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抓好加拿大一枝黃花、柑橘*等有害生物防控，事關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境安全，是一項長期而緊迫的任務(wù)。20*年，我市堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從保障農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，將防控工作擺上重要議事日程，按照省防指的工作部署，完善組織體系，嚴(yán)格目標(biāo)管理，加大經(jīng)費投入，扎實推進(jìn)保障防控工作，取得了階段性成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

一、關(guān)于柑桔*防控工作

柑桔*是全國植物檢疫對象，是柑桔生產(chǎn)中的一種毀滅性病害。做好柑桔*的防控工作，對保護(hù)柑桔生產(chǎn)安全和柑桔產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展尤為重要。20*年是我市柑桔*防控工作的第四個年頭，根據(jù)全市普查情況統(tǒng)計，16個鎮(zhèn)街道凡有柑桔等蕓香科類種植的桔園均有柑桔*發(fā)生，柑桔種植面積產(chǎn)量與品質(zhì)已出現(xiàn)明顯下降。與20*年度相比，柑桔種植面積，從3萬畝減少到2.*萬畝，減少了1萬畝；病株數(shù)從56萬株減少到21.67萬株，減少了34.4萬株；病株率從47.3%減少到21.6%，疫情蔓延有一定緩沖，但是總的來說，疫情仍然十分嚴(yán)峻。

1、主要工作措施

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從組織上落實防控工作。根據(jù)省重大農(nóng)業(yè)植物疫情防控指揮部的統(tǒng)一布置，我市及時將市柑橘疫病防控領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整為市重大農(nóng)業(yè)植物疫情防控指揮部，分管副市長任指揮，相關(guān)職能部門為成員單位，要求各鎮(zhèn)（街道）也相應(yīng)的調(diào)整為重大農(nóng)業(yè)植物疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。健全了組織機(jī)構(gòu)，充實了工作力量，形成了高效聯(lián)動的防控工作責(zé)任體系。

二是強(qiáng)化宣傳發(fā)動，從思想上落實防控工作。11月中旬，市農(nóng)業(yè)林業(yè)局召開了農(nóng)辦主任、農(nóng)技、林業(yè)干部共70多人參加的柑桔*技術(shù)培訓(xùn)會，專家授課，并去*發(fā)生典型的現(xiàn)場參觀。這既是一次技術(shù)培訓(xùn)會議，更是解決干部思想認(rèn)識的宣傳動員會議。20*年12月29日，溫植防指[20*]*號文件發(fā)至各鎮(zhèn)街道，要求繼續(xù)抓好柑桔*防控工作；20*年1月份農(nóng)林局領(lǐng)導(dǎo)在全市分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長座談會上，又對柑桔*防控工作作了部署。20*年2月13日市農(nóng)林局又召開各鎮(zhèn)街道農(nóng)辦主任會議，要求抓緊普查挖除工作，迎接省里的檢查。同時，利用科技下鄉(xiāng)服務(wù)周開展柑桔*防控宣傳；各鎮(zhèn)還開展了宣傳和技術(shù)輔導(dǎo)，向廣大柑農(nóng)講解柑桔*防控知識。據(jù)不完全統(tǒng)計利用廣播電視宣傳164次，會議培訓(xùn)59次，人數(shù)5182人次，發(fā)放資料14640份。通過多種形式的宣傳，使廣大柑桔農(nóng)對*癥狀危害性的認(rèn)識有了較大的提高。

三是全面開展疫情普查，從基礎(chǔ)上落實防控工作。在11月中旬召開的技術(shù)培訓(xùn)會上，我們部署了20*年度疫情普查工作。我市疫情普查工作面廣、量大，各鎮(zhèn)街道普遍由農(nóng)辦牽頭，組織農(nóng)科、林科人員會同駐村干部以及村里負(fù)責(zé)生產(chǎn)的村干部詳查，如*鎮(zhèn)各村還專門有*測報員、負(fù)責(zé)本村內(nèi)的*發(fā)生情況監(jiān)測。經(jīng)過一個多月的努力，查明20*年度我市*發(fā)病面積2.*萬畝，病株數(shù)21.67萬株，全市平均病株率21.6%。

