正做疾病預防的,偶爾作秀一下,權(quán)當廣告(類似所謂的“義診”)。何況發(fā)病率越高,利潤越多。疾病預防控制體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系不夠健全,尤其是在農(nóng)村和基層,衛(wèi)生所、衛(wèi)生院的逐步削弱,基層醫(yī)務(wù)人員的逐步流失,加之私立醫(yī)療機構(gòu)也不愿進入,疫情監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò)漏洞逐步擴大,形勢嚴峻。

      二、對醫(yī)療改革的建議

      改革的目標應(yīng)為:建立惠及全體國民的衛(wèi)生體系,降低醫(yī)療成本,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,建立多支柱醫(yī)療保險體系。要從根本上解決我國醫(yī)療問題,既要學習借鑒一些國家的成功經(jīng)驗,更重要的是立足國情,要具有可行性、可操作性、可持續(xù)性。有可行性,就是要符合中國國情,美國人均年醫(yī)療費用為5000美元左右,而我國許多農(nóng)村的人均年純收入不到500美元,所以美國式的市場化醫(yī)療模式在中國是行不通的,新方案必須考慮到老百姓的承受能力;有可操作性,方案越復雜,涉及的環(huán)節(jié)越多,手續(xù)越繁瑣,可操作性難度越大,就會犧牲效率,形成新的“看病難”;有可持續(xù)性,新方案對醫(yī)療費用增長幅度的控制,要低于或等于經(jīng)濟增長的幅度,否則,以后又會形成新的“看病貴”。

      綜上所述,可以看出,醫(yī)療改革市場化運作不能解決整個中國的醫(yī)療問題,必須堅持政府主導。建議采取以下一些措施:

      (一)基本醫(yī)療免費提供

      1、政府按服務(wù)范圍需要,規(guī)劃配置舉辦公立醫(yī)療機構(gòu)、利用適宜醫(yī)療技術(shù)和基本藥品、免費向全體國民提供,解決公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)公平問題。

      2、公立醫(yī)療機構(gòu)實行收支兩條線。收入全部上繳財政,支出由財政全額撥付。

      3、制定基本藥品目錄。基本藥品由國家免費提供醫(yī)院,醫(yī)院不得自行購入藥品及設(shè)備。基本醫(yī)療范圍內(nèi)用藥,由醫(yī)院按病情需要免費提供給患者。自費藥品可由醫(yī)院報計劃后政府采購,用于非基本醫(yī)療范圍外的治療,必須由患者主動申請,自費使用,收入全部上繳財政。

      上述措施使醫(yī)院和醫(yī)生沒有了逐利的動機和機會,回扣、藥品開單提成等現(xiàn)象自動消失,醫(yī)療成本得到有效控制。

      (二)建立全民強制醫(yī)療保障制度

      1、國民每人每年強制繳納醫(yī)療保障金120元,弱勢群體可適當減免,不足部分由政府補助、社會捐助。以13億人計算,為1560億元/年,財政專戶統(tǒng)一管理,??顚S茫唤€人醫(yī)??ǎc身份證對應(yīng),全國通用,還有利于流動人口的管理。

      2、患者憑個人醫(yī)??ǖ焦⑨t(yī)療機構(gòu)就診,每次交10元門診費,檢查、治療、藥品(每次不超過3天的治療用藥)不再收取任何費用;住院每天交100元,同樣不再收取任何費用,貧困落后地區(qū)可適當減少。真正做到按病情需要治療及住院,避免醫(yī)患雙方的過度治療動機,有效降低了醫(yī)療成本。保守估計,以每人每年看門診2次,13億*2次*10元=260億;以5%的住院率、每次住院5天計算,13億*5%*5天*100元=325億。

      上述1、2相加,每年醫(yī)療保障金為2145億元。個人每年基本醫(yī)療支出,不住院為140元/年,考慮到費用降低后,就診次數(shù)會大幅上升,以200元/年計算可能較適合;部分需入院治療的再加上住院1次為700元/年左右,徹底解決“看病貴”難題。

      (三)改革完善配套措施

      加強城市社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)、農(nóng)村衛(wèi)生院衛(wèi)生所的建設(shè),提供基本醫(yī)療服務(wù),完善藥品供給體系。主要包括以下幾方面:

      1、按服務(wù)范圍需要,合理規(guī)劃配置基層醫(yī)療網(wǎng)點。

      2、大型公立醫(yī)療機構(gòu)不再設(shè)立普通門診,只設(shè)急診、專家門診、??崎T診及住院部,醫(yī)務(wù)人員定期輪換到基層醫(yī)療網(wǎng)點工作,帶動并逐步提高基層診療水平。普通門診全部設(shè)在基層醫(yī)療網(wǎng)點,未經(jīng)基層轉(zhuǎn)診,直接到大型公立醫(yī)療機構(gòu)就診的一律按急診處理,費用為每次50-100元,同樣只提供基本的治療及藥品。確保危急重癥能夠得到及時治療,保證了效率,又減少了資源被不必要的浪費。

      3、改善基層醫(yī)療網(wǎng)點基礎(chǔ)設(shè)施,標準化配備必要的設(shè)備、藥品、人員,解決與現(xiàn)行衛(wèi)生法規(guī)不相適應(yīng)的一系列問題(例如:全科醫(yī)生認定、執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)地點、上級醫(yī)師支援基層、檢查結(jié)果通用、舉證責任倒置、循證醫(yī)學等。這些問題如果不得到解決,基層醫(yī)療網(wǎng)點就在非法行醫(yī),基本醫(yī)療的成本就不可能降低),建立醫(yī)療不良反應(yīng)賠付保險(醫(yī)學是一門充滿探索和未知數(shù)的科學。醫(yī)生不是萬能的,有很多疑難雜癥都在研究之中,所以不是到了醫(yī)院就可以解決所有的問題,而且,醫(yī)療行為中存在一定的風險,所以,正確面對醫(yī)療不良反應(yīng)是必要的)。

      4、為避免一些著名大型公立醫(yī)療機構(gòu)人滿為患,資源被不必要的占用,可規(guī)定未經(jīng)轉(zhuǎn)診就跨省市就醫(yī)的人員,門診及住院費用加倍的辦法。

      5、做好與農(nóng)村新型合作醫(yī)療的銜接統(tǒng)一工作。由于本方案與新型合作醫(yī)療有許多相似之處,銜接統(tǒng)一并不復雜。

      6、完善藥品供給體系。每個藥品生產(chǎn)企業(yè)都必須按政府指定的計劃生產(chǎn)一些的廉價有效的基本藥品,以滿足基本藥品的供給,政府可適當給予一些補貼。

      7、在公立醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部建立量化考評制度,獎勤罰懶,并引入人員退出機制。避免低效率及新的“大鍋飯”的出現(xiàn)。

      (四)發(fā)展完善醫(yī)療互助及商業(yè)醫(yī)療保險,提供高端醫(yī)療服務(wù)

      在提供免費基本醫(yī)療服務(wù),滿足全體公民的基本健康需要的同時,創(chuàng)造條件促進職工大病醫(yī)療互助及商業(yè)醫(yī)療保險公司發(fā)展,公民自愿加入,以滿足多層次的醫(yī)療保障和醫(yī)療服務(wù)需求,讓一些有先進的管理思想和管理機制的私立醫(yī)療機構(gòu)及部分公立醫(yī)療機構(gòu)提供自費、優(yōu)質(zhì)、較高層次的醫(yī)療服務(wù)(其中,公立醫(yī)療機構(gòu)的收入全部上繳),滿足不同層次的醫(yī)療需要。

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