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建設(shè)高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，是深入推進(jìn)新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的客觀要求，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。如何繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的扎實(shí)深入開展，是一個(gè)非常重要的課題。對(duì)此，筆者結(jié)合當(dāng)前企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，進(jìn)行了分析和思考。

一、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)遇到的主要問(wèn)題

在各級(jí)黨委和紀(jì)檢監(jiān)察部門的嚴(yán)格管理及監(jiān)督之下，廣大企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部保持了較好的工作狀態(tài)，樹立了較好的整體形象，取得了明顯的工作成效，總體素質(zhì)是好的。但與此同時(shí)也存在一些比較突出的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1.存在畏難情緒。一些干部因?yàn)楣ぷ麟y度大、又常常不被人理解和認(rèn)可，而產(chǎn)生這樣或那樣的思想情緒和顧慮。主要有“三怕”：一怕得罪領(lǐng)導(dǎo)，在監(jiān)督檢查、查辦案件時(shí)，紀(jì)檢干部擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)不支持，更怕查出問(wèn)題得罪領(lǐng)導(dǎo)，以后工作難以開展。二怕影響人際關(guān)系，監(jiān)督上級(jí)怕遭打擊報(bào)復(fù)，監(jiān)督同級(jí)怕妨礙團(tuán)結(jié)，監(jiān)督下級(jí)怕傷和氣、丟選票，影響今后工作和自身的發(fā)展。擔(dān)心自己管多了，別人不理解，甚至產(chǎn)生反感心理，使自己原本融洽的人際關(guān)系惡化。三怕影響工作目標(biāo)任務(wù)的完成，怕自己管嚴(yán)了、限制多了，會(huì)成為干部完成工作目標(biāo)任務(wù)的“絆腳石”，影響干部工作積極性，從而產(chǎn)生“多一事不如少一事”的心態(tài)，對(duì)可查可不查的事件更是不了了之。

2.工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單化。有些紀(jì)檢監(jiān)察組織仍停留在學(xué)習(xí)、開會(huì)、聽報(bào)告等最簡(jiǎn)單的方法上，沒有多少靈活創(chuàng)新的形式，還沒有跳出就教育抓教育、就學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí)的束縛。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織和紀(jì)檢監(jiān)察干部普遍存在應(yīng)付了事、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。隨著企業(yè)的改革發(fā)展，紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨著許多新情況、新問(wèn)題，有的同志卻滿足現(xiàn)狀，固步自封，不善于研究新情況，仍憑過(guò)去的習(xí)慣、經(jīng)驗(yàn)開展工作，裹足不前，不思進(jìn)??；有的同志缺乏工作主動(dòng)性，等領(lǐng)導(dǎo)指示；有的同志由于業(yè)務(wù)不精，對(duì)遇到的問(wèn)題如何處理更是束手無(wú)策。

3.紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍素質(zhì)有待提高.有的同志對(duì)政治理論和政策學(xué)習(xí)不夠，對(duì)黨的方針政策學(xué)習(xí)理解不深，相關(guān)情況掌握不多；有的單位雖設(shè)有紀(jì)檢監(jiān)察部門，配備1～2名紀(jì)檢干部，但有的同志兼職較多，個(gè)別單位的紀(jì)檢部門發(fā)揮不了應(yīng)有作用；新進(jìn)人員少，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)隊(duì)伍已顯老化，特別是缺少懂法律、懂財(cái)務(wù)、懂電腦的專業(yè)人員。

二、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)所遇問(wèn)題的主要原因

當(dāng)前企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題既有內(nèi)部監(jiān)督制約的原因，又外部體制機(jī)制的原因。究其原因，筆者認(rèn)為，產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因大致包括幾個(gè)方面：

1.思想認(rèn)識(shí)模糊。有的同志認(rèn)為在紀(jì)檢部門提拔慢，“沒盼頭”，行動(dòng)上降低標(biāo)準(zhǔn)；有的同志認(rèn)為自己身處企業(yè)的要害部門，享有監(jiān)督懲處別人的權(quán)利，平時(shí)不注重政治素質(zhì)和思想品質(zhì)的培養(yǎng)和提高，對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)下做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。