四是抓好木虱防治和種苗檢疫，從技術(shù)上落實防控工作。柑桔木虱和違法調(diào)運的柑桔種苗是柑桔*傳染和傳播的兩個最主要的途徑。對于柑桔木虱的防治主要由市農(nóng)業(yè)林業(yè)局特產(chǎn)部門組織實施，在每個柑桔木虱防治的關(guān)鍵時期，都情報，并在防治技術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo)，要求每年防治不少于4次。對于種苗檢疫，我們一是禁止在本市繁育柑桔種苗，如*街道的柑桔苗繁育大戶在前幾年就已停止育苗。二是加強(qiáng)市場檢疫，3-5月份對全市的各集貿(mào)市場進(jìn)行巡查，禁止有病種苗上市銷售，控制人為傳播擴(kuò)散。

五是組織病株挖除，從根本上落實防控工作。在疫情普查的基礎(chǔ)上，有組織有計劃地開展挖除工作。在組織力量上，農(nóng)業(yè)部門起指導(dǎo)作用，主要是以鎮(zhèn)街道為單位，鎮(zhèn)街道以村為單位，采取群眾自挖與組織專業(yè)隊挖除相結(jié)合的方法。據(jù)不完全統(tǒng)計，20*年共挖除病株18.69萬株，有效地控制了疫情的擴(kuò)散蔓延。

六是加大扶持力度，從政策上落實防控工作。（1）實施“以獎代補(bǔ)”的政策。按照市政府與各鎮(zhèn)、街道簽訂的“防控工作目標(biāo)管理責(zé)任書”的內(nèi)容，組織開展檢查、督促和驗收，對完成目標(biāo)任務(wù)的給予表彰和獎勵，對不達(dá)標(biāo)的予以通報批評。*年度兌現(xiàn)了“以獎代補(bǔ)”資金25萬元，*年度也兌現(xiàn)了25萬元。（2）出臺“病果園更新改造扶持辦法”政策。對面積100畝以上的柑桔*果園，在全面清理后又重新發(fā)展其他水果的單位或個人給予每畝200元的資金補(bǔ)助。對柑桔種植業(yè)的重組和種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到了積極的推動作用。（3）將柑桔*防控工作納入財政預(yù)算，確保該工作的開展。*年度市財政安排20萬元啟動資金，*年安排50萬元專項資金，并將省里獎勵的7.5萬元如數(shù)撥給市防控領(lǐng)導(dǎo)小組。*年又安排65萬元資金；*年初步安排80萬元資金用于*防控。財政資金的投入為我市的*防控工作提供了有力保障。

七是開展督查驗收，從責(zé)任上落實防控工作。根據(jù)市政府“防控工作目標(biāo)管理責(zé)任書”的規(guī)定，在整個疫情普查、病株挖除工作中，我們加強(qiáng)了督促、檢查。從12月初到春節(jié)前，我們著重督促各鎮(zhèn)（街道）開展扎扎實實的疫情普查，力求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。春節(jié)后，我們分組對各鎮(zhèn)（街道）病株挖除工作進(jìn)行巡查，對一些遲遲不行動的鎮(zhèn)，我們?nèi)宕胃麄兘佑|，并由領(lǐng)導(dǎo)出面做工作。3月中旬開始，我們開展了全面檢查、驗收，對各鎮(zhèn)（街道）體現(xiàn)工作成果的幾個關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行驗收，主要是普查率、病株挖除率、挖除后病果園病株率。每個鎮(zhèn)抽查3個村，每個村抽查3個果園。對于不達(dá)標(biāo)的，我們明確告知鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)，并要求繼續(xù)補(bǔ)挖。目前，各鎮(zhèn)已完成20*年度柑桔*防控掃尾工作。對申報“病果園更新改造”的8個村，我們也進(jìn)行了驗收，并對3個村完成改種并符合要求作了補(bǔ)助兌付。

