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一、年核桃基地建設(shè)準(zhǔn)備情況

年是我縣全面推行大田密植建園，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)核桃產(chǎn)業(yè)園的關(guān)鍵一年，也是我縣進(jìn)一步加大工作力度，提升建設(shè)檔次，做大做強(qiáng)核桃產(chǎn)業(yè)的重要一年。全縣各級(jí)都高度重視今年的核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作，我們將按照市上提出的“擴(kuò)量、提質(zhì)、增效”和適宜區(qū)全覆蓋的果產(chǎn)業(yè)建設(shè)總體要求，全力抓好今年核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)的各項(xiàng)工作。年我縣核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作，在上級(jí)的高度重視和大力支持下，從去年秋季就著手規(guī)劃布局，落實(shí)地塊。及早制定印發(fā)了全縣年核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)安排意見(jiàn)，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)專項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書，到目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒，全縣規(guī)劃落實(shí)新建核桃園地塊10000畝，確定歷年幼園補(bǔ)植20000畝，規(guī)劃落實(shí)千畝以上集中連片新植基地4處，500畝以上集中連片新植基地13處，同時(shí)在北部四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的適宜區(qū)規(guī)劃落實(shí)新植基地2100畝，規(guī)劃落實(shí)大苗栽植基地2處畝，1200畝。截止目前，全縣新建基地地塊已全部落實(shí)到位，規(guī)劃放線7550畝，工程整修4530畝，栽植1000畝。育苗1000畝。肥料、地膜等物資已準(zhǔn)備到位，籌集基地建設(shè)苗木30多萬(wàn)株?？h林業(yè)局利用冬季農(nóng)閑時(shí)節(jié)全面開(kāi)展了果園建設(shè)的宣傳動(dòng)員和技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部和果農(nóng)592人（次），印發(fā)技術(shù)資料和宣傳材料730份。縣林業(yè)局已派技術(shù)干部深入鄉(xiāng)村和重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)，全縣今春核桃基地建設(shè)工作已開(kāi)始啟動(dòng)。

二、果園管理情況

去年秋季以來(lái)，我縣對(duì)原建核桃園進(jìn)一步加強(qiáng)了管理工作。對(duì)掛果園普遍實(shí)施了松土除草和施肥，入冬之前對(duì)樹(shù)干進(jìn)行涂白，對(duì)新建幼園全面整修了果帶，對(duì)幼苗采取埋土和樹(shù)干包纏等措施進(jìn)行越冬防寒。今春，我們將嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施，加強(qiáng)幼園管理，提升果園管理水平。一是對(duì)去年新植的幼園進(jìn)行全面補(bǔ)植，安排好間作套種，留好果帶，適時(shí)定桿，適時(shí)抗旱，促進(jìn)苗木生長(zhǎng)，同時(shí)在晚霜過(guò)后適時(shí)取掉纏紙。二是對(duì)3年以上幼園全面整修果帶，松土除草，增施追肥，促進(jìn)生長(zhǎng)，對(duì)幼樹(shù)加強(qiáng)樹(shù)形培養(yǎng)，落實(shí)整枝修剪的各項(xiàng)措施。三是對(duì)掛果園在春季組織果農(nóng)做好樹(shù)盤松土、增施追肥和整枝修剪工作，增強(qiáng)樹(shù)勢(shì)，提高產(chǎn)量。四是對(duì)散生大樹(shù)加強(qiáng)土、肥、水管理，促進(jìn)樹(shù)勢(shì)更新，增加核桃產(chǎn)量。

三、目前果業(yè)建設(shè)存在的主要問(wèn)題

1、思想認(rèn)識(shí)不高，產(chǎn)業(yè)化意識(shí)不濃。雖然我縣具有核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地理和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前仍處在行政措施推進(jìn)發(fā)展的時(shí)期，一些鄉(xiāng)村干部和群眾認(rèn)識(shí)還不到位，積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有人為毀壞等問(wèn)題。

2、資金匱乏，投入嚴(yán)重不足。雖然我縣制定了產(chǎn)業(yè)扶持政策，加大了對(duì)產(chǎn)業(yè)的投入力度，縣財(cái)政對(duì)苗木進(jìn)行資金補(bǔ)貼，并千方百計(jì)補(bǔ)貼一定量的施肥、澆水資金，但是由于政府扶持有限，群眾自愿投工投勞、投入資金還嚴(yán)重不足，致使核桃幼樹(shù)成活率、保存率不高，幼園生長(zhǎng)緩慢，掛果園效益不明顯。

3、核桃加工企數(shù)量少層次低，龍頭帶動(dòng)作用不明顯。目前，我縣神龍，華鑫兩戶粗加工和初級(jí)包裝企業(yè)，產(chǎn)品檔次低，技術(shù)含量不高；潤(rùn)華公司核桃加工生產(chǎn)線尚未達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，加工增值效益不明顯，還不能很好發(fā)揮龍頭企業(yè)的支撐和帶動(dòng)作用。

