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      干部思想作風(fēng)建設(shè)報告

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      干部思想作風(fēng)建設(shè)報告

      *縣委組織部以建設(shè)政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、求實創(chuàng)業(yè)的表率部門為目標(biāo),堅持把思想作風(fēng)建設(shè)作為貫徹落實中組部提出的組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求的著力點,采取積極有效措施,強化組工干部學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),進一步增強組工干部的政治意識、大局意識和服務(wù)意識,著力提升全體組工干部的綜合素質(zhì),收到了顯著的成效。

      一是召開專題會議,進行了全面的部署動員。9月12日縣委組織部召開專題會議,組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中組部下發(fā)的組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求,3位組工干部代表還作了學(xué)習(xí)體會交流發(fā)言。大家一致認(rèn)為:組織部門要緊密結(jié)合講黨性、重品行、作表率活動,組織組工干部認(rèn)真學(xué)習(xí),深入討論,牢記在心,切實把“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求作為必須遵守的行為準(zhǔn)則。要認(rèn)真落實從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍的要求,堅持嚴(yán)格的制度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、嚴(yán)肅的紀(jì)律,加強對遵守“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求情況的監(jiān)督檢查,引導(dǎo)組工干部始終做到公道正派、作風(fēng)清新、清正廉潔,樹立可信、可靠、可敬、可親的良好形象,以實際行動做人民滿意組工干部、建人民滿意組織部。會上,縣委常委、紀(jì)委書記、組織部長陸純要求:廣大組工干部要以學(xué)習(xí)“十嚴(yán)禁”為契機,聯(lián)系實際找差距,部機關(guān)黨支部要以黨小組為單位掀起一股自身建設(shè)的新高潮。要以具體的措施、過硬的機制在我縣全面深入貫徹“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求。以機制、制度的落實為手段,實現(xiàn)把機制、制度轉(zhuǎn)化為干部自覺性的目標(biāo)。從認(rèn)識層面、要求層面、落實層面上認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻體會,以“十嚴(yán)禁”為鏡,強化干部素質(zhì),樹立組織部新形象。要對遵守“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求情況加強監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題和隱患,做到警鐘長鳴、防微杜漸,把組織部門建設(shè)成為高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范部門,把組工干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍,以加強作風(fēng)建設(shè)的實際成效保障和推進各項工作,讓黨滿意,讓人民滿意。

      二是制作組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求警示卡。將組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求刻錄到卡片上,發(fā)放到發(fā)放到每一位組工干部手中。要求廣大組工干部擺放在辦公桌前,對照“十嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求,用好這一面“透視鏡”,時時警示反省自已,進行跟蹤問效。

      三是多渠道征集組工干部行為作風(fēng)方面的問題和建議。9月15日,*縣委組織部召開了專題座談會,召集縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校等20多位代表,結(jié)合“講黨性、重品行、作表率”活動實施方案的要求,查找“講黨性、重品行、作表率”活動著力解決的問題,對組織部門各科室工作以及組工干部行為作風(fēng)建設(shè)等方面進行充分的座談討論,征求社會各界的意見和建議。同時,通過發(fā)放《中共*縣委組織部“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”活動調(diào)查問卷》、《關(guān)于全縣組織系統(tǒng)開展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”活動問卷調(diào)查的函》,要求對縣委組織部干部職工素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作實績、服務(wù)水平等方面,按照好、較好、一般、較差、差五個格次進行打分,填寫完畢,以郵寄,投放到縣文件交換中心。縣“講黨性、重品行、作表率”活動指導(dǎo)組辦公室將對征集到的意見和建議進行梳理歸納。反饋給各科室和組工干部本人,以“盤點銷號”的方式進行整改。

      四是開展“六擺六查”活動,加強組工干部思想政治和作風(fēng)建設(shè)。具體做法是:一擺思想上有哪些不健康的表現(xiàn),查黨性不強的根源;二擺工作上存在的失誤和不足,查政策觀念不強的根源;三擺對來訪的群眾和辦事的同志是否做到了熱情周到、耐心細(xì)致,查群眾觀念淡化的根源;四擺自己的言行以及處理問題的程序和方法,查法制意識和規(guī)范辦事方面是否存在問題;五擺年度工作計劃和辦事效果,查工作能力的差距;六擺是否做到了經(jīng)常深入基層、深入群眾,查工作作風(fēng)的扎實程度。通過“六擺六查”活動,提高了查擺效果,廣大組工干部找出了自身的問題和不足,明確了努力方向,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),促進了各項工作。

