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      05陽光工程自查情況的報告

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      05陽光工程自查情況的報告

      關(guān)于05陽光工程自查情況報告

      省陽光工程辦公室:

      根據(jù)《關(guān)于開展陽光工程檢查驗收的通知》(x陽光辦[2006]2號)通知精神。市陽光辦迅速組成檢查驗收小組,由市農(nóng)業(yè)局副局長xxx任組長,2006年3月2日至7日,檢查組對全市x個縣、區(qū)(xx直管縣除外)的陽光工程實施工作情況進(jìn)行檢查驗收。我們在縣、區(qū)陽光工程辦公室和各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的積極配合下,采取聽取工作匯報,查看文件和檔案材料,召開座談會,查看培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和電話詢問學(xué)員的方式,重點檢查了各縣、區(qū)貫徹落實許昌會議精神情況,規(guī)范管理年活動的開展,網(wǎng)上管理系統(tǒng)情況,轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的進(jìn)展情況,先后抽查了4個縣、區(qū)的9所培訓(xùn)機(jī)構(gòu),電話詢問了107名陽光工程學(xué)員?,F(xiàn)將檢查驗收情況報告如下:

      一、全市陽光工程工作開展情況

      從檢查驗收情況看,各縣、區(qū)陽光工程辦公室都非常重視陽光工程培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,行動迅速,措施有力,認(rèn)真抓好了許昌會議精神的貫徹落實,并緊緊圍繞全省陽光工程規(guī)范管理年活動的開展,狠抓了工程監(jiān)管。05年全市共完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)x1.8萬人,其中引導(dǎo)性培訓(xùn)xx萬人,職業(yè)技能培訓(xùn)xx.8萬人(陽光工程示范性培訓(xùn)x.8萬人,結(jié)業(yè)率100%;轉(zhuǎn)移就業(yè)xxxxx人,占職業(yè)技能培訓(xùn)人數(shù)的x5%);完成培訓(xùn)補貼性投資x05.6萬元;由xx所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完成了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。全市累計外出務(wù)工xxx萬人次,農(nóng)民務(wù)工總收入x5億元,占全市農(nóng)民純收入的x1.8%,具體表現(xiàn)如下:

      (一)下達(dá)了培訓(xùn)任務(wù)。今年省下達(dá)我市的培訓(xùn)任務(wù)為x.8萬人(含直管縣xx0.2萬人),各縣(市)區(qū)已逐級將培訓(xùn)任務(wù)分解下達(dá)到各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。全市共有xx所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了培訓(xùn)任務(wù),其中公辦x8所,承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)人,占任務(wù)的x7.8%;民辦的27所,承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)人,占任務(wù)的x2.2%。

      (二)舉辦了項目管理培訓(xùn)班,市陽光工程辦公室舉辦了項目管理和信息監(jiān)管培訓(xùn)班后,各縣(市)區(qū)都相繼舉辦了項目管理培訓(xùn)班和信息監(jiān)管培訓(xùn)班,對各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和網(wǎng)管人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。各縣市區(qū)共舉辦培訓(xùn)班16期,培訓(xùn)人員100人次。

      (三)“五項制度”的執(zhí)行情況。從檢查情況看,各縣、區(qū)都較好地執(zhí)行了第一節(jié)課制度,縣、區(qū)陽光辦的負(fù)責(zé)同志親自到培訓(xùn)班給學(xué)員上第一節(jié)課,到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真進(jìn)行學(xué)員身份,數(shù)量等內(nèi)容的核查,并把培訓(xùn)券發(fā)放到學(xué)員手中,對領(lǐng)券學(xué)員登記造冊,并對發(fā)放情況進(jìn)行公示,接受社會監(jiān)督。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和縣、區(qū)陽光辦均建立了臺帳,并按月及時上報月報。

      (四)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移情況。從檢查驗收情況看,檢查的9所培訓(xùn)機(jī)構(gòu),共承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)人,已完成轉(zhuǎn)移就業(yè)人,占承擔(dān)任務(wù)99.5%。截止12月底,全市已完成轉(zhuǎn)移人,占任務(wù)數(shù)的,完成招生人,占總?cè)蝿?wù)數(shù)的%。其中,xx、xx培訓(xùn)進(jìn)度較快、轉(zhuǎn)移就業(yè)迅速、網(wǎng)上管理較好。

      二、存在問題

      (一)網(wǎng)上管理不健全。一是各縣(市)區(qū)雖舉辦了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管培訓(xùn)班,但個別縣區(qū)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)仍未聯(lián)網(wǎng)。二是操作失誤,有重復(fù)輸入的人員。

      (二)個別培訓(xùn)機(jī)構(gòu)操作不規(guī)范。主要表現(xiàn)為:一是“訂單培訓(xùn)”中訂單不規(guī)范。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和用工企業(yè)簽訂的訂單沒有標(biāo)明月工資收入,合同期限、就業(yè)崗位等,訂單內(nèi)容模糊,反映情況不明確;二是招生簡單不規(guī)范。不能清楚地反映陽光工程的收費標(biāo)準(zhǔn),補貼標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)專業(yè)、時間、就業(yè)去向等內(nèi)容。三是專業(yè)設(shè)置不科學(xué),計算機(jī)相對專業(yè)太多,不能保證對口就業(yè)。四是部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檔案管理不規(guī)范,沒有專門的檔案盒。

      (三)工作管理經(jīng)費不落實。從檢查的六個縣區(qū)看,都沒落實管理經(jīng)費,一定程度上影響了陽光工程的順利實施。

      三、今年打算

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理。要求各縣(市)區(qū)陽光辦,要切實負(fù)起責(zé)任,確實抽調(diào)精干人員,配備必需的辦公設(shè)施,解決必要的工作經(jīng)費,嚴(yán)格陽光工程規(guī)范質(zhì)量年的要求,認(rèn)真落實“五項制度”,規(guī)范好“七項工作內(nèi)容”,確保06年任務(wù)完成。

      (二)針對問題,限期整改。各縣(市)區(qū)要針對檢查中存在的問題,缺啥補啥。同時,對確實不能完成全年任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要在今年的基地認(rèn)定中,堅決取締。

      (三)加強(qiáng)監(jiān)管、提高培訓(xùn)質(zhì)量。要求各縣(市)區(qū)陽光工程辦公室要經(jīng)常深入培訓(xùn)機(jī)構(gòu),充分利用監(jiān)管系統(tǒng),采取明查暗訪,隨機(jī)抽樣等形式,同用人單位和學(xué)員進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,決不姑息,確保06年陽光工程工作健康發(fā)展。

      二00年三月十日

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