2、初步工作成效

一是促進(jìn)了廣大干部群眾植物疫情防控理念的確立。各級政府均高度重視柑桔*的防控，采取各種措施，廣泛宣傳動員，出臺配套政策等都說明了政府領(lǐng)導(dǎo)的重視；從三年前農(nóng)戶的普遍不理解、不接受甚至阻撓病株的挖除到現(xiàn)在的自發(fā)挖除病株，精心加強(qiáng)管理，主動要求專業(yè)隊幫其清理病株的狀況來看，也說明了我市群眾的思想觀念發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。

二是促進(jìn)了種質(zhì)資源的保護(hù)。*的毀滅性、不可逆轉(zhuǎn)性、快速傳播性的特點給本市特有的品種高橙帶來了嚴(yán)重的危機(jī)。有鑒于此，我市已開展相關(guān)方面的研究和試驗，與中國柑橘研究所聯(lián)合進(jìn)行異地種質(zhì)資源保護(hù)。20*年高橙脫毒苗已在市果樹試驗基地進(jìn)行繁育，明年下半年可為重點基地和新區(qū)發(fā)展高橙提供優(yōu)質(zhì)的無病苗木。

三是促進(jìn)了綜合防控技術(shù)的探索。在省站的大力幫助下，我們引進(jìn)了2500株無病毒柑桔苗，落實本市西部半山區(qū)的*鎮(zhèn)，探索防治控制柑桔*的有效途徑。*村視病性發(fā)生情況，逐步挖除改造，四年來挖除病樹5000株，實施“休耕”改造，發(fā)展形成早熟宮川蜜柑帶。實施大戶+基地模式，便于統(tǒng)一管理，各項措施及時到位，成為技術(shù)示范和推廣的“窗口”。在此試驗中我們體會到，只要柑桔對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收貢獻(xiàn)大的，農(nóng)民種植和管理都有積極性，只要種植有積極性，木虱防治和*的防控就有主動性，柑桔產(chǎn)業(yè)有望鞏固和可持續(xù)發(fā)展。目前本市重點基地、重點產(chǎn)區(qū)、管理正常的經(jīng)濟(jì)效益較好的桔園，面積在1萬畝左右，這些都是我市柑桔的主產(chǎn)區(qū)，管理統(tǒng)一，年防治木虱8次以上，發(fā)病率相對較低，挖除病株容易，控制病情蔓延見效快，均是重點保護(hù)基地。

四是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的提高。一些樹齡高發(fā)病率在20%以上的老桔園，柑桔品質(zhì)明顯下降，柑桔價格只有每公斤在0.4-0.6元，凈利潤幾乎是零，這類桔園全市估計有2000畝左右。對這些我們進(jìn)行全園清除。如*鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)塘55畝的老桔園，用推土機(jī)進(jìn)行了平整，形成溝，路渠配套。改種了35畝梨，5畝桃，15畝葡萄，還在梨園和桃園套種露地西瓜或筍菜，畝純收入3000元左右，全園增收12萬元。*街道*村全園清理后，及時把土地承包給種植業(yè)大戶新建楊梅、枇杷基地，桔農(nóng)以土地入股的形式參與分成；*鎮(zhèn)桔園給合土地整治挖除后，及時發(fā)包給養(yǎng)殖戶，使桔農(nóng)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收入。*鎮(zhèn)從20*年開始，就把近800畝原桔園承包給西瓜種植戶，光地租的收入就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過柑桔的收入。*鎮(zhèn)*村，120畝桔園清理后租給水產(chǎn)品加工廠，曬制水產(chǎn)品干品，年租金收入24萬元。*鎮(zhèn)*村，病樹清理后積極向市里申請立項發(fā)展名待優(yōu)新水果。全市全園清理面積7574畝，其中*年度2387畝，*年度3987畝，*年度1200畝。從實際情況看，柑桔*挖除工作和土地整理項目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及更新改造推耕還林緊密地結(jié)合起來，也是我市*防控工作配套措施的有力一環(huán)。

3、當(dāng)前存在問題

一是涉及征占用土地的桔園清理難度最大。特別象三個街道，由于涉及到土地征占用中的青苗補(bǔ)償問題，病株挖除難度大。

二是疫情普查挖除病株不夠到位。與省里要求的100%的普查率和100%挖除病株率還有距離。

三是農(nóng)戶主動性不夠。失管、半失管果園，為柑桔木虱提供繁育場所，是疫情擴(kuò)散的傳播源。一些外出務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶，無法限期防治和挖除。

