如何當(dāng)好科長的心得體會
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科長，在行政機關(guān)或其它企事業(yè)單位的結(jié)構(gòu)編制、組織序列中是最低、最邊緣一級的領(lǐng)導(dǎo)，按某種說法就是個兵頭將尾。然而，正是這個兵頭將尾在單位整體工作中卻具有承上啟下求落實，貫徹實施出成果，開拓求新創(chuàng)局面的重要作用。因此，如何當(dāng)好科長？是每一個走上這一崗位，尤其是第一次走上這一崗位的同志亟待解決，認(rèn)真思考的問題。
我認(rèn)為在實際工作中扮演好科長這一角色，就是以品格、知識、能力、感情、信仰等為基礎(chǔ)，以綜合素質(zhì)和自身行為所形成或帶來的吸引力及感召力量。在具體工作中產(chǎn)生效果，發(fā)揮作用，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與支持，干部群眾的信賴與擁護(hù)的結(jié)果。所以，當(dāng)好一名科長應(yīng)該做到以下幾點：
一、加強學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，堅定政治信念；提高綜合知識水平，創(chuàng)造性的開展工作。
（一）堅定的政治信念能引導(dǎo)人。我們工作中面對的是錯綜復(fù)雜多變得具體情況，這就要求我們具有駕馭復(fù)雜局面的能力。因此不斷學(xué)習(xí)“馬列主義、思想、鄧小平理論、三個代表重要思想”，才能培養(yǎng)鞏固我們認(rèn)識世界、改造世界的立場、觀點、方法，去思考、去解決我們面臨的實際問題。作為科室的“帶頭人”樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，就能給人以堅定感。同志指出：“樹立正確的世界觀和人生觀，無論過去、現(xiàn)在和將來，對于每個干部和黨員來說，都是首要的問題。這個問題不解決，或解決的不牢靠，不論搞革命，還是搞建設(shè)，是不可能兢兢業(yè)業(yè)的，也不可能做出什么成績來?！蔽覀冎挥袠淞⒄_的世界觀和人生觀，以實現(xiàn)共產(chǎn)主義作為自己的偉大理想，以全心全意為人民謀利益作為自己的崇高追求，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，正確行使黨組織賦予自己的職權(quán)，像焦裕祿、孔繁森等先進(jìn)人物那樣無私奉獻(xiàn)，鞠躬盡瘁，才會給我們的部屬同事以莫大的鞭策。如果自身“散發(fā)”出悲觀失望、怨天尤人、委靡不振等不良“氣息”，它將對動搖下屬以及群眾的信心起著無法估量的負(fù)效應(yīng)。
（二）作為科長要不斷鉆研業(yè)務(wù)理論知識，對本科室的工作內(nèi)容、性質(zhì)心中有數(shù)，努力成為行家里首，業(yè)務(wù)尖子以指導(dǎo)工作。同時，要加強對政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技、文化等多方面知識的學(xué)習(xí)，不斷地實現(xiàn)知識的更新，以不負(fù)黨和人民交給自己的責(zé)任。要善于吸收和借鑒國際上一些好的理論思路和成功經(jīng)驗，創(chuàng)造性地應(yīng)用于自己的工作實際，在一些新的生長點上有所發(fā)展和創(chuàng)新。只有在此基礎(chǔ)上建立了強烈的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，才能給人以進(jìn)取感。作為一科之長不僅是要求部屬而更重要的是自身對待任何工作都要高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量，通過自身奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神和行動去帶動群眾。這樣，廣大群眾才會全身心地與你一道去爭第一、創(chuàng)佳績。而那種一等二靠、放棄責(zé)任和安于現(xiàn)狀的工作作風(fēng)，只能極大挫傷群眾的積極性。而且作為科長，業(yè)務(wù)精通、知識全面、理論豐富才能夠善于解惑明理，伸張正義，給人以信服感。在善與惡、美與丑和是與非面前，自己必須首先做到思想敏銳，頭腦清醒，界線分明。尤其當(dāng)市場經(jīng)濟(jì)的一些負(fù)面效應(yīng)使群眾產(chǎn)生各種思想疑惑的時候，身為領(lǐng)導(dǎo)就更要給予及時而圓滿的解釋，把大道理講得讓他們信，把小道理點撥得讓他們服，真正使其受到啟迪。公務(wù)員之家版權(quán)所有
二、加強自身修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的道德品格；樹立良好的人格形象，率先垂范，有效地開展工作。
