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按照集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)工作要求，我公司黨委緊緊圍繞“黨員干部受教育、企業(yè)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠”的整體目標(biāo)，在深入加強(qiáng)自身科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論集體學(xué)習(xí)的同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展“問(wèn)計(jì)求策”提合理化建議活動(dòng)，班子認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),召開(kāi)以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、為公司和諧發(fā)展提供保證”和“以人為本、夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作科學(xué)發(fā)展”為主題的專(zhuān)題民主生活會(huì)等形式，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，服務(wù)和保障企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展具體舉措、維護(hù)和諧穩(wěn)定以及黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面員工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，并從主客觀(guān)方面深入分析了原因。領(lǐng)導(dǎo)班子在前段學(xué)習(xí)、討論、調(diào)研的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持解放思想，按照“六查六看”的要求，對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)情況進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將基本情況報(bào)告如下：

一、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)取得的成效

我公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)局良好，進(jìn)展順利，初見(jiàn)成效，按進(jìn)度完成了各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，且亮點(diǎn)紛呈、具有特色。

1、高度重視，深入發(fā)動(dòng)宣講，整體氛圍濃厚，思想認(rèn)識(shí)全面提升。我公司認(rèn)真部署，積極行動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì)，全面宣貫和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)精神。采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、集體研討等方式深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，公司還舉辦了中層干部集中輪訓(xùn)班，現(xiàn)已成功舉辦二期，使全體黨員干部對(duì)于什么是科學(xué)發(fā)展觀(guān)、為什么要開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)及如何開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有了深入理解，并達(dá)成了以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，提升意識(shí)、破解難題，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階的共識(shí)。

2、結(jié)合緊密，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相互滲透，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)。我公司各單位紛紛結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展活動(dòng)。開(kāi)設(shè)活動(dòng)專(zhuān)欄、建立活動(dòng)檔案，開(kāi)展了“科學(xué)發(fā)展、電網(wǎng)安全”主題實(shí)踐活動(dòng)；調(diào)度通訊所做到“六個(gè)結(jié)合”，即做到與上臺(tái)階工作相結(jié)合、與省公司“三評(píng)”工作相結(jié)合、與全年工作任務(wù)相結(jié)合、與“三節(jié)約”活動(dòng)相結(jié)合、與員工隊(duì)伍素質(zhì)提升相結(jié)合以及與ERP工作相結(jié)合；——供電分公司把助力各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的結(jié)合點(diǎn)，制訂17項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作排版，并把“王樂(lè)精神”貫穿整個(gè)活動(dòng)之中；——供電分公司在解決突出問(wèn)題上抓住制約本單位發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，在提高售電量、抓電費(fèi)自然回收率方面積極采取措施、想辦法，對(duì)線(xiàn)損管理薄弱的站前棚戶(hù)區(qū)挖掘降損空間。農(nóng)電系統(tǒng)將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)融入日常工作中，深化“三優(yōu)四無(wú)”及“創(chuàng)一流”工作，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)貫穿工作始終。（具體情況請(qǐng)結(jié)合實(shí)際修改）

3、率先垂范，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用發(fā)揮突出。黨政班子高度重視，普遍認(rèn)識(shí)到開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是全黨政治生活中的一件大事，也是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。認(rèn)真按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“五帶頭”的要求，以身作則，帶頭參加學(xué)習(xí)討論和開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。有的領(lǐng)導(dǎo)親自授課，指導(dǎo)本單位開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了其他黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果明顯。

4、突出亮點(diǎn)，以特色載體活動(dòng)豐富學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)涵

我公司各單位紛紛結(jié)合自身工作實(shí)際開(kāi)展特色活動(dòng)，如綠園供電分公司深入實(shí)施“1037”主題實(shí)踐活動(dòng)，即強(qiáng)化十種意識(shí)、開(kāi)展三節(jié)約活動(dòng)、落實(shí)七個(gè)提升目標(biāo)，使實(shí)踐活動(dòng)有目標(biāo)、有措施、有亮點(diǎn)、有特色；客戶(hù)服務(wù)中心深入開(kāi)展“發(fā)揚(yáng)王樂(lè)精神，以科學(xué)發(fā)展打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”主題活動(dòng)；計(jì)量中心提出以深化“先鋒黨員五樣精”活動(dòng)，并力求此項(xiàng)載體活動(dòng)形成常態(tài)；培訓(xùn)中心在聯(lián)系實(shí)際上有新思路，在完成規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，設(shè)計(jì)自選動(dòng)作，在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上抓轉(zhuǎn)向，將傳統(tǒng)的僅作為提供教室的低定位，轉(zhuǎn)變?yōu)榧茸ビ才嘤?xùn)也抓軟培訓(xùn)的功能提升的高定位。（根據(jù)實(shí)際情況）