四是柑桔木虱防治到位率不高，未在*防控上發(fā)揮更好作用。

二、關(guān)于加拿大一枝黃花防控工作

加拿大一枝黃花是外來有害生物，具有極強(qiáng)的生長能力和超強(qiáng)的繁殖能力。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，對外交往日益頻繁，荒蕪?fù)恋睾烷_發(fā)區(qū)待用土地增多，加拿大一枝黃花隨之傳入我市并迅速蔓延，嚴(yán)重威脅著我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和生態(tài)環(huán)境安全。為此我市將加拿大一枝黃花的防控工作作為20*年植物檢疫工作的中心任務(wù)來抓，切實加大力度，實現(xiàn)了初戰(zhàn)告捷。

1、上下聯(lián)動，做到了組織、責(zé)任、經(jīng)費的同步落實。

加拿大一枝黃花入侵我市后，市政府非常重視，分管副市長多次聽取有關(guān)一枝黃花防控工作的專題匯報，并親自作了部署。10月9日，農(nóng)業(yè)局發(fā)出了（農(nóng)林發(fā)[20*]192號）《關(guān)于做好加拿大一枝黃花防控工作的通知》，對一枝黃花的防控工作作了具體部署。10月19日，我市專題召開了由各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)辦負(fù)責(zé)人、各農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站站長、青年志愿者100多人參加的加拿大一枝黃花防控工作現(xiàn)場會，分管副市長進(jìn)行了集中行動前的總動員。電視臺、報社對此專門作了報道。

為了加強(qiáng)對加拿大一枝黃花防控工作的領(lǐng)導(dǎo)，市府辦下發(fā)了（*政辦發(fā)[20*]155號）《關(guān)于將柑橘*防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組更名為重大農(nóng)業(yè)植物疫情防控指揮部的通知》,副市長親自兼任指揮。此后，各鎮(zhèn)政府、街道辦事處迅速行動，紛紛建立防控組織，召開會議研究對策，落實市會議精神，緊急動員部署。像*鎮(zhèn)建立了防控領(lǐng)導(dǎo)小組，實行區(qū)塊包干，各管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本管理區(qū)范圍內(nèi)的清理工作，各聯(lián)村干部和村主要干部負(fù)責(zé)村范圍內(nèi)的清理工作，一級抓一級、層層抓落實，所需經(jīng)費由鎮(zhèn)財政全額列支，做到組織、責(zé)任、經(jīng)費三落實，從而保證了加拿大一枝黃花清除工作的正常開展。

2、全面發(fā)動，形成了群防群治的防控格局。

針對我市干部和群眾對加拿大一枝黃花了解不多，認(rèn)識不足的情況，我們在廣播、電視、報紙等各種媒體的積極配合下，向全社會宣傳加拿大一枝黃花的知識，各地還利用培訓(xùn)會議采集標(biāo)本，以實物宣傳加拿大一枝黃花的形態(tài)特征，為害特性，識別和防除方法，使之家喻戶曉，深入人心。由于宣傳工作深透，全社會形成了清除加拿大一枝黃花的共識，全民動員，群防群治，共同參與這次社會公共服務(wù)活動。如秋季鏟除加拿大一枝黃花期間，我們多次接到群眾舉報加拿大一枝黃花發(fā)生的地點等情況，為我市的加拿大一枝黃花防控工作創(chuàng)造了良好的條件。據(jù)統(tǒng)計，這次活動中各地共召開宣傳培訓(xùn)會16次，培訓(xùn)人員1200人次，營造了清除加拿大一枝黃花的良好氛圍。

