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    • 國(guó)土局發(fā)展干部管理調(diào)研報(bào)告

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      國(guó)土局發(fā)展干部管理調(diào)研報(bào)告

      一、20*年以來國(guó)土資源干部管理體制改革情況

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)國(guó)土資源宏觀調(diào)控的重大決策,強(qiáng)化地方各級(jí)人民政府保護(hù)國(guó)土資源職責(zé),落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,切實(shí)加強(qiáng)礦產(chǎn)資源的管理,增強(qiáng)國(guó)土資源部門參與宏觀調(diào)控的能力和管理的統(tǒng)一性、權(quán)威性和有效性。云南國(guó)土資源系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)[20*]12號(hào)、組通字[20*]22號(hào)文件精神,昭通國(guó)土資源系統(tǒng)根據(jù)《云南省人民政府轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院關(guān)于做好省級(jí)以下國(guó)土資源管理體制改革文件的通知》(云政發(fā)[20*]122號(hào))、中共云南省委辦公廳、云南省人民政府辦公廳《關(guān)于我省國(guó)土資源管理體制改革的實(shí)施意見》(云辦發(fā)[20*]30號(hào))、省國(guó)土資源廳高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合云南實(shí)際,做了大量工作。

      一是實(shí)現(xiàn)了地州、市縣國(guó)土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子正、副職和黨組書記、黨組成員的考察任命權(quán)由省國(guó)土資源廳黨組決定;

      二是實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)國(guó)土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子正、副職和黨組書記、黨組成員的考察任命權(quán)由地州、市國(guó)土資源局黨組決定;

      三是基本實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)國(guó)土資源局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所的人、財(cái)、物全部上劃,大多數(shù)地方實(shí)行了垂直管理,體現(xiàn)了真正意義上的垂直管理;

      四是根據(jù)職能和事權(quán)的變化及國(guó)土資源管理工作需要,各地根據(jù)實(shí)際情況,撤銷或合并了原來不適應(yīng)的一些機(jī)構(gòu),增設(shè)了比如分局、耕保、國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)(大隊(duì))、土地儲(chǔ)備交易中心、土地開發(fā)整理中心等相應(yīng)機(jī)構(gòu)并調(diào)入相關(guān)業(yè)務(wù)人員;

      五是人員編制得到進(jìn)一步的落實(shí),各地在原有人員編制基礎(chǔ)上,隨著職能機(jī)構(gòu)的建設(shè),又增加了相應(yīng)的人員編制數(shù),國(guó)土資源系統(tǒng)干部隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。

      二、改革后的成效和存在問題

      1、改革成效

      全省國(guó)土資源系統(tǒng)管理體制改革后,進(jìn)一步理順了國(guó)土資源管理體制和機(jī)制,初步建立完善了相關(guān)制度體系,全面加強(qiáng)了基層國(guó)土資源所建設(shè)。各地狠抓工作職能、職責(zé)、職權(quán)的落實(shí),確保國(guó)土資源管理工作上臺(tái)階、上水平。緊扣工作實(shí)際,安排部署“完善體制、提高素質(zhì)”活動(dòng),建立了國(guó)土資源管理長(zhǎng)效機(jī)制,緊緊圍繞規(guī)范行政行為、行政審批,完善集體會(huì)審、實(shí)施過錯(cuò)責(zé)任追究、加強(qiáng)監(jiān)督制約等內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),抓好建章立制,實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化管理。全省改革和創(chuàng)新,初步理順了國(guó)土資源管理工作體制和機(jī)制,進(jìn)一步提高了國(guó)土資源管理工作的水平和能力,推動(dòng)了科學(xué)合理、節(jié)約集約利用國(guó)土資源,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

      2、存在問題

      一是雖然實(shí)現(xiàn)了地州、市縣國(guó)土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子正、副職和黨組書記、黨組成員的考察任命權(quán)由省國(guó)土資源廳黨組決定,實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)國(guó)土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子正、副職和黨組書記、黨組成員的考察任命權(quán)由地州、市國(guó)土資源局黨組決定,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所由縣級(jí)國(guó)土資源局垂直管理,但飯碗問題,也就是人員工資和福利待遇等由地方財(cái)政解決,沒有實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源系統(tǒng)人、財(cái)、物全部上劃,即沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的垂直管理。

