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在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，*鎮(zhèn)黨委政府將招商引資作為發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟的突破口，不斷改善和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，著力營造全民招商氛圍，積極開展多種形式的招商活動，取得了顯著成績。截至目前,全鎮(zhèn)共落實招商引資項目9個，協(xié)議投資總額88000萬元，到位資金3440萬元。今年1-6月份，完成工商稅收197.6萬元,較去年同期增長109%;工業(yè)用電同比增長32.3%。實現(xiàn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟增長速度明顯加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，發(fā)展后勁明顯增強，全鎮(zhèn)經(jīng)濟及社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出快速協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。

一是凝聚合力，將招商引資工作列為“一號工程”緊抓不放。我們堅持把招商引資作為一項全局性、牽動性的工作來抓，出臺了招商引資目標任務(wù)考核辦法，實行招商引資工作保證金制度，加強對招商引資任務(wù)完成情況的督查。明確各村、各單位的主要負責(zé)人是招商引資第一責(zé)任人，要親自抓，把主要精力放在招商引資上，搞好協(xié)調(diào)，抓好落實。形成了全黨動員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全鎮(zhèn)致富的良好局面。

二是優(yōu)化環(huán)境，為外商投資創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好氛圍。制訂了招商引資一系列優(yōu)惠政策，落實了優(yōu)化環(huán)境一系列措施，黨委政府成員和鎮(zhèn)村部門負責(zé)人每人聯(lián)系一個外地客商，引進一個項目，幫扶一個民營企業(yè)。在硬件環(huán)境建設(shè)上，我們結(jié)合港源水泥二期工程建設(shè)，不斷加大投入，加強交通、通訊、綠化及其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。強化鎮(zhèn)村干部隊伍建設(shè)，堅持三個文明一起抓，用科學(xué)的方法、嚴明的紀律規(guī)范*的內(nèi)部管理;用優(yōu)良的環(huán)境、文明向上的民風(fēng)樹立*的外部形象，激發(fā)干部群眾以昂揚的銳氣、蓬勃的朝氣和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，狠抓各項工作落實，營造團結(jié)合作、干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境;營造圍繞客商高效運作的環(huán)境;讓客商心里踏實，放心、安心投資置業(yè)。對投資項目實行一事一議，對每一個項目實行政策扶持和跟蹤服務(wù)責(zé)任制，采取定期聯(lián)系和定期走訪制度，經(jīng)常聽取外商的意見和建議，幫助他們解決各種困難和問題。

三是搭建載體，突出重點，確保招商引資成效。打造好園區(qū)招商載體，搞好園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，加快完善配套設(shè)施，增強服務(wù)功能，筑巢引鳳。發(fā)揮好企業(yè)招商載體作用，聘請招商專員，充分調(diào)動企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵民營企業(yè)通過招商引資開展“二次創(chuàng)業(yè)活動”，尋求更大的發(fā)展空間;突出資源招商，積極推介爭引,努力把本鎮(zhèn)的農(nóng)副產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢。因企制宜抓招商，我們從現(xiàn)有的幾家重點企業(yè)入手，因企制宜，加大招商引資力度，成功引進了日照三運集團*礦業(yè)公司和日照鑫和工程機械有限公司*分公司，既擴大了企業(yè)規(guī)模，又拉長了企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成了礦產(chǎn)資源產(chǎn)品深加工、產(chǎn)、運、銷一條龍配套經(jīng)營的體系。

四是創(chuàng)新政策，激發(fā)招商引資工作積極性。重新完善激勵獎懲措施，實施鎮(zhèn)村稅收共享政策，開辟發(fā)展壯大村級經(jīng)濟的新渠道。屬于村兩委引進的項目，自投產(chǎn)之日起，繳納鎮(zhèn)財政實得稅收1萬元以上的，五年內(nèi)按鎮(zhèn)實得稅款的20%獎給村集體，按5%獎給引薦人。激勵各村在積極引進新上項目的同時，認真抓好原有企業(yè)項目的管理和服務(wù)，對原有企業(yè)當年新增稅收，按鎮(zhèn)財政實得部分的20%獎勵村集體。各村在積極爭引項目的同時，也認真抓好原有企業(yè)的管理，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，促其盡快擴大規(guī)模，營造了全鎮(zhèn)大小項目一齊上，新老企業(yè)比趕超的良好發(fā)展態(tài)勢。