3、適時普查，掌握了加拿大一枝黃花的主要疫情。

各地抓住10月中旬加拿大一枝黃花開花盛期，種子又未成熟的最佳時期開展調(diào)查工作。像*鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊分成三組在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)逐村開展調(diào)查，*等鎮(zhèn)農(nóng)技人員還帶上加拿大一枝黃花樣本邊調(diào)查、邊向群眾宣傳，并在調(diào)查中不斷接到群眾舉報發(fā)生地點，這樣的調(diào)查有利于不留死角。通過連續(xù)4-5天的調(diào)查，查清了加拿大一枝黃花在我市的發(fā)生、分布、危害情況，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計20*年全市發(fā)生面積48*畝涉及到298個村。主要分布在荒地、公路兩側(cè)、河道兩邊、開發(fā)區(qū)荒地、風(fēng)景區(qū)山地、工礦企業(yè)、農(nóng)村房前屋后，危害情況大多零星發(fā)生。如*鎮(zhèn)的新塘河道兩邊發(fā)生較集中，每平方米達(dá)40株之多，隨處能見到高2-3米的一枝黃花，大狗尾、豚草等長勢強(qiáng)勁的雜草在該地已無立足之處，影響了入侵地植物生長平衡。普查結(jié)果還表明，加拿大一枝黃花正在向山地果園擴(kuò)展蔓延之勢，如*街道*村山上的桔園就有加拿大一枝黃花入侵。目前在水田、農(nóng)事耕作管理正常的旱地，苗木地內(nèi)還沒有發(fā)現(xiàn)加拿大一枝黃花。

4、組織力量，開展了聲勢浩大的清除行動。

在普查和摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，我們要求各鎮(zhèn)、街道根據(jù)本地實際，全面組織發(fā)動鏟除行動。主要采取以下4種形式：一是由團(tuán)委、婦聯(lián)組織青年志愿者，參加對部分區(qū)域的一枝黃花的鏟除行動，各地出動青年志愿者計200人次，發(fā)揮自身獨特的優(yōu)勢，對一枝黃花進(jìn)行統(tǒng)一挖除、統(tǒng)一集中、統(tǒng)一銷毀，擴(kuò)大了影響面，收到了良好的效果。二是由農(nóng)辦組織森林消防隊員，對加拿大一枝黃花逐村逐村進(jìn)行全面鏟除。三是發(fā)動群眾和專業(yè)隊結(jié)合進(jìn)行鏟除，像*對主發(fā)區(qū)由管理區(qū)組織力量，發(fā)動干部群眾開展清除；主干道及公路沿線零星地帶、三不管的邊緣地帶和征而不用的地塊，由專業(yè)隊負(fù)責(zé)進(jìn)行地毯式地挖除。據(jù)統(tǒng)計，全市共組織專業(yè)隊15個，計480人。四是由政府出錢專門收購銷毀。如*鎮(zhèn)政府撥出專項經(jīng)費，對無法認(rèn)定責(zé)任單位的發(fā)生區(qū)新塘和盤馬塘內(nèi)五、六、七塘的一枝黃花以每公斤0.6元的價格進(jìn)行收購。要求農(nóng)戶將加拿大一枝黃花連根拔除，以減少明年的繁殖基數(shù)，共收購加拿大一枝黃花30多噸，全部集中銷毀。

5、加強(qiáng)督查，深化了防控工作的初步成效。

在全市加拿大一枝黃花鏟除行動基本結(jié)束后，11月8日，市政府辦公室下發(fā)了（*政辦發(fā)[20*]156號）《關(guān)于開展高致病性禽流感等重大動植物疫病防控工作督查的通知》文件，要求在開展重大動物疫病督查的同時，開展對加拿大一枝黃花防控工作的督查。全市從各職能部門抽調(diào)了20名骨干，組成5個督查組，于11月10—14日對各鎮(zhèn)、街道的一枝黃花防控工作進(jìn)行了全面督查驗收。督查采取聽取工作匯報、查看資料、實地抽查形式，掌握各地宣傳發(fā)動和組織落實情況，以及清除工作的進(jìn)度和防除質(zhì)量，每個鎮(zhèn)、街道抽查5個村，每村抽查5-10個點，每點抽查10-20畝。

