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      財(cái)政局加強(qiáng)黨組服務(wù)發(fā)展報(bào)告

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      財(cái)政局加強(qiáng)黨組服務(wù)發(fā)展報(bào)告

      一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀存在的問題

      人事教育處主要存在以下三方面的問題:

      1、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)烈。在開展工作過程中,雖然能按照政策規(guī)定認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)工作,但存在著按老傳統(tǒng)、老辦法來處理日常工作,特別是針對客觀情況變化和干部工作的實(shí)際出發(fā),研究新情況,解決新問題,開拓創(chuàng)新性開展工作還不夠。2、工作機(jī)制不夠健全。一是在干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃上缺乏目標(biāo)機(jī)制,沒有近期、中期和遠(yuǎn)期相結(jié)合的目標(biāo)計(jì)劃。二是干部隊(duì)伍“出入口”缺少暢通機(jī)制。干部能上不能下,能進(jìn)不能出,形成干部隊(duì)伍建設(shè)的制約“瓶頸”。三是培養(yǎng)教育上缺乏多渠道機(jī)制。特別是對年輕干部的培養(yǎng)、教育方法不多,年輕干部政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉的渠道不多。四是內(nèi)部工作機(jī)制有待完善。與干部隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)的職能處室應(yīng)有分有合,加強(qiáng)合作,形成合力;各處室負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)“兩手抓”的意識(shí),努力做到業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)齊抓并進(jìn)、共同促進(jìn)。在人事管理工作中,要逐步完善干部的選拔、任用、考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等方面的制度辦法。3、業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠精通。由于平時(shí)有針對性地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不及時(shí)、工作人員缺乏多崗位鍛煉,再加強(qiáng)上人事工作政策性較強(qiáng),工作中習(xí)慣于按老辦法和政策規(guī)定辦事,對新出臺(tái)的政策業(yè)務(wù)規(guī)定學(xué)習(xí)研究不夠,導(dǎo)致本職業(yè)務(wù)理解掌握不深不透,業(yè)務(wù)水平提高不快,影響人事工作的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

      辦公室主要存在以下三方面的問題:1、理論學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)用結(jié)合不夠緊密。由于相對而言,辦公室人多事雜,且較為分散,雖然也采取一些措施強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),很好地堅(jiān)持了局學(xué)習(xí)制度,但沒有切實(shí)把學(xué)習(xí)擺在提高科學(xué)發(fā)展能力的高度來認(rèn)識(shí),一般性、分散學(xué)習(xí)多,全面深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)較少。對于一些新知識(shí)、新理論,還存在理解不深,缺乏刻苦鉆研的精神。學(xué)習(xí)方式單調(diào),學(xué)用結(jié)合不夠緊密,理論聯(lián)系實(shí)際不夠。學(xué)習(xí)保證措施不夠有力,往往因日常事務(wù)較多而擠掉了寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間,對自身的財(cái)政理論、政策、新的改革學(xué)的不夠認(rèn)真和主動(dòng),一定程度上影響了工作水平的提高。2、隊(duì)伍建設(shè)不夠扎實(shí),整體作用發(fā)揮不夠。面對財(cái)政工作科學(xué)發(fā)展的新形勢和新任務(wù),辦公室干部隊(duì)伍建設(shè)水平需要進(jìn)一步提高、能力需要進(jìn)一步增強(qiáng)。由于辦公室部分崗位屬于日常事務(wù)性工作,使得有些同志在日積月累中已習(xí)慣于這些“機(jī)械”的工作,自我創(chuàng)新和進(jìn)取的意識(shí)逐步淡化、動(dòng)力逐步弱化;有些同志身上存在等、靠的思想和習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”的現(xiàn)象;有時(shí)陷于事務(wù)性工作,抓落實(shí)的精力不夠集中,特別是對局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作還缺乏抓住不放,一抓到底的韌勁。內(nèi)部還缺少勇于開展批評與自我批評的氛圍,說成績的較多,說問題的較少,提工作要求的較多,出工作主意的較少,同志間互相監(jiān)督、相互提醒不夠。3、統(tǒng)籌兼顧不夠到位,協(xié)調(diào)意識(shí)和能力還不夠強(qiáng)。辦公室工作的多元性決定了做好辦公室工作必須統(tǒng)籌兼顧、強(qiáng)化協(xié)調(diào)。但在實(shí)際工作中,部分同志往往就因?yàn)槭虑橐欢?,存在厚此薄彼、顧此失彼的現(xiàn)象,各項(xiàng)工作的有機(jī)聯(lián)系、合理擺布、有序推進(jìn)還不是很到位。協(xié)調(diào)意識(shí)和能力也還不夠強(qiáng),當(dāng)新的問題出現(xiàn)時(shí),有時(shí)還存在不會(huì)協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。在有些問題上與處室溝通不夠,習(xí)慣于從自身想問題、做事情,許多應(yīng)該通過努力能解決的問題沒有得到很好地解決。

