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*年，是我局公路建設(shè)持續(xù)發(fā)展的一年。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存之際，我們按照上級有關(guān)應(yīng)急管理體系建設(shè)指示，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，本著解放思想，求真務(wù)實的工作思路，認(rèn)真地做好應(yīng)急管理體系建設(shè)的各項工作。

一、*年應(yīng)急體管理系建設(shè)的措施

一年來，我局的應(yīng)急管理體系建設(shè)在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，廣大干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于加強應(yīng)急管理體系建設(shè)工作的一系列指示，落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“打好基礎(chǔ)，抓住重點，落實責(zé)任，依法監(jiān)管”的工作思路，努力探索，勤奮工作。經(jīng)共同努力，使我局在大規(guī)模公路改造當(dāng)中保持應(yīng)急管理體系建設(shè)形勢的基本穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。主要抓好以下四項應(yīng)急管理體系建設(shè)工作：

（一）公路應(yīng)急管理體系與機(jī)制建設(shè)

*市公路局的公路應(yīng)急管理體系的建設(shè)緊緊圍繞上級應(yīng)急管理體系建設(shè)的總體規(guī)劃，縱向以省公路局應(yīng)急管理體系建設(shè)為指引，橫向以*市政府應(yīng)急管理建設(shè)體系為監(jiān)督。加大安全應(yīng)急管理體系建設(shè)力度，強化機(jī)制建設(shè)。

1、實施公路應(yīng)急管理負(fù)責(zé)制。

按照上級的公路應(yīng)急管理體系建設(shè)的要求，成立應(yīng)急安全管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各級單位第一安全生產(chǎn)責(zé)任人擔(dān)任組長，下設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)辦公室，由安全生產(chǎn)部門責(zé)任人擔(dān)任主任，并負(fù)責(zé)應(yīng)急管理體系建設(shè)的具體工作。

2、組織機(jī)構(gòu)與人員物資落實。

各級單位應(yīng)急管理部門按照安全生產(chǎn)開展規(guī)劃的要求，制訂當(dāng)年度的應(yīng)急管理體系建設(shè)實施方案，落實人、材、物等具體事項。做到安全應(yīng)急計劃與應(yīng)急救援措施落實，安全應(yīng)急管理人員與救援物資到位。

3、檢查與監(jiān)督到位。

為了對應(yīng)急管理體系建設(shè)實施有效的檢查與監(jiān)督，利用開展勞動競賽等方式進(jìn)行年終檢查與評比，不斷表彰先進(jìn)，推動落后。通過每年進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任完成情況年終考核，促進(jìn)與監(jiān)督安全應(yīng)急管理體系建設(shè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

（二）不斷完善公路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

1、重新劃定重大危險源。

按照上級對安全生產(chǎn)隱患整治的具體要求，開展全局性安全生產(chǎn)大檢查，對重大安全隱患進(jìn)行排列，查找有可能發(fā)生的事故危險源，然后有針對性地采取安全防范措施。

2、完善對危險源應(yīng)急救援預(yù)案。

根據(jù)安全隱患整治要求，我們對公路橋梁水毀搶修、渡口碼頭集裝箱吊裝與貨場安全裝卸、瀝青拌和場以及辦公樓、公共會議場所等重點安全防范部位進(jìn)行監(jiān)控，并進(jìn)一步完善各項安全應(yīng)急救援預(yù)案。

3、開展安全應(yīng)急救援演練。

按照年度安全應(yīng)急管理體系建設(shè)計劃，為進(jìn)一步檢驗安全應(yīng)急救援預(yù)案實用性，對各類預(yù)案進(jìn)行實戰(zhàn)演練。開展了山坡坍塌路段搶修、生產(chǎn)現(xiàn)場消防樸救、渡運水上救援、辦公樓救援消防等演練活動。通過演練，總結(jié)經(jīng)驗，修正預(yù)案，更新觀念。增強防范意識，促進(jìn)體系建設(shè)。

（三）加強干線公路的安全監(jiān)控。

1、確立道路安全監(jiān)控重點。

以G105、G321、G325、G324國道為中心，對國道相連接的省道以及通往城鎮(zhèn)的重點道路進(jìn)行重點安全監(jiān)控。要求各區(qū)公路局對所監(jiān)控的路段做到定期公路巡查，并做好巡查記錄。同時通過每天路面清掃、路政巡查等方式進(jìn)行有效實時安全監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)公路損壞等情況及時逐級上報與處理。

2、確立主要橋梁的重點安全監(jiān)控。

對市局所管轄的300多座橋梁進(jìn)行安全隱患排查，按照橋梁隱患整治的工作部署，對三、四類橋梁逐步進(jìn)行加固處理。對一時尚未能列入加固計劃的三、四類橋梁，我們進(jìn)行了重點安全監(jiān)控。由所屬單位派一名橋梁工程師負(fù)責(zé)對該橋梁的安全監(jiān)督。加大檢查力度，縮短檢查周期，防范橋梁病害蔓延。

3、確立G324國道（廣三高速公路）的重點安全監(jiān)控。

G324國道（廣三高速公路）是粵西高速通往省城主要干線。最近該路段準(zhǔn)備改建擴(kuò)闊，臨近開工期間更著重抓好道路安全監(jiān)控工作。增加路政管理人員，加大上路巡查力度，對周邊的公路安全設(shè)施加強維護(hù)，及時更新道路標(biāo)志，清理橋下雜物以及違章建筑等，確保干線道路安全暢通。

（四）加強公路應(yīng)急救援隊伍與機(jī)械裝備的建設(shè)。

1、公路應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。

按照*公路局安全應(yīng)急救援預(yù)案的要求，各區(qū)公路局成立相應(yīng)的路面搶修隊，并分成前線施工隊和后勤保障隊兩支搶修隊伍。該隊伍由單位主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)以及安全生產(chǎn)管理人員、工程機(jī)械操作人員，道班工人以及配合的社會運輸?shù)热藛T組成。應(yīng)急救援隊伍按照屬地管理的原則，由當(dāng)?shù)卣踩珣?yīng)急部門統(tǒng)一編隊，發(fā)生險情，通過當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一調(diào)動。

2、機(jī)械裝備的建設(shè)。

按照*公路發(fā)展“*”規(guī)劃，進(jìn)一步加快大道班建設(shè)步伐，增加公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械的投入，逐步配備公路養(yǎng)護(hù)所需的大型公路施工與養(yǎng)護(hù)機(jī)械裝備。到目前為止，各區(qū)公路局已經(jīng)具備1000立方/小時土方施工的能力，更適應(yīng)公路應(yīng)急救援與道路搶修的需要。

二、應(yīng)急管理體系建設(shè)工作意見

根據(jù)上級有關(guān)應(yīng)急管理體系建設(shè)的要求，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實“以人為本”的宗旨，樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)圍繞“打好基礎(chǔ)，抓住重點，落實責(zé)任，依法監(jiān)管”的工作思路，開拓創(chuàng)新，扎實工作，發(fā)展穩(wěn)定的應(yīng)急管理體現(xiàn)建設(shè)工作新局面。