通過檢查發(fā)現(xiàn)，20*年我市秋季清除加拿大一枝黃花工作成效十分顯著。主要體現(xiàn)在：①行動迅速：10月10日全面開展宣傳發(fā)動工作；10月12-18日，各地開展疫情普查工作；10月19日市召開防控現(xiàn)場動員會議；10月20-28日，全市開展清除行動，10月29-11月8日，進(jìn)行復(fù)查補(bǔ)除工作，11月10-14日，市對各鎮(zhèn)、街道進(jìn)行督查檢查。②保障有力：各鎮(zhèn)、街道在財政緊張的情況下均撥出專項經(jīng)費，用于加拿大一枝黃花防控工作。像*鎮(zhèn)撥出8萬元除保證收購一枝黃花經(jīng)費外，還根據(jù)加拿大一枝黃花發(fā)生情況，對每村補(bǔ)助200-400元，用于鏟除的人工費。據(jù)統(tǒng)計，這次清除加拿大一枝黃花行動，全市共投入資金52萬元，為清除工作提供保障。③質(zhì)量保證：通過行動，全市共清除加拿大一枝黃花面積48*畝，除個別清除難度特別大的地方外，全市各鎮(zhèn)、街道均達(dá)到預(yù)期的清除效果，清除率99%以上。在這次防控行動中，還涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)單位和個人，像*等鎮(zhèn)的許多干部放棄休息日，組織專業(yè)隊和各村群眾進(jìn)行集中清理，為保護(hù)我市生態(tài)平衡和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全做出了貢獻(xiàn)。

6、未雨綢繆，理清了今年防控工作的基本思路。

外來入侵生物具有適應(yīng)不同環(huán)境和異乎尋常的繁殖能力，如果不繼續(xù)抓好防除，將會死灰復(fù)燃，為了鞏固20*年加拿大一枝黃花秋季行動取得的成果。我們及時提出了20*年的工作思路。一是根據(jù)我市加拿大一枝黃花分布情況，提倡全民參與鏟除行動，并按照屬地管理原則，各鎮(zhèn)政府、街道辦事處負(fù)責(zé)所在行政區(qū)域內(nèi)的加拿大一枝黃花清除工作，相關(guān)職能部門做好配合工作。農(nóng)業(yè)林業(yè)局做好疫情調(diào)查，技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，工作總結(jié)等；廣電局要充分利用廣播、電視等媒體做好宣傳工作；交通局負(fù)責(zé)清除公路、水路兩旁綠花地帶等專屬管理區(qū)的“加拿大一枝黃花”；建設(shè)局負(fù)責(zé)清除集鎮(zhèn)公共綠化地帶的“加拿大一枝黃花”；國土局負(fù)責(zé)清除已征用儲備土地的“加拿大一枝黃花”。農(nóng)村以村為單位，對農(nóng)村居民區(qū)和農(nóng)田進(jìn)行清除；城鎮(zhèn)以居為單位，對居民生活區(qū)及其它外環(huán)境進(jìn)行清除；機(jī)關(guān)、學(xué)校、工廠、商店等由業(yè)主單位負(fù)責(zé)所在區(qū)的清除工作。二是建立加拿大一枝黃花防除示范區(qū)，開展科學(xué)試驗，研究長效綜合防治技術(shù)，為指導(dǎo)面上撲滅防治技術(shù)提供依據(jù)。三是根據(jù)加拿大一枝黃花的生長特點，20*年我市準(zhǔn)備組織開展二次大規(guī)模的清除加拿大一枝黃花行動，春季4-5月份苗期以藥劑防除為主，秋季9-10月份開花期，易于識別，全株連根挖除，徹底清除其為害。力爭通過2-3年的努力徹底清除加拿大加一枝黃花，圓滿完成任務(wù)。四是建立加拿大一枝黃花防控基金，市級由市財政每年撥款50萬元，主要用于加拿大一枝黃花的防控試驗，防控示范區(qū)建設(shè)，獎勵一枝黃花防控先進(jìn)單位和個人，補(bǔ)助各鎮(zhèn)、街道開展一枝黃花的防控工作。

20*年，我市的植物檢疫防疫工作取得了一定成績，但與省防指的要求還有距離，與各兄弟縣市區(qū)相比，在宣傳發(fā)動、防治措施、推進(jìn)力度、工作成效方面也存在差距。今年，我們將認(rèn)真落實省防指的文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，精心組織，周密安排，全面發(fā)動，層層落實防控措施，切實強(qiáng)植物檢疫防疫工作，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大防控成果，保護(hù)我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境安全。