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委員會工作報告
一年來,在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和縣總工會的指導(dǎo)下,公司工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大精神,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),堅持全心全意依靠工人階級的基本方針,以人為本,從關(guān)心職工利益出發(fā),認真履行工會基本職責(zé),解放思想,與時俱進,扎實工作,各項工作取得有效進展,完成了年度工會各項工作任務(wù)。
一、200*年工作回顧
(一)健全組織培養(yǎng)提高造就一支高素質(zhì)的工會干部隊伍
1、工會與群眾有著直接、最密切的聯(lián)系,工會工作做法如何,關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展;關(guān)系到職工權(quán)益的維護和工會職能、任務(wù)的落實,以及組織健全等。為此,造就一支高素質(zhì)的工會干部隊伍就顯得尤為重要。本屆委員會委員大多已有多年的工會工作經(jīng)驗,德才兼?zhèn)?,解放思想,與時俱進,具有較好的群眾基礎(chǔ)和工作業(yè)務(wù)能力。一年來,他們始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做到嚴(yán)于律已,勤政廉政,同心同德,任勞任怨,盡職盡責(zé),密切聯(lián)系職工群眾,把職工對企業(yè)的要求以及意見和建議、工作和生活中的困難和疾苦與公司的“焦點”和“熱點”問題及時反映上來,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策更具有群眾基礎(chǔ),更能體現(xiàn)職工的愿望,使公司各級工會組織成為職工群眾的貼心人,真正起到“橋梁”和“紐帶”作用。
2、加強基層組織建設(shè)。工會基層組織建設(shè)是整個工會組織建設(shè)的基礎(chǔ)。一年來,工會組織健全,各級工會組織認真履行職責(zé),各個工會委員積極開展工作,大家同心協(xié)力,把工會組織建成了黨委滿意,行政滿意,職工信賴的“職工之家”。
(二)堅持和完善職代會制度深入推行廠務(wù)公開
1、充分發(fā)揚民主,努力依靠職工群眾的智慧和創(chuàng)造力量促進企業(yè)發(fā)展。20*年3月召開的職代會第四次會議,代表們認真履行職責(zé),集思廣義,積極為公司的生產(chǎn)經(jīng)營出謀獻策,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供了重要的參考依據(jù)。職代會上代表們認真聽取和審議了2004年度《公司工作報告》、《工會工作報告》和《公司財務(wù)決算報告》、《公司工會財務(wù)收支情況報告》,修改補充有關(guān)規(guī)章制度,并專題討論了公司“三項制度改革”實施方案。代表們經(jīng)過充分的討論,審議通過了以上工作報告和大會決議,完善了有關(guān)規(guī)章制度,順利推進了公司“三項制度”改革。
2、堅持把廠務(wù)公開工作與職代會制度緊密結(jié)合。廠務(wù)公開是職代會內(nèi)容的體現(xiàn)形式,是在職代會閉會期間繼續(xù)發(fā)揮職工會員參與民主管理、民主監(jiān)督、強化職代會職能作用的基本途徑。公司本部以及各所以固定的墻報、簡報的形式對企業(yè)的重大事項、階段性的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)招待與各項經(jīng)費開支、公車使用等進行公示,不搞暗箱操作,增強了政務(wù)、企務(wù)的透明度,讓職工知企情、議企事、務(wù)企事,使公司的重大決策和管理措施得到了職工群眾的理解和支持,加強了領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾的雙向溝通,架起了相互信任、相互支持的橋梁,提高了公司的決策水平和管理干部在職工群眾中的威信,調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。
(三)依法維護職工的合法權(quán)益促進企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展