5、強(qiáng)化指導(dǎo)，突出幫助和協(xié)調(diào)解決基層問(wèn)題。我公司各指導(dǎo)組和工作組深入基層，把握活動(dòng)主要精神，確保正確方向；把握工作重點(diǎn)，突出特色亮點(diǎn)；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任，有針對(duì)性地對(duì)基層進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)，本著共同學(xué)習(xí)的原則，有的指導(dǎo)組為基層提供《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)問(wèn)題50題》，使基層活動(dòng)有方向、學(xué)習(xí)有抓手，切實(shí)發(fā)揮了政策指導(dǎo)和幫助解決問(wèn)題的職能。

6、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)氛圍濃厚。公司加大了宣傳工作力度，通過(guò)主網(wǎng)頁(yè)專(zhuān)欄、《——供電公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》等宣傳平臺(tái)集中反映和強(qiáng)力宣傳活動(dòng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)，加強(qiáng)與上級(jí)公司的溝通，及時(shí)將重大活動(dòng)動(dòng)態(tài)和活動(dòng)成果上報(bào)省公司，實(shí)現(xiàn)有效溝通和宣傳。注重痕跡管理，對(duì)上級(jí)及公司各種文件及時(shí)歸檔，做到了基礎(chǔ)資料完備，為活動(dòng)的順利開(kāi)展提供保障。

二、存在的問(wèn)題

近期，按照集團(tuán)公司的安排和部署，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),并召開(kāi)以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、為公司和諧發(fā)展提供保證”和“以人為本、夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作科學(xué)發(fā)展”為主題的專(zhuān)題民主生活會(huì)，認(rèn)真分析和梳理了公司發(fā)展過(guò)程中存在的突出問(wèn)題。一是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深度、廣度和聯(lián)系實(shí)際的程度不夠，缺乏系統(tǒng)性，存在一般化、淺嘗輒止的現(xiàn)象；二是工作中創(chuàng)新精神，開(kāi)拓精神不夠，有求穩(wěn)思想，工作上存在滿(mǎn)足于面上不出問(wèn)題就行的想法；三是職工隊(duì)伍的素質(zhì)較低，專(zhuān)業(yè)人才缺乏，公司總體人多，但存在結(jié)構(gòu)性缺員，真正的優(yōu)秀技能人才不多，這種狀況難以適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)的要求。公司重組后，通過(guò)公司職代會(huì)，制定了很多規(guī)章制度、辦法，但由于受傳統(tǒng)的管理方式和思維模式的影響，造成部分干部職工缺乏危機(jī)感和創(chuàng)新意識(shí)，不思進(jìn)取的傾向依然存在，公司管理能力有待進(jìn)一步提高；四是公司經(jīng)營(yíng)涉及面廣，工種繁多，關(guān)鍵重要崗位員工多，公司廉政風(fēng)險(xiǎn)大；五是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，到基層調(diào)查研究不夠深入；六是主動(dòng)為公司發(fā)展服務(wù)的工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，與相關(guān)職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)不夠，在工作的推動(dòng)上存在畏難情緒，對(duì)有些歷史遺留問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)能下大力解決，同時(shí)，解決問(wèn)題的方法和手段太少，難以將問(wèn)題真正解決。七是班子成員年輕干部多，經(jīng)驗(yàn)不足、工作不夠大膽。

三、存在問(wèn)題的產(chǎn)生原因

1、領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)運(yùn)用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐的重大意義認(rèn)識(shí)還不夠深；對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內(nèi)涵學(xué)習(xí)理解還不夠透，把握精神實(shí)質(zhì)還不夠全面；對(duì)我公司發(fā)展的特點(diǎn)調(diào)查研究還不夠深刻，一些工作措施不到位，如：沒(méi)有將向基層職工征求意見(jiàn)和建議作為定制，導(dǎo)致現(xiàn)在堆積了許多問(wèn)題；考核機(jī)制不健全，現(xiàn)行的考核制度不能最大程度地調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

2、在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的過(guò)程中，沒(méi)有很好把握好電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的新特點(diǎn)，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，改革與發(fā)展，全局與局部，建設(shè)與管理，眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)等各種關(guān)系方面還處理得不夠完善。

3、從領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想根源上分析，領(lǐng)導(dǎo)班子成員中還存在思想觀(guān)念守舊、進(jìn)取精神不足、工作方法簡(jiǎn)單、推進(jìn)力度不夠等問(wèn)題。

四、推進(jìn)我公司科學(xué)發(fā)展總體思路和目標(biāo)任務(wù)

1、總體思路

根據(jù)我們梳理出的問(wèn)題和查找到的原因，結(jié)合工作實(shí)際，我們將通過(guò)改變“四個(gè)觀(guān)念”，樹(shù)立“四種意識(shí)”，實(shí)施“四大推進(jìn)”，把各項(xiàng)管理工作納入科學(xué)發(fā)展的軌道，全力推進(jìn)我公司各項(xiàng)的工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

一是要改變因循守舊的觀(guān)念，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)，推進(jìn)公司發(fā)展持續(xù)化。樹(shù)立開(kāi)放的意識(shí)，克服滿(mǎn)足于成績(jī)而沾沾自喜、不思進(jìn)取的思想。樹(shù)立發(fā)展永無(wú)止境，長(zhǎng)期艱苦奮斗的思想，銳意進(jìn)取，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