2.知識(shí)結(jié)構(gòu)單一。部分紀(jì)檢干部對(duì)紀(jì)檢業(yè)務(wù)知識(shí)掌握少，業(yè)務(wù)不通、不精的現(xiàn)象突出，相當(dāng)一部分紀(jì)檢干部是后來(lái)改行“學(xué)習(xí)成才”的，沒有經(jīng)過(guò)正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，有的紀(jì)檢干部雖然學(xué)歷是“大學(xué)”、“大?！?，但實(shí)際是函授文憑，含金量低。在實(shí)際工作中，有的紀(jì)檢監(jiān)察干部存在“接崗時(shí)不去培訓(xùn)、在崗時(shí)沒空培訓(xùn)”的現(xiàn)象，業(yè)務(wù)知識(shí)常常得不到有效補(bǔ)充，知識(shí)面窄，內(nèi)容過(guò)時(shí)，理論水平、工作思路、方法舉措等相對(duì)滯后，制約著紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

3.內(nèi)部監(jiān)督制約和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不健全。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)紀(jì)檢干部制定了“十不準(zhǔn)”、“八個(gè)嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定，但在具體執(zhí)行中往往缺乏有效的監(jiān)督措施和手段。在工作中，由于考評(píng)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不科學(xué)、不規(guī)范，缺乏操作性和針對(duì)性，不能很好地考評(píng)紀(jì)檢干部的工作成績(jī)，容易造成干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，致使紀(jì)檢干部工作沒有了積極性。

三、對(duì)加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高基層紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)、增強(qiáng)其做好監(jiān)督能力的有效途徑。當(dāng)然，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)有所選擇。一是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，掌握黨的基本理論和國(guó)家的方針政策，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作始終保持正確的政治方向。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，紀(jì)檢監(jiān)察工作政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟悉政策法規(guī)和辦案程序。三是要努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、計(jì)算機(jī)、企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)，以提高履職能力。四是要努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀念、新技能，有針對(duì)性地舉辦各類專題培訓(xùn)和講座，不斷拓寬紀(jì)檢監(jiān)察干部的視野，更新紀(jì)檢監(jiān)察干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

2.建立激勵(lì)機(jī)制。一定的激勵(lì)機(jī)制，不僅能增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的職業(yè)榮譽(yù)感和自豪感，而且能從正面強(qiáng)化自我約束力，提高遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的凝聚力和向心力。首先，在識(shí)人用人上要做到更新觀念，有才就舉，惟才是用，知人善用，決不讓有知識(shí)有能力的人“懷才不遇”。對(duì)那些工作能力和業(yè)績(jī)突出的紀(jì)檢監(jiān)察干部，該提拔的要提拔，該重用的要重用。其次，在物資獎(jiǎng)勵(lì)上要做到賞罰分明，對(duì)那些旗幟鮮明，敢于查辦案，敢于碰硬不怕得罪人，辦案有功的人員，不僅要重點(diǎn)保護(hù)，而且要給予物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，要讓紀(jì)檢監(jiān)察干部感覺到一種保護(hù)、支持、撐腰壯膽的力量。第三，在工作條件上要盡量改善，提供通訊和交通工具，提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)等等。通過(guò)各種激勵(lì)機(jī)制，做到用感情留人，用事業(yè)留人，用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕?/p>

3.建立考核機(jī)制。首先要把好紀(jì)檢監(jiān)察干部的“入口關(guān)”。挑選政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、德才兼?zhèn)?、有志于紀(jì)檢監(jiān)察工作的優(yōu)秀干部。其次要把好紀(jì)檢監(jiān)察干部的“任用關(guān)”。凡是紀(jì)檢監(jiān)察干部的提拔重用，都要開展競(jìng)爭(zhēng)上崗，除考核業(yè)務(wù)素質(zhì)外還要考核思想政治素質(zhì)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、多崗鍛煉，增加壓力，使紀(jì)檢監(jiān)察干部工作得到鍛煉，素質(zhì)得到提高，知識(shí)面得到擴(kuò)展。再次要把好紀(jì)檢監(jiān)察干部的“評(píng)定關(guān)”。要建立紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想動(dòng)態(tài)檔案，把從進(jìn)入紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)以來(lái)的思想變化情況包括歷次談心的思想情況、征求意見中對(duì)個(gè)人的評(píng)價(jià)情況等都載入檔案中，使紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想動(dòng)態(tài)時(shí)刻處于組織的掌握和考核之中，有利于組織了解紀(jì)檢監(jiān)察干部的發(fā)展、進(jìn)步、成長(zhǎng)等情況，成為識(shí)人、選人、用人的重要依據(jù)。

總之，紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)是關(guān)系黨風(fēng)廉政建設(shè)能否得到加強(qiáng)、反腐敗工作能否收到實(shí)效的關(guān)鍵因素。企業(yè)各級(jí)黨組織只有按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，繼續(xù)、不斷地加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，才能有效促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的扎實(shí)深入開展。