      稅政法制處主要存在以下三方面的問題:1、稅政法制工作科學(xué)化精細(xì)化程度不夠。近年來,我們在加強(qiáng)財(cái)政科學(xué)化、規(guī)范化管理方面進(jìn)行了很多的探索,在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)也取得了新的突破,但依然在稅政法制工作精細(xì)化方面存在一些問題。2、服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力水平不夠。雖然我們在努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)方面做了不少工作,但是對照科學(xué)發(fā)展觀的要求和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展我們所承擔(dān)的責(zé)任,我們的視野還不夠開闊,還不善于運(yùn)用市場理念和戰(zhàn)略思維研究思考工作,學(xué)習(xí)掌握最新知識(shí)與技能不夠。3、調(diào)查研究的深度還不夠。深入實(shí)際調(diào)研不夠,對發(fā)展規(guī)律把握不夠,改革創(chuàng)新的膽略不足,處理問題的能力不強(qiáng),服務(wù)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)需要進(jìn)一步增強(qiáng);處室干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與稅政法制機(jī)構(gòu)服務(wù)科學(xué)發(fā)展所承擔(dān)的責(zé)任要求還有差距。

      二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀存在問題的原因分析

      以上問題的產(chǎn)生,雖然有一定的客觀原因,但主要是主觀因素造成的,問題出在表面上,根子生在思想上,從更深層次分析起來,主要有以下幾個(gè)方面:

      1、創(chuàng)新精神仍然缺乏。少數(shù)干部安于現(xiàn)狀,未能完全克服畏難和本位思想,學(xué)習(xí)意識(shí)淡化,工作之外疏忽了對財(cái)政業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),特別是對知識(shí)的更新缺乏緊迫感,導(dǎo)致工作思路陳舊,辦事僵化教條,工作缺乏新思路新方法,看問題做事情的眼光不夠長遠(yuǎn)。

      2、服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)。少數(shù)干部不能正確理解“為人民服務(wù)”的含義,沒有真正的公仆意識(shí),缺乏主動(dòng)服務(wù)精神,平時(shí)僅立足于做好面上的工作,服務(wù)還只是停留在表面,不能深入思考并幫助企業(yè)及基層解決反映的問題。

      3、深入基層調(diào)研不夠。少數(shù)同志工作上存在畏難情緒,不愿意深入基層去了解問題,傾聽基層的意見,解決問題總是局限于自己的工作范圍、工作職責(zé),缺乏對問題認(rèn)識(shí)深度,表面文章做的多,實(shí)際問題解決的少。

      三、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的努力方向及措施

      通過深入學(xué)習(xí)和對存在問題的檢查分析,進(jìn)一步增強(qiáng)了支部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,堅(jiān)定了推動(dòng)支部黨務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的信心和決心。