二是要改變傳統(tǒng)管理觀(guān)念，樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí)，推進(jìn)管理現(xiàn)代化。傳統(tǒng)管理、經(jīng)營(yíng)模式已不適應(yīng)現(xiàn)代交通發(fā)展要求，當(dāng)前任務(wù)就是要努力改變過(guò)去傳統(tǒng)的管理經(jīng)營(yíng)模式，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、產(chǎn)業(yè)化，以現(xiàn)代管理理念和方法經(jīng)營(yíng)我們的企業(yè)。

三是改變重人員使用輕培訓(xùn)觀(guān)念，樹(shù)立人才第一意識(shí)，推進(jìn)人才培養(yǎng)制度化。企業(yè)要發(fā)展，人是決定因素，公司要又好又快發(fā)展，靠的是員工。要不斷建立健全對(duì)職工的培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)多種渠道、采用多種形式強(qiáng)化對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)而增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。

四是改變重任務(wù)完成輕文化建設(shè)觀(guān)念，樹(shù)立文化興企意識(shí)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)常態(tài)化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化能形成先進(jìn)企業(yè)理念，提高企業(yè)發(fā)展的生命力。

2、目標(biāo)任務(wù)

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以發(fā)展為主題，通過(guò)破除“四個(gè)觀(guān)念，樹(shù)立四種意識(shí)，實(shí)施四大推進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)我公司又好又快發(fā)展。我公司加快發(fā)展目標(biāo)是：深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立大服務(wù)意識(shí)，引深規(guī)范化管理，著力提高電力安全、便民惠民、公共服務(wù)和行業(yè)創(chuàng)新能力，著力推進(jìn)文明創(chuàng)建及企業(yè)文化建設(shè)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)；圓滿(mǎn)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，職工工資待遇與企業(yè)效益同步提高，社會(huì)效益與企業(yè)效益統(tǒng)籌兼顧，把公司建設(shè)成為文明、和諧、安全的現(xiàn)代電力多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

五、按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的措施

公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心認(rèn)真查找貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)方面存在的突出問(wèn)題，努力提高自身思想政治素質(zhì)，深入分析，邊整邊改，逐項(xiàng)整改，務(wù)必把整改措施落實(shí)好，真正做到思想上有明顯提高，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，思路更加清晰，舉措更加符合實(shí)際，把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展落到實(shí)處。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)能力。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)本身就是解放思想的過(guò)程。充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要性，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。按照上級(jí)黨委要求，建設(shè)科學(xué)發(fā)展好班子。公司班子成員要聯(lián)系實(shí)際，刻苦學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，增強(qiáng)調(diào)查研究、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和執(zhí)行力。破解影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。

二是創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，提高工作效能。繼續(xù)解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高工作效能。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度，深入一線(xiàn)、深入基層，使領(lǐng)導(dǎo)干部工作重心真正下沉，與干部群眾打成一片；堅(jiān)持深入基層，密切聯(lián)系群眾，深入實(shí)地開(kāi)展調(diào)查研究，多掌握一些基層的實(shí)際問(wèn)題和要求，認(rèn)真研究當(dāng)前我公司發(fā)展的現(xiàn)狀、深層次問(wèn)題和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)廣泛深入的調(diào)研，掌握大量的第一手資料，為謀劃我公司可持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持勤政廉政形象。繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自身學(xué)習(xí)和全公司黨員干部的反腐倡廉教育，在黨員干部中深入開(kāi)展黨紀(jì)法規(guī)教育、從政道德教育、傳統(tǒng)作風(fēng)教育、廉政勤政教育和警示教育，深刻剖析反面典型的沉痛教訓(xùn)，樹(shù)立以廉為榮、以貪為恥的道德觀(guān)念；強(qiáng)化對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的監(jiān)督。著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會(huì)、述職述廉、民主評(píng)議、誡勉談話(huà)等制度的落實(shí)，把監(jiān)督寓于日常管理之中；抓好《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等制度的落實(shí)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

四是不斷完善各項(xiàng)制度，逐步形成貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的長(zhǎng)效機(jī)制。首先，是修訂完善內(nèi)部管理制度，使之成為科學(xué)的規(guī)章制度，真正實(shí)現(xiàn)用制度管人、管權(quán)、管事。確保依法管理，增強(qiáng)廣大干部職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，著力構(gòu)建創(chuàng)新型、廉政型、學(xué)習(xí)型、和諧型機(jī)關(guān)。其次，是建立適應(yīng)新時(shí)期電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，完善對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副科級(jí)以上干部的考評(píng)考核體系，為我公司各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展提供有力的機(jī)制保障。

今后，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子將更為廣泛的征求廣大職工的意見(jiàn)和建議，使我們更好地找準(zhǔn)問(wèn)題和原因，為下一步的整改工作打下基礎(chǔ)，使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成為推進(jìn)我公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。