作為職工利益代表的工會,我們充分發(fā)揮勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制在協(xié)調(diào)和穩(wěn)定中的作用,做到重大問題及時協(xié)商解決,一般問題化解矛盾,保持和諧和穩(wěn)定。我們的常規(guī)工作一是建立健全勞動爭議調(diào)解組織,做好勞動爭議的預(yù)防和調(diào)處工作。二是繼續(xù)推動依法建立和完善平等協(xié)商機制,簽訂集體合同,以集體合同規(guī)范個人合同。根據(jù)合同中的各項條款,著重對《集體合同》中的權(quán)利和義務(wù)、工作時間和休假、合同期限與變更、附則等具體條款進行檢查和督促。一年來,企業(yè)和職工未出現(xiàn)過違反勞動合同的糾紛,對于職工的合理要求及勞保福利等意見和建議,我們從工會“維護”的角度通過各種方式進行調(diào)查了解,監(jiān)督落實情況,通過有效的“維護”,化解了矛盾,穩(wěn)定了職工的思想,增強了企業(yè)的凝聚力,促進了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
(四)堅持民主評議企業(yè)管理干部的制度
民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部,是企業(yè)職工行使民主監(jiān)督權(quán)利,貫徹落實黨的干部政策,提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變,密切聯(lián)系群眾的重要舉措。我們配合公司黨委和行政,采取召開職工大會,發(fā)放民意測評表和談話的形式,對公司中層正、副職領(lǐng)導(dǎo)進行了民主測評。同時,組織召開職工代表大會,積極配合區(qū)水利電業(yè)有限公司及縣委組織部對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了民主考核和評議。通過領(lǐng)導(dǎo)干部述職、職工考核評議,總結(jié)了成績,指出了存在問題和不足之處,不斷地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平,增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的公仆意識和使命感、危機感,評出了實干,評出了團結(jié)。這樣,干群關(guān)系融洽了,距離拉近了,讓職工群眾實實在在地評出了信心和干勁。
(五)全面提高職工整體素質(zhì)建設(shè)“四有”職工隊伍
企業(yè)的文化建設(shè)是社會主義精神文明建設(shè)的具體體現(xiàn),開展多種形式的精神建設(shè)活動,用先進的事跡和高尚的精神風(fēng)貌影響和帶動職工,是工會組織一項經(jīng)常性的工作。工會組織非常重視這項工作,不斷豐富職工業(yè)余文化生活,陶冶職工情操,增強職工體質(zhì),引導(dǎo)職工過健康、文明科學(xué)的生活方面做了有成效的努力。在公司黨、政的關(guān)心和支持下,投資完善各種文體設(shè)施,每逢“五一”、“國慶”、“元旦”等重大節(jié)日,公司工會撥出經(jīng)費,由各分會組織安排開展多種形式、健康向上的文化娛樂活動。很多分會以互訪的形式,相互交流,增進友誼。通過開展活動,有效地促進了職工的身心健康,激發(fā)了職工的愛崗敬業(yè)精神,增強了企業(yè)的活力和凝聚力。
(六)講求實效辦實事營造維護職工權(quán)益的良好氛圍
維護職工的切身利益,為職工創(chuàng)造一個良好的工作、生活環(huán)境是工會工作中一項最直接的內(nèi)容。一年來,不斷改善各站、供電組的辦公條件和解決職工住房,落實職工的娛樂場所,解決部分吃住困難的問題,積極協(xié)助公司行政著重抓好了基建項目的“收尾”工程,完成了仙廻供電組綜合大樓“三通一平”和公司職工集資建房的前期籌備工作。這些基建項目的完工準(zhǔn)備工作,為改善職工的工作和生活條件進一步打下了良好的基礎(chǔ),使廣大職工尤其是生產(chǎn)一線職工有了一個良好的工作場所和生活環(huán)境,解除了職工的后顧之憂,使他們滿懷熱情,輕裝上陣,全身心地投身到工作中去。
(七)關(guān)心職工生活送溫暖直接到位
工會以第一責(zé)任人的身份,積極協(xié)助公司黨、政做好困難職工的幫扶工作。在這方面工會干部經(jīng)常深入職工群眾,對他們的工作和生活情況進行了細致的了解,工會干部及時前往慰問確有困難的職工,給予他們精神和經(jīng)濟上的幫助。一年來慰問困難職工、受災(zāi)職工及內(nèi)退、退休職工250多人次,使用經(jīng)費15000多元。2005年“6?21”洪災(zāi)之后,發(fā)動職工為受災(zāi)員工捐款2次,工會領(lǐng)導(dǎo)與公司領(lǐng)導(dǎo)一起到受災(zāi)職工家中慰問,同時將捐款5200多元送給受災(zāi)職工。另外,縣總工會1000元、公司工會2000元的撥款,也及時送到受災(zāi)職工家庭,充分體現(xiàn)了公司工會組織的關(guān)愛和溫暖。對于退休老職工或內(nèi)退職工,我們以走訪或召開座談會的形式,與他們促膝談心,相互交流,并向他們通報公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況,傾聽他們對公司的要求和對公司經(jīng)營管理的意見和建議,使他們深深感覺到公司對他們的關(guān)心和信任。使他們認識到,雖然自己內(nèi)退和退休了,但仍然可以為企業(yè)的發(fā)展盡心盡責(zé)。
