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    • 財(cái)政局綜合治理匯報(bào)

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      財(cái)政局綜合治理匯報(bào)

      群防群治群策群力保一方平安

      ——縣財(cái)政局綜合治理”情況回顧

      我們聞喜縣財(cái)政局位于縣城中心地段,東臨聞喜八景之首——風(fēng)光秀美的西湖公園,北與西湖市場(chǎng)隔街相望,西、南均與居民住宅小區(qū)接壤。我局地處繁華,交通便利,占地共畝,分辦公區(qū)和住宅區(qū),我局現(xiàn)有干部職工74人,下轄8股4室3個(gè)中心,機(jī)關(guān)人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),積極進(jìn)取,各項(xiàng)工作都得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

      近年來(lái),我們結(jié)合省、市、縣綜合治理工作的各項(xiàng)要求,緊密配合縣委、縣政府提出的“創(chuàng)建平安縣、建設(shè)平安聞喜”活動(dòng),深入、細(xì)致地開展“綜治工作”,局機(jī)關(guān)呈現(xiàn)出了“政治穩(wěn)定、關(guān)系和諧、,事業(yè)發(fā)展、共同進(jìn)步”的嶄新面貌,為實(shí)現(xiàn)“興聞富民”、打造“平安三晉”的宏偉目標(biāo)做出了一份貢獻(xiàn),現(xiàn)將我局“綜治”工作情況作一回顧:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,硬件到位

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。2005年3月份,我局印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整聞喜縣財(cái)政局社會(huì)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組的通知》(聞財(cái)辦[2005]18號(hào)),調(diào)整了財(cái)政局“綜治”工作領(lǐng)導(dǎo)組,組長(zhǎng)由李寶珠局長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由薛建中副局長(zhǎng)擔(dān)任,成員有許普杰、馬彥生、劉建中、楊三寶等同志,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)“綜治”工作和“矛排”工作兩個(gè)辦公室。同時(shí),為搞好治安聯(lián)防工作,我局又成立了治安聯(lián)防隊(duì),李寶珠局長(zhǎng)和薛建中副局長(zhǎng)分別擔(dān)任聯(lián)防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng),聯(lián)防隊(duì)下設(shè)機(jī)關(guān)、住宅樓和會(huì)計(jì)核算中心三個(gè)小隊(duì),負(fù)責(zé)我局安全保衛(wèi)工作。

      2、配備硬件,夯實(shí)基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)重視是前提,硬件建設(shè)是保障。今年我們對(duì)硬件建設(shè)采取了四項(xiàng)措施。一是加強(qiáng)門衛(wèi)管理。為了充實(shí)門衛(wèi)力量,我們更換了門衛(wèi)人員,配備了一位年富力強(qiáng)的內(nèi)退干部,并加強(qiáng)了門衛(wèi)管理,嚴(yán)格實(shí)行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對(duì)車輛實(shí)行內(nèi)外分放,并安裝照明設(shè)施,杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設(shè)施。我們?cè)谵k公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗,并在樓道和主要辦公室安裝了紅外線報(bào)警器,加強(qiáng)了安全監(jiān)控;四是強(qiáng)化室內(nèi)防范。我們對(duì)所有辦公室窗戶的鎖扣進(jìn)行了更換加固,對(duì)所有辦公桌的鎖具進(jìn)行了修理更新,對(duì)所有辦公室門鎖進(jìn)行了維修,做到防患于未然。以上四項(xiàng)措施,使安全防范硬件設(shè)施得到了充分保證。

      二、健全制度,軟件達(dá)標(biāo)

      1、完善制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制。我們對(duì)局里的“綜治”制度進(jìn)行了完善,制定了一約七制。一約指《安全文明公約》;七制即:《門衛(wèi)值班制度》、《巡邏值勤制度》、《民事調(diào)解制度》、《幫教工作制度》、《流動(dòng)人口管理制度》、《矛盾排查制度》和《法制宣傳制度》等。

      2、明確責(zé)任,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。2005年年初,李寶珠局長(zhǎng)代表我局與縣委書記、縣“綜治委”領(lǐng)導(dǎo)主任荊青蓮簽訂了《聞喜縣2005年度社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任書》,之后我局副局長(zhǎng)、局“綜治辦”主任薛建中又與各下屬單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將任務(wù)層層分解,做到了各司其職,責(zé)任明確。

      3、充實(shí)力量,加強(qiáng)內(nèi)務(wù)建設(shè)。我們對(duì)各種檔案進(jìn)行了健全,可歸納為兩檔十簿。兩檔即:綜合性檔案(包括黨政組織、綜治機(jī)構(gòu)、干部職工基本情況)和單位內(nèi)部財(cái)產(chǎn)檔案;十簿即:暫住人口、外出人員、出租房屋、值班巡邏、外來(lái)人員、貴重物品出門、法制宣傳教育、矛盾排查、各類案件、創(chuàng)建活動(dòng)等登記簿。