      1、進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展的新理念。堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新發(fā)展理念作為一項(xiàng)先導(dǎo)性工程。針對分析出的問題,結(jié)合第四支部每個(gè)崗位的工作實(shí)際和人員的思想狀況,突出圍繞權(quán)責(zé)觀、大局觀、服務(wù)觀、價(jià)值觀等內(nèi)容,查問題,挖根源,促改進(jìn)。從而切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性,真正用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。在第四支部全體黨員干部職工中積極倡導(dǎo)“敢講話、會(huì)做事、能管理”三種能力,以及增強(qiáng)“責(zé)任、憂患、服務(wù)、創(chuàng)新”四種意識(shí)。在工作中,結(jié)合八個(gè)工作機(jī)制的要求,不斷改進(jìn)工作方式,優(yōu)化工作手段,完善工作系統(tǒng),以創(chuàng)新的理念謀劃工作,以創(chuàng)新的精神推動(dòng)實(shí)踐,以創(chuàng)新的思路破解難題。

      2、進(jìn)一步重視和抓好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是永恒的主題。作為第四支部的工作人員,下一階段要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)好科學(xué)發(fā)展的基本理論、基本內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì),力爭學(xué)深、學(xué)透。學(xué)習(xí)活動(dòng)只是一種引領(lǐng)帶動(dòng),更重要是要自覺地安排學(xué)習(xí)時(shí)間,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,針對自身存在不適應(yīng)的方面來學(xué)習(xí)提高,特別是對一些缺乏在業(yè)務(wù)處室工作經(jīng)歷的年輕同志,要切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)政理論和財(cái)政業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì),真正使金子發(fā)光。同時(shí),要通過學(xué)習(xí),刻苦鉆研,做好本職工作,不斷提高自己的綜合分析、調(diào)查研究、文字表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力,進(jìn)一步增強(qiáng)思考大事、研究要事、處理急事、解決難事的素質(zhì),切實(shí)達(dá)到開口會(huì)講、提筆會(huì)寫、遇事會(huì)辦,進(jìn)而體現(xiàn)在工作上能擔(dān)重任,能創(chuàng)業(yè)績。

      3、進(jìn)一步提高科學(xué)發(fā)展的新能力??茖W(xué)發(fā)展的新形勢、新情況,給第四支部的工作提出了新任務(wù)、新要求和新標(biāo)準(zhǔn),必須創(chuàng)造性的開展工作。一是工作站位要“高”。要看到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么、上級要求什么、群眾期盼什么、近期打算什么、長遠(yuǎn)發(fā)展需要什么。既要登高望遠(yuǎn),用全局的眼光觀察認(rèn)識(shí)問題,又要換位思考,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度分析研究問題,做到緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐,服務(wù)全局大局。二是謀劃工作要“早”。第四支部各處室的工作呈現(xiàn)隨意性、被動(dòng)性,領(lǐng)導(dǎo)交辦、遵守辦事。但是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見把工作做好,就要提前思考工作,對將要交待的工作做出預(yù)判,形成預(yù)案。爭取工作主動(dòng)性,避免倉促上陣措手不及,確保保證工作效率。三是工作責(zé)任意識(shí)要“強(qiáng)”。無論是傳達(dá)貫徹落實(shí)重大工作精神的大事,還是接個(gè)電話、擺個(gè)席次等瑣事,都要高度負(fù)責(zé),做到認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)密每個(gè)程序,明確每個(gè)分工。做到大事面前不含糊,小事面前不放松,確保不誤事、不落事、不差事、辦好事。四是工作方法要“新”。打破習(xí)慣性思維和主觀偏見的束縛,形成好商量、好辦事和好共事的良好氛圍。要強(qiáng)化一盤棋意識(shí),協(xié)調(diào)動(dòng)作,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。遇到新任務(wù)、新情況、新問題,能夠做出快速反映,拿出新辦法、新措施,使第四黨支部的各項(xiàng)工作始終保持旺盛的生機(jī)和活力,為財(cái)政中心工作提供人才保證、法制支持和后勤保障。

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