      二是全省國(guó)土資源管理系統(tǒng)體制改革參差不齊,甚至各行其是。比如有的地方至今尚未實(shí)現(xiàn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所的垂直管理,沒有一個(gè)地州、市實(shí)現(xiàn)對(duì)縣級(jí)國(guó)土資源局真正意義上的垂直管理。各地在機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)分局、科室(股室)、事業(yè)單位方面也是五花八門,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)上下口徑不一,往往出現(xiàn)不知道在哪里辦事,甚至發(fā)生推諉扯皮的現(xiàn)象。

      三是市(縣)國(guó)土資源主管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行雙重管理體制,以上一級(jí)國(guó)土資源主管部門黨組(黨委)管理為主,地方黨委協(xié)助管理,任免國(guó)土資源主管部門黨政正、副職時(shí),上一級(jí)國(guó)土資源主管部門黨組(黨委)要事先征求地方黨委意見。在實(shí)際操作中存在問題較多,有些縣局領(lǐng)導(dǎo)干部的任免因地方黨委有不同意見,造成任免工作不能到位。

      四是國(guó)土資源系統(tǒng)干部發(fā)展的路子受到限制,對(duì)國(guó)土資源系統(tǒng)后備干部的培養(yǎng)、使用重視不夠?!半p重管理體制”容易造成“都管都不管”。

      五是在國(guó)土資源管理工作中,表現(xiàn)出來的主要問題是各地在資源利用方面的保障工作做得比較充分,而在資源的嚴(yán)格保護(hù)和節(jié)約、集約利用方面做得很不到位。就西部地區(qū)而言,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展滯后,前些年幾乎沒有發(fā)展,對(duì)土地和礦產(chǎn)資源的開采利用程度低,資源保護(hù)與供給的矛盾未顯現(xiàn)。隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐加快,而正當(dāng)要發(fā)展的時(shí)候,時(shí)逢國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控,將土地、信貸作為宏觀調(diào)控的兩道“閘門”,實(shí)行一刀切,這樣,導(dǎo)致地方政府往往違反土地利用總體規(guī)劃等非法用地進(jìn)行建設(shè),于是地方國(guó)土資源管理部門在資源保護(hù)與資源保障工作中形成一對(duì)十分尖銳的矛盾,可謂“上下兩難”,從而地方國(guó)土資源管理部門很難有效貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策,很難履行嚴(yán)格保護(hù)和節(jié)約、集約利用國(guó)土資源的工作職責(zé)。進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)土資源管理體制建設(shè),勢(shì)在必行,刻不容緩。

      三、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)土資源干部管理體制改革的建議

      一是建議充分借鑒工商、稅務(wù)系統(tǒng)的管理體制,在全省國(guó)土資源系統(tǒng)實(shí)行人、財(cái)、物全部上劃,實(shí)現(xiàn)真正意義上的垂直管理。

      二是盡快明確鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國(guó)土資源管理所“實(shí)行公務(wù)員管理”的問題。針對(duì)現(xiàn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國(guó)土資源管理所在編人員全部實(shí)行公務(wù)員管理存在一定的困難,建議盡快明確現(xiàn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國(guó)土資源管理所暫不實(shí)行公務(wù)員管理,盡快解凍鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國(guó)土資源管理所的人員編制,按財(cái)政全額撥款事業(yè)單位性質(zhì)招錄缺編人員,以解決目前鄉(xiāng)所工作人員嚴(yán)重不足問題。

      三是有效的管理應(yīng)當(dāng)是完全意義上的人、財(cái)、物的管理。針對(duì)目前“雙重管理體制”難到位、缺陷多的問題,建議組織有關(guān)部門深入調(diào)研,對(duì)存在的問題制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的配套政策和具體意見,進(jìn)一步完善省級(jí)以下國(guó)土資源垂直管理體制。

      四是拓寬后備干部提拔任用渠道。建議后備干部管理應(yīng)同時(shí)納入省國(guó)土資源廳和省、市委組織部后備干部庫(kù),加強(qiáng)國(guó)土資源系統(tǒng)后備干部的培養(yǎng)、使用工作。

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