（一）作為科長，一名“帶頭人”要時刻銘記高尚的道德品格能影響人。優(yōu)秀的品德，具有一種無形的巨大的道德力量和感染力，會帶來很大的號召力和說服力。品格高尚，作風(fēng)正派，表里如一，工作起來就能讓人信服，如果思想意識差，行為不正，說一套做一套，就難以讓人服氣。良好的道德品格體現(xiàn)在實際工作中，一要求真務(wù)實。摸實情，說實話，辦實事，重實效。切不可漂浮，不可弄虛作假和欺上瞞下，防止上下糊弄而“惹火燒身”。二要言行一致。言必行，行必果，表里如一。切不可言過其實，口是心非，防止說空話而失信于民。三要與人為善。做到責(zé)己從嚴(yán)，待人從寬。切不可猜疑嫉妒，狹隘自私，防止打擊報復(fù)，伺機給人小鞋穿。
（二）良好的人格形象能感召人。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都是黨的形象的具體體現(xiàn)者，其言行直接影響著黨在群眾中的威信。因此，必須時時處處加強自身修養(yǎng)，樹立良好的自身形象。一是要樹立模范帶頭的形象。這種影響力就是我們常說的“喊破嗓子不如做出樣子”的作用效果所在。二是要樹立清正廉潔的形象?！罢讼日?，正下先正上”。如果上梁不正，下梁歪得則更快。所以，身為科長就要做到一身正氣，公道正派。這樣，才能形成“上清而無欲，則下正而民樸”的局面。三是要樹立和藹可親的形象?？剖夜ぷ髦屑仁穷I(lǐng)導(dǎo)又是同事，與下屬同事討論事宜，布置工作時的言談舉止并非“門神”般的冷面孔才能獲得下屬的尊重。事實上，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間能否產(chǎn)生最佳的領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)，彼此情感因素占有相當(dāng)大的分量，“愛人者人恒愛之，敬人者人恒敬之”就是這個道理。所以，能夠以慈母心、兄弟情去關(guān)心愛護(hù)群眾就顯得非常必要。四是要樹立豁達(dá)大度的形象?；磉_(dá)大度是做人的美德和立身行事之術(shù)，我們經(jīng)?？吹揭恍┯小把帕俊钡念I(lǐng)導(dǎo)者身上往往蘊涵著一種強大的吸引力。而心胸狹窄的領(lǐng)導(dǎo)者身上往往有一種無形的“排斥力”，群眾與之交往生怕沖撞了他們，因而畏縮不安、提防再三，久而久之使他們失去了群眾，成了孤家寡人。所以對于工作中同事的一些失誤，要區(qū)別對待，允許他們犯錯誤，“金無足赤，人無完人”。在本著對人民事業(yè)負(fù)責(zé)的精神下，敢于承擔(dān)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時，適當(dāng)、耐心、妥善地加以引導(dǎo)，將達(dá)到事半功倍的效果，對今后的工作有效開展也起到推動作用。公務(wù)員之家版權(quán)所有
三、加強綜合能力的培養(yǎng)鍛煉，提升全面的自身素質(zhì)，以適應(yīng)本職崗位的要求，得心應(yīng)手的開展工作。
作為科室領(lǐng)導(dǎo)，素質(zhì)強弱不僅對個人而且對一個單位影響很大。一位“高能領(lǐng)導(dǎo)”和一位“低能領(lǐng)導(dǎo)”對部屬的調(diào)動力、牽發(fā)力和吸引力絕不可等量而語，一個好的領(lǐng)導(dǎo)干部起碼應(yīng)具備五種能力。（1）分析解決問題的能力。這是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的一個基本要求?，F(xiàn)在的群眾看領(lǐng)導(dǎo)，往往看他們所關(guān)注的一些熱點、難點問題能否得到及時公正的解決。所以，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者只有具備一定的觀察、分析和解決問題的能力，才能及時準(zhǔn)確地掌握群眾的思想脈搏，才能有針對性地做好工作。（2）決策“拍板”的能力?！芭陌濉笔穷I(lǐng)導(dǎo)干部的“家常便飯”，而怎樣“拍板”，能否及時果斷正確地“拍板”，則不是每個領(lǐng)導(dǎo)干部都能做好的。這也是我們常常聽到群眾評論某個領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)柔寡斷、沒有主見，或是盲目武斷、隨心所欲之所在。因此，提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平和“拍板”藝術(shù)至關(guān)緊要，不容忽視。（3）組織活動能力。領(lǐng)導(dǎo)干部是各項活動的組織者，每一項活動開展的效果，都是領(lǐng)導(dǎo)組織能力的一面鏡子。領(lǐng)導(dǎo)者的組織能力，不僅影響群眾的積極性而且決定著一個單位有無生機和活力。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)不斷擴(kuò)大自己的知識面，積極在實踐活動中鍛煉和提高自己的組織能力。（4）語言表達(dá)能力。善于演講是稱職領(lǐng)導(dǎo)者的重要素質(zhì)之一，它作為一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)正在被人們承認(rèn)和重視。常言道“說得好讓你笑，說不公務(wù)員之家版權(quán)所有好讓你跳”，就是語言表達(dá)藝術(shù)的效力所在。機智、幽默的形象，富有一定思維色彩的哲理和能打動人心的語言，才能準(zhǔn)確表達(dá)自己的思想感情，進(jìn)而達(dá)到由情入理、情理交融和情通理達(dá)。（5）運用知識的能力。知識是智慧和力量的象征，作為領(lǐng)導(dǎo)干部只有刻苦學(xué)習(xí)，廣泛涉獵并善于運用多方面的知識，才會增強自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，得心應(yīng)手地開展工作。