四、下一步工作打算

工作思路是：緊緊圍繞“擴(kuò)量、提質(zhì)、增效，適宜區(qū)全覆蓋”的戰(zhàn)略要求和把華亭建成全國(guó)知名核桃基地的奮斗目標(biāo)，以擴(kuò)大規(guī)模和果園標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)，以提質(zhì)增效為核心，以增加農(nóng)民收入為目的，科學(xué)規(guī)劃、連片栽植、整體推進(jìn)，加大技物投入，狠抓田間管理，強(qiáng)化龍頭帶動(dòng)，建辦龍頭企業(yè)，打造華亭核桃品牌，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升基地管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，做大做強(qiáng)核桃產(chǎn)業(yè)，為全縣新農(nóng)村建設(shè)提供產(chǎn)業(yè)支撐。

圍繞以上工作思路主要抓好以下六個(gè)方面：

1、突出重點(diǎn)，全力抓好基地新建。今年是我縣全面推行大田密植建園的第一年，我們要突出這個(gè)重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建園。我們將在規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程整修、栽植、管理各個(gè)環(huán)節(jié)精抓細(xì)管，確保栽植質(zhì)量，切實(shí)提高成活率和保存率，為我縣今后果園建設(shè)打下好的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量效益。扎扎實(shí)實(shí)地抓好新建基地的植后管理工作，根據(jù)土壤墑情，適時(shí)督促群眾及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)管理措施，確保苗木成活。新植核桃基地待氣溫回升正常后適時(shí)取掉紙帶，并抓好金龜子等食葉害蟲的防治和幼樹(shù)防寒、防霜凍措施的落實(shí)；縣鄉(xiāng)兩級(jí)示范園全面落實(shí)核桃標(biāo)準(zhǔn)管理的各項(xiàng)技術(shù)措施，努力提升管理水平和經(jīng)濟(jì)效益；歷年建設(shè)的核桃園落實(shí)施肥修剪等關(guān)鍵措施，在夏季高生長(zhǎng)期實(shí)施葉面噴肥，秋季適時(shí)增施農(nóng)家肥，有灌溉條件的地塊及時(shí)灌水，并且適時(shí)抹芽、摘心、修枝和防病滅蟲,促使果園早果豐產(chǎn)；散生大核桃樹(shù)落實(shí)夏季擴(kuò)穴壓青、秋季筑埂蓄水、增施農(nóng)家肥等措施,促其提高產(chǎn)量,增加效益。

3、健全網(wǎng)絡(luò)，靠實(shí)管理責(zé)任。按照“縣有中心、鄉(xiāng)有站、村有協(xié)會(huì)、社有點(diǎn)”的要求，建立健全縣、鄉(xiāng)、村、社四級(jí)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。力爭(zhēng)建議縣上按每3000畝設(shè)一名技術(shù)人員的要求，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)林果技術(shù)人員隊(duì)伍。在6鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立林果站，專門從事核桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。6個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村一級(jí)全部成立核桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，社一級(jí)確定核桃產(chǎn)業(yè)示范戶。在建立健全四級(jí)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，按照縣級(jí)技術(shù)人員包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)級(jí)技術(shù)人員包村、村級(jí)包社、社級(jí)包戶的辦法，進(jìn)一步完善科技服務(wù)承包責(zé)任制，真正把各項(xiàng)技術(shù)措施落到實(shí)處。

4、強(qiáng)化培訓(xùn)，推廣實(shí)用技術(shù)。采取“走出去學(xué)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)教”的辦法，組織林果技術(shù)人員、產(chǎn)業(yè)大戶到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)核桃栽培技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；邀請(qǐng)外地專家來(lái)我縣傳經(jīng)送寶。同時(shí)，將業(yè)務(wù)部門制定的核桃栽培管理技術(shù)規(guī)程印制成冊(cè)，分發(fā)到果農(nóng)手中，確定林業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)進(jìn)村蹲點(diǎn)，采取理論講解和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的辦法，定期不定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作，盡快提高全縣廣大果農(nóng)的核桃栽培管理技能。

5、嚴(yán)格考核，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)。繼續(xù)實(shí)行政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書，實(shí)行單項(xiàng)考核，每年6月和9月進(jìn)行兩次專項(xiàng)督促檢查，年底統(tǒng)一綜合評(píng)分對(duì)排名靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，靠后的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。同時(shí)，每2年對(duì)涌現(xiàn)出了產(chǎn)業(yè)大戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

6、培育龍頭，提升產(chǎn)業(yè)效益。對(duì)神農(nóng)、華鑫2戶核桃粗加工和初級(jí)包裝企業(yè)，從政策、資金、服務(wù)等方面給予扶持，使其盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，搶抓國(guó)家和省上對(duì)新農(nóng)村建設(shè)資金投入不斷加大的機(jī)遇，積極論證一批核桃深加工項(xiàng)目，通過(guò)招商引資、合資、獨(dú)資等多種途徑，創(chuàng)辦以生產(chǎn)核桃乳、核桃露、核桃汁、核桃粉、青皮素為主的深加工企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)核桃種植與加工轉(zhuǎn)化的有效對(duì)接，加快核桃產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化，提高附加值，全面提升經(jīng)濟(jì)效益。