(八)尊重女職工地位切實做好“維護”工作
女職工工作是工會工作的一個重要組成部分,女職工是企業(yè)改革和發(fā)展的生力軍之一,同時,她們肩負著家庭、事業(yè)雙重責(zé)任。如何充分調(diào)動女職工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的積極作用,牢固樹立敬崗愛業(yè)、安全生產(chǎn)、遵規(guī)守紀(jì)、文明服務(wù)、爭先創(chuàng)優(yōu)、奉獻社會的優(yōu)良品質(zhì)和良好的社會形象,使她們真正成為“自強、自立、自尊、自愛”的社會主義新女性和“四有”新人。我們主要從宣傳教育入手,組織他們積極參加各種學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),同時,根據(jù)女職工的特點,開展各種形式的宣傳教育活動,全面提高他們的政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高她們在改革發(fā)展中的競爭能力,在不同的工作崗位上充分發(fā)揮自己的作用,為實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)做出貢獻。一是建立維權(quán)機制,尊重女職工的合法地位,維護女職工的基本權(quán)益,按照《勞動法》和有關(guān)條例的規(guī)定,切實做好女職工的“四期”保護,合理安排工作崗位。二是及時了解和反映女職工的意見和要求,幫助他們正確處理家庭生活與工作的關(guān)系。三是關(guān)心女職工的身心健康,每年定期動員她們參加體檢,做到有病早發(fā)現(xiàn)、早治療,有效保護了女職工的合法權(quán)益,從而激發(fā)了他們的工作熱情。
(九)管好用好工會經(jīng)費推動工會工作順利開展
1、《工會法》規(guī)定,企業(yè)必須按照一定的工資比例提取工會經(jīng)費,以保證各級工會活動的正常開展。我們堅持工會經(jīng)費“為職工群眾服務(wù),為發(fā)展工會事業(yè)服務(wù)”的方針,在公司行政的支持下,按比例足額上繳上級工會和下?lián)芙?jīng)費給各分會。經(jīng)費使用方面,我們堅持面向職工,除部分經(jīng)費定期撥給各分會使用外,其余部分用于公司開展文體活動和“送溫暖工程”,切實保證了工會工作的順利開展。
2、加強經(jīng)費的審查管理。按《工會法》規(guī)定,成立了工會經(jīng)費審查委員會,對本級和各分會經(jīng)費使用情況實行審查與監(jiān)督,經(jīng)費開支由工會主要負責(zé)人把關(guān),經(jīng)經(jīng)費審查委員會逐項審核報銷記帳,嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,推動了工會的廉政建設(shè)。
回顧一年的工作,我會還存在著許多不足。一是工作實效性不夠強,大部份工會委員分布各站,日常工作在一起商量較少,使有些工作思路尚欠周詳;二是由于各種原因,深入職工群眾和調(diào)查研究較少,關(guān)心職工生活方面做得還不夠好;三是對職工提出的問題處理不夠及時等。這些問題都需要我們在今后的工作中認真加以解決。
二、2006年度工會工作計劃
1、堅持思想政治教育工作,認真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神以及中華全國總工會十四大文件。
2、以職工代表大會為主體,堅持加強民主管理制度化建設(shè)。
3、積極參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督工作,進一步完善“廠務(wù)公開”工作。
4、加強工會自身建設(shè),建立、健全工會部門機構(gòu)。
5、維護職工合法權(quán)益,監(jiān)督集體合同執(zhí)行,做好勞動人事調(diào)解工作。
6、堅持開展企業(yè)文化建設(shè),大力促進精神文明建設(shè),建設(shè)和諧公司、和諧社會。
7、堅持“送溫暖工程”,為職工排憂解難。
8、依法提取、上繳、下?lián)?、合理使用工會?jīng)費。
各位代表,回顧過去,我們?nèi)f分自豪,展望未來,充滿機遇和挑戰(zhàn),讓我們統(tǒng)一思想,團結(jié)一致,奮力拼搏,為順利實施區(qū)公司制定“十一五”規(guī)劃“控制一條主線,抓住十個重點,實現(xiàn)兩個突破”目標(biāo),為全面完成公司下達的各項生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)而努力工作。
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