      三開展活動(dòng),創(chuàng)造氛圍

      1、安全文明活動(dòng),有聲有色。我們深入開展“三打、三防、三創(chuàng)”活動(dòng),將制定的各項(xiàng)制度落到實(shí)處,做到人員進(jìn)出有登記,每日巡邏有記載,貴重物品出門有記錄。全年排查各類矛盾14起,進(jìn)行法制宣傳教育4次。在“三八”婦女節(jié),機(jī)關(guān)對(duì)評(píng)選出的“好媳婦”進(jìn)行頒獎(jiǎng),并組織女職工進(jìn)行文藝演出。在“七一”黨的生日,局黨總支組織黨員重溫入黨誓詞,對(duì)先進(jìn)黨組織和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

      2、法制宣傳教育,黨抓不懈。我們以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”開展為契機(jī),大力提高干部職工綜合素質(zhì)。利用每周五例會(huì),在安排工作、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí),李寶珠局長(zhǎng)還及時(shí)向全體人員傳達(dá)市縣綜治工作的有關(guān)要求,總結(jié)近段工作情況,安排部署下段綜治任務(wù),并聘請(qǐng)司法局專業(yè)人員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn),將法制宣教工作納入機(jī)關(guān)日常工作當(dāng)中。

      3、衛(wèi)生評(píng)比檢查,定期開展。上班十分鐘,人人搞衛(wèi)生,在我局已成慣例,除此之外,我們還堅(jiān)持每季一次環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比制度,對(duì)評(píng)比出的優(yōu)勝股室發(fā)放流動(dòng)紅旗,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。由于此項(xiàng)工作堅(jiān)持開展,我局機(jī)關(guān)呈現(xiàn)在人們面前的永遠(yuǎn)是干凈整潔的環(huán)境。

      4、活動(dòng)陣地建設(shè),不斷強(qiáng)化。結(jié)合創(chuàng)建樣板工會(huì)活動(dòng),我局充實(shí)了閱覽室、娛樂(lè)室和職工之家,添置了活動(dòng)器材,開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。2005年10月份我局舉辦了一次以乒乓球、羽毛球和撲克、象棋比賽為內(nèi)容的文體活動(dòng),為創(chuàng)建安全文明的財(cái)政機(jī)關(guān)起到了積極推進(jìn)作用。

      四、綜合治理,初顯成效

      通過(guò)扎實(shí)有效的工作,我局的綜合治理工作取得了初步成效,主要表現(xiàn)在“五無(wú)”。一是關(guān)系和諧無(wú)矛盾。實(shí)現(xiàn)了財(cái)政部門與兄弟部門、財(cái)政局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處,沒(méi)有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無(wú)上訪。通過(guò)召開座談會(huì)、民主生活會(huì)、互相批評(píng)等形式,大家都能推心置腹,及時(shí)解決了存在的問(wèn)題,沒(méi)有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無(wú)賭毒。通過(guò)形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動(dòng),使大家感到單位的溫暖,不僅提升了單位的凝聚力,而且使大家身心得到健康發(fā)展,沒(méi)有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定無(wú)邪教。全局上下表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致,政令暢通的大好局面,沒(méi)有一位同志參與×××或其他非法組織活動(dòng);五是遵紀(jì)守法無(wú)違規(guī)。財(cái)政工作人員都嚴(yán)格依法辦事,自覺遵守法律法規(guī)和機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒(méi)有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。通過(guò)全局上下的努力,我單位從1999年至今連年被評(píng)為省、市,、縣安全文明先進(jìn)單位。

      五、推動(dòng)工作,促進(jìn)發(fā)展

      隨著機(jī)關(guān)綜治工作的加強(qiáng),我局始終保持了安定團(tuán)結(jié)的局面,為各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。全局人員心往一處想,勁往一處使,人際關(guān)系和諧,工作積極性高漲。2005年財(cái)政工作又躍上一個(gè)新臺(tái)階,提前兩個(gè)月完成全年財(cái)政收入任務(wù),全年實(shí)現(xiàn)收入6.59億元,比上年增加了1.32億元,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和安全文明創(chuàng)建提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支撐。同時(shí)我們加大財(cái)政對(duì)工資性支出和安全文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出力度,在年初預(yù)算和執(zhí)行中,我們把增長(zhǎng)財(cái)力1500萬(wàn)元全部用于個(gè)人部分支出,充分體現(xiàn)以人為本,執(zhí)行了人均月增50元的地方性補(bǔ)助,又提高了人均100元爐火費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。另外,在優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),確保重點(diǎn)支出,加強(qiáng)投資評(píng)審,擴(kuò)大政府采購(gòu),強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督等方面做了大量卓有成效的工作,都為全縣創(chuàng)建安全文明和諧的大環(huán)境發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

      總之,過(guò)去的一段時(shí)期內(nèi),我局機(jī)關(guān)的綜治工作進(jìn)展順利,情況良好,取得了一定的成績(jī),但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中不斷努力,為構(gòu)建和諧聞喜做出我們更大的貢獻(xiàn)。

      二00六年二月十六日

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