      五是開展“壯底氣、樹正氣、增銳氣、顯勇氣”活動。努力提高組織工作的整體水平,充分發(fā)揮組工干部的表率作用。壯底氣,做業(yè)務(wù)精通的表率。要求廣大組工干部按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會、學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型組織的要求,始終把學(xué)習(xí)放在第一位。不斷拓寬知識面,改善知識結(jié)構(gòu),不斷順應(yīng)時代要求。努力提高組工干部的認(rèn)識能力和思想水平,做到認(rèn)識問題有深度、謀劃問題有廣度、解決問題有力度。從而,在工作中大膽實踐,敢干,苦干,巧干。樹正氣,做團結(jié)和諧的表率。要求廣大組工干部樹立強烈的事業(yè)進取心,把職位當(dāng)作施展才能的舞臺,把崗位當(dāng)作干事的平臺,精心謀事、潛心干事、專心做事、坦蕩處事,在想干事、會干事、干成事上下功夫,在工作實踐中培養(yǎng)勤奮敬業(yè)、追求卓越成績的優(yōu)良作風(fēng)。同時,破除“進了組織部,天天有進步”的思想認(rèn)識,始終保持一種健康心態(tài),保持一種良好的心理素質(zhì),淡泊名利,正確對待組織的安排。與同事之間在事業(yè)上,同心、同德、同力;在工作中,互幫、互諒、互愛,以團結(jié)和諧的正氣形成齊心協(xié)力抓落實的風(fēng)氣。并自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行《組工干部行為規(guī)范》。保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和樸實的生活作風(fēng),追求高雅的情趣和格調(diào),潔身自好,慎重交友,增強抵制各種誘惑、腐蝕的自覺性和免疫力。增銳氣,做開拓創(chuàng)新的表率。要求廣大組工干部根據(jù)工作實際,養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣,善于接受新理論、新事物,創(chuàng)造性地開展工作。改變以往工作措施傳統(tǒng)化、一般化的傾向,在工作的深度、廣度、效果上下功夫。在工作中努力摒棄不適用的、陳舊的、落后的方法。同時注重運用現(xiàn)代科技手段方法,提高組織工作的現(xiàn)代化程度,使組織工作充滿生機和活力。顯勇氣,做求真務(wù)實的表率。要求廣大組工干部牢固樹立全局意識。不當(dāng)“應(yīng)聲蟲”、“和事佬”、“擦鞋匠”,特別是對干部群眾反映強烈的干部違法違紀(jì)問題和一些干部違規(guī)調(diào)動、職務(wù)任免等熱點問題,敢于堅持原則,伸張正義,敢說敢當(dāng),通過難點、熱點問題的解決,樹立組織部門的權(quán)威性,有力地推動組織工作深入扎實開展

      六是構(gòu)建組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求長效機制建設(shè)。一、以規(guī)矩定方圓,做到機關(guān)運行制度化。針對部門工作特點,我們樹立了“團結(jié)、求實、拼搏、創(chuàng)新”的部風(fēng),確立了“靠素質(zhì)立身,憑政績進步,建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績,出一流成果”的工作目標(biāo),制定了“同樣工作比能力,同樣能力比成績、同樣成績比態(tài)度、同樣態(tài)度比進步”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)。另外,對部機關(guān)事務(wù)統(tǒng)籌考慮,制定和更新了《首問責(zé)任制》、《重要事項督辦制》、《組工干部行為規(guī)范》等十二項規(guī)章制度,在部機關(guān)形成事事有遵循、人人有壓力,行動有約束、行為有尺度的工作格局;二、以系統(tǒng)求規(guī)范,做到業(yè)務(wù)職能程序化。對各科室擔(dān)負(fù)的職責(zé)進一步劃分定位,對各項工作重新理順歸類,做到職責(zé)清楚,界限清晰。同時對各類業(yè)務(wù)進行科學(xué)整合,確定操作流程,特別是政策性強、涉及面廣的工作,逐項制定嚴(yán)密的辦理程序和完成時限,做到方便、快捷、透明、高效。發(fā)展黨員預(yù)審、干部工資調(diào)整、退休手續(xù)審批、信訪案件處理等常規(guī)性工作,只要符合條件,均可一次辦結(jié);三、以細(xì)致創(chuàng)高效,做到任務(wù)目標(biāo)責(zé)任化。把工作任務(wù)和目標(biāo)合理分解,細(xì)化、量化、具體化,責(zé)任到科室,落實到人頭。確保事有專管之人、人有專管之責(zé),時有限定之期,各司其職,分工合作。四、在廣大組工干部中開展“七個保持”活動。即保持勤奮好學(xué)、刻苦鉆研的風(fēng)氣;保持朝氣蓬勃、昂揚向上的斗志;保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的作風(fēng);保持忠于職守、公道正派的形象;保持團結(jié)務(wù)實、奮發(fā)有為的風(fēng)貌;保持自我加壓、爭創(chuàng)一流的干勁;保持與時俱進、開創(chuàng)創(chuàng)新的精神,教育引導(dǎo)組工干部自覺加強黨性鍛煉,解決好理想信念和世界觀、人生觀和價值觀問題,嚴(yán)守紀(jì)律,扎實工作,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,真正體現(xiàn)出組工干部的組織紀(jì)律性、工作原則性和廉潔高效性。

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