四、加強紐帶作用，為集體創(chuàng)造一個良好的氛圍，和諧人際關(guān)系，充分發(fā)揮人的主觀能動性，順利的開展工作。
我們知道純正的同志情感能凝聚人。情感是人們對客觀事物的一種態(tài)度，是人際關(guān)系的穩(wěn)定性、親密度的調(diào)節(jié)器，在人的活動中起著樞紐作用。如果人與人之間在情感上產(chǎn)生“共鳴”，出現(xiàn)情緒融洽、行為契合的局面，就能夠有效地調(diào)節(jié)、改善人際關(guān)系。人與人之間沒有高低貴賤之分，沒有以上欺下、以強凌弱的權(quán)力，只有相互友愛的義務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間職位的高低，資歷的長短，年齡的大小，能力的強弱，決不代表人格的尊卑。倘若因此而不注重自己同各級之間的關(guān)系，其結(jié)果非但得不到對方的尊重，而且還會使對方反感并疏遠(yuǎn)，甚至帶來不可預(yù)期的嚴(yán)重后果。因此要努力實現(xiàn)與上級、同級、下級之間在情感上廣泛的溝通與融洽，就必須以尊重人的行動來影響對方，進(jìn)而促進(jìn)“互尊”的實現(xiàn)。正如老一輩革命家徐特立所說“若要人尊重，必先尊重人”。還要真心相見，以誠待人。真誠是取得別人理解和信任的先決條件。只要我們捧出給對方的是一顆真摯的心，就一定會換取對方的信任。
五、加強法制觀念，堅持依法行政，善用手中的權(quán)利，自覺的接受各級監(jiān)督，保障工作的正確開展。
作為科長，一個不大不小的領(lǐng)導(dǎo)我們手中是掌有一定權(quán)力的。但要時刻清醒的意識到我們手中的權(quán)利是人民賦予的權(quán)力，是黨和國家政權(quán)的命運之所系。
權(quán)利賦予領(lǐng)導(dǎo)干部的是一種特殊的公共力量。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)干部在依法行使權(quán)力的同時依法享有一定的權(quán)益。因此，我們在行使權(quán)力的時候，必須時刻牢記自己肩負(fù)的責(zé)任，把恪盡職守始終放在首位，并依法享有個人的正當(dāng)權(quán)益，在一切私利的誘惑面前始終保持清醒的頭腦。要堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揮奉獻(xiàn)精神。同志曾說過：“不是要做官，而是要革命”。在今天的社會主義建設(shè)時期，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)干部作為人民的公仆，就是要時刻把為人民做事放在首要的位置。要不斷加強世界觀的改造和黨性修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，在實際工作中正確處理權(quán)力與權(quán)益的關(guān)系，為黨和人民的事業(yè)盡職盡責(zé)。
其次，要堅持依法行使權(quán)力，自覺接受監(jiān)督。法制原則是社會主義國家權(quán)力運行的一項重要原則。社會主義法制是社會主義國家按照工人階級和廣大人民的意志建立起來的法律和制度。它的中心環(huán)節(jié)是依法辦事。行使權(quán)力只有依法辦事，才能保證貫徹人民的意志，體現(xiàn)人民的利益。如果不堅持權(quán)力運行的法制原則，人民民主就會失去可靠的保障。另外，依法行使權(quán)力也是對權(quán)力實行法律監(jiān)督的有效措施。沒有監(jiān)督的權(quán)力，必然導(dǎo)致腐敗。我們在堅持依法行使權(quán)力的同時，還應(yīng)自覺接受來自人民群眾、上級領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、新聞媒介等各方面的監(jiān)督。對待監(jiān)督，任何人、任何一級領(lǐng)導(dǎo)干部都不得享有任何特權(quán)。要做到以上這些，除了需要不斷學(xué)法、懂法提高自己的法制觀念和監(jiān)督意識，還要主動增加行使權(quán)力過程的透明度，為實現(xiàn)有效監(jiān)督創(chuàng)造積極的條件。
總之，作為一名科長，一名大頭兵，科室的領(lǐng)頭人。為了做好本職工作，希冀得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與支持，同事、下屬的信任與幫助。就必須內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，嚴(yán)格要求自己并敢于犧牲個人利益，切實的按照江總書記“三個代表”的重要思想要求，與時俱進(jìn)，努力扎實的工作，全心全意的為人民服務(wù)。