五是加強領(lǐng)導(dǎo)，加快推進項目建設(shè)進度。緊緊圍繞“項目建設(shè)年”活動，以*石材、*食品和400萬噸港源水泥項目的落地建設(shè)為重點，全力以赴做好項目服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，確保項目建設(shè)順利實施。成立了以黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任常務(wù)副組長、一名副書記和一名副鎮(zhèn)長任副組長、各有關(guān)部門負責(zé)人為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照黨委書記親自抓、鎮(zhèn)長靠上抓，分管副書記和副鎮(zhèn)長具體抓的原則，全力以赴抓好項目建設(shè)的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。按照“規(guī)劃園區(qū)承載項目建設(shè)，服務(wù)項目落地帶動園區(qū)建設(shè)”的指導(dǎo)思想，根據(jù)縣委縣府的統(tǒng)一規(guī)劃，搞好閻莊至*寬16米的道路拓寬改造工作，涉及的8個沿線村莊的土地調(diào)整、地上附屬物的拆遷等工作已全面展開。同時以項目建設(shè)年為契機，以港源水泥二期工程為中心，以新修道路為主線重新規(guī)劃*工業(yè)園區(qū)項目布局，進一步搞好*工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，打造全鎮(zhèn)新一輪礦產(chǎn)建材業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，加快建設(shè)礦產(chǎn)建材基地。

上半年雖然取得了一定成績，但也存在一些問題和不足：一是少數(shù)單位和個人思想解放不夠，缺乏強烈的爭先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識和競爭意識。二是項目推進不夠快、到位資金不多，軟環(huán)境有待進一步優(yōu)化。三是載體招商剛剛起步，引進的項目缺少市場競爭力強、科技含量高的項目。四是環(huán)境優(yōu)化不夠。與發(fā)達地區(qū)相比，基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、生態(tài)生活環(huán)境、部門服務(wù)環(huán)境等，還存在不少差距。這些問題有待于我們在今后的工作中努力加以克服。

縣十一屆六次全委(擴大)會議召開后，鎮(zhèn)黨委政府迅速召開聯(lián)席會議，傳達貫徹會議精神，認真研究了下半年的工作措施。一是結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，深入開展“周邊大發(fā)展，*怎么辦”思想解放活動。以開展“四比兩查”、“四比兩賽”活動為載體，從黨委政府成員到一般干部，總結(jié)梳理上半年工作，對比先進找差距，瞄準目標求發(fā)展。鎮(zhèn)黨委于7月16日組織黨委政府成員、總支書記、部分部門負責(zé)人到臨沂、費縣、滕州等地參觀學(xué)習(xí)，讓中層以上干部切實體驗到了奮勇爭先、加快發(fā)展的濃厚氛圍，進一步增強了跨越發(fā)展的信心和決心。

二是主動出擊，加快招商引資爭引和項目建設(shè)推進進度。全委會召開后，鎮(zhèn)黨委書記主抓項目爭引，鎮(zhèn)長主抓項目推進，黨委書記先后4次到青島、濟南等地洽談福仁德食品、蘆筍深加工、韓國水泥制件等項目，福仁德食品項目由意向推進為簽約，目前項目選址已基本確定，8月初開工建設(shè)。蘆筍深加工、韓國水泥制件兩個項目由信息推進為意向，下一步將進一步加大爭引力度，在談的盡快簽約，簽約的盡快落地，落地的盡快投產(chǎn)。

三是優(yōu)化招商引資和項目建設(shè)環(huán)境。加大領(lǐng)導(dǎo)力度，強化工作措施，實現(xiàn)年內(nèi)項目建設(shè)有新的突破，招商引資有新的舉措，園區(qū)建設(shè)有新的面貌，城鎮(zhèn)面貌有新的變化，干群精神有新的提高。將7月份定為項目建設(shè)推進月，8月份定為招商引資項目爭引月。搞好城鎮(zhèn)軟硬環(huán)境綜合整治，完善量化、綠化、美化，爭創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四是狠抓重點項目的推進落實。我們確定20*年是招商引資年，也是落實招商引資項目年。全鎮(zhèn)上下把工作重點放到狠抓項目落實上，尤其抓好港元水泥、*石材、*食品等大項目、重點項目的推進落實，全力以赴抓好各項協(xié)調(diào)工作，確保項目建設(shè)順利實施。

五是創(chuàng)新招商手段，嚴格獎懲兌現(xiàn)。實施多元化戰(zhàn)略，多措并舉抓招商。在走出去，請進來的同時，積極采取網(wǎng)上招商、中介招商、信函招商、以商招商等方式，形成全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商引資格局。同時結(jié)合我鎮(zhèn)實際，主動出擊，組織專題招商、登門招商，力爭引進一批高技術(shù)附加值和高創(chuàng)稅型工業(yè)企業(yè)。進一步完善抓落實的工作機制，加大獎懲兌現(xiàn)力度，落實鎮(zhèn)村稅收分成機制，對招商引資有功人員給予重獎，同時建立重點工作責(zé)任推進制度，強化督辦檢查，高標準抓落實。

總之，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直有關(guān)部門的大力支持幫助下，我們決心以這次督查為新的起點，進一步落實好縣委縣府的有關(guān)指示精神，認真學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好經(jīng)驗、好做法，瞄準更高目標，鼓起更大干勁，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，力爭年內(nèi)實現(xiàn)招商引資過億元，財政財力過千萬元，工商稅收再翻一番，達到600萬元，把*建成以礦產(chǎn)建材業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的經(jīng)濟強鎮(zhèn)。