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*區(qū)財政局積極圍繞構(gòu)建公共財政體制框架的目標(biāo)，不斷推進財政改革，在管好自身權(quán)力規(guī)范運作的同時，著力創(chuàng)新源頭預(yù)防腐敗機制，實現(xiàn)了科學(xué)理財和源頭防腐的有機結(jié)合，有效地促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗源頭治理工作。

一、建立監(jiān)督機制，堅持源頭治理

沒有監(jiān)督的權(quán)力，很難避免腐敗。*區(qū)財政局始終把提高財政干部的被監(jiān)督意識、增強財政的監(jiān)督能力作為深化黨風(fēng)廉政建設(shè)、推進依法行政、改善行業(yè)作風(fēng)、提高履職能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要內(nèi)容常抓不懈，不僅堅持了制度化的警示教育、普法教育，而且探索并建立了一套效果明顯的監(jiān)督運作機制。

首先，形成了規(guī)范有效的內(nèi)部監(jiān)督機制。每年由局監(jiān)察科會同局黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組成員對局里所有資金收付環(huán)節(jié)、行政審批環(huán)節(jié)采取全面的檢查。內(nèi)容包括預(yù)算編制、資金撥付、辦事程序、辦事效率、辦事結(jié)果等；通過檢查發(fā)現(xiàn)問題、查找原因，并集體討論，找準(zhǔn)解決有關(guān)問題的具體對策。此項舉措增強了全局干部的被監(jiān)督意識，提高了對內(nèi)部監(jiān)督工作的認識，使依法行政、依法理財?shù)牟阶釉阶咴皆鷮崳纷釉阶咴綄?。其次，?gòu)建了與社會溝通的機制和平臺。隨著財政干部被監(jiān)督意識的不斷提高，為有效及時發(fā)現(xiàn)和及時解決履職中存在的問題，在堅持召開不同形式的座談會和向社會發(fā)放征求意見卡的常規(guī)做法的同時，啟動了“局長接待日”制度，傾聽群眾對財政工作的要求和呼聲，及時向群眾宣傳和解釋有關(guān)財政法律法規(guī)，尤其是涉及離退養(yǎng)老、下崗就業(yè)、福利救濟、津貼補助和城鄉(xiāng)最低生活保障等與廣大群眾利益息息相關(guān)的問題。

二、收費資金統(tǒng)管，鏟除腐敗土壤

首先，嚴(yán)格了收費票據(jù)的管理。為了從源頭上控制收費收入，確保各項收費收入及時足額入庫，制定并認真落實收費票據(jù)管理辦法，在全區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)格實行票據(jù)領(lǐng)購證制度，堅持持證領(lǐng)購，限量供應(yīng)，交舊領(lǐng)新，票款同步的管理原則。

其次，加強對執(zhí)收單位銀行帳戶的管理。加大對各執(zhí)收單位銀行帳戶的清理力度，共計清理行政事業(yè)性收費過度戶10*個。只允許執(zhí)收單位開設(shè)一個預(yù)算外資金支出帳戶，支出帳戶只能接納財政撥給的行政事業(yè)性收費。銀行帳戶的清理有力地杜絕了單位多頭開戶的局面，為收支兩條線工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

再次，實施綜合財政預(yù)算，統(tǒng)籌使用預(yù)算內(nèi)外資金。在每年編制全年收支預(yù)算時，根據(jù)各單位的實際情況，測算單位的全年預(yù)算支出數(shù)，根據(jù)上年度收費收入確定當(dāng)年收入目標(biāo)，按先預(yù)算外、后預(yù)算內(nèi)的編制口徑，下達單位財務(wù)收支預(yù)算。在撥付單位經(jīng)費時，本著先個人經(jīng)費，后公用經(jīng)費，先重點，后一般的原則，把有限的資金用在刀刃上，提高資金的使用效益。

三、發(fā)揮財政職能，源頭預(yù)防腐敗

實行會計集中核算，加強了區(qū)級單位的財務(wù)管理和會計監(jiān)督，規(guī)范區(qū)級機關(guān)和直屬機構(gòu)的財務(wù)收支行為，為實現(xiàn)國庫集中統(tǒng)一收付奠定了基礎(chǔ)。

首先，建立健全了規(guī)章制度，實行規(guī)范管理。先后制定了《會計核算中心業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程》、《會計核算中心內(nèi)部會計核算辦法》、《會計核算中心計算機系統(tǒng)運行、維護管理制度》、《會計核算中心工作紀(jì)律》和《會計核算中心各崗位工作職責(zé)》等一系列規(guī)章制度，明確各人的工作職責(zé)，增強了干部的責(zé)任心，使每項工作都有管理依據(jù)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范各項會計業(yè)務(wù)，統(tǒng)一會計科目，方便了各單位查詢數(shù)據(jù)、審計部門審計帳務(wù)，也方便中心內(nèi)部業(yè)務(wù)管理以及工作經(jīng)驗交流。

其次，強化會計監(jiān)督職能，從源頭上遏制腐敗。目前納入中心集中核算的部門和單位共8*，按照不同的資金性質(zhì)設(shè)立核算帳戶139套，平均每天處理原始憑證50*份，簽開支票30份，銀行資金撥付量8*萬元。實行集中核算后，會計核算過程由“暗箱操作”變成“陽光作業(yè)”，各單位的收支必須通過在會計中心開設(shè)的賬戶，在會計人員的公開監(jiān)督下進行。各單位遵守財經(jīng)紀(jì)律的意識明顯增強，不正之風(fēng)和腐敗行為得到了遏制。

再次，強化了支出管理，提高了資金效益。實行會計集中核算后，各單位的資金統(tǒng)一集中到會計中心，及時反映了財政資金的整體運行情況，對財政部門掌握各單位的資金使用和撥付情況，搞好財政資金的統(tǒng)一調(diào)度打下了基礎(chǔ)。同時，通過會計核算中心的審核，保證了每筆資金都能夠按預(yù)算、?？顚Ｓ茫瑥母旧隙沤^了擠占、挪用、截留、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生，提高了財政資金的使用效益。

四、規(guī)范政府采購，有效防止腐敗

推行政府采購制度，是財政支出管理改革的重要內(nèi)容，也是從源頭上預(yù)防腐敗的治本之策。*區(qū)財政局制定下發(fā)了《關(guān)于進一步推進政府采購制度改革的通知》、《*區(qū)機關(guān)車輛統(tǒng)一管理暫行辦法》等一系列規(guī)章制度，明確提出了采購和管理相分離，重新劃分了工作職責(zé)，規(guī)范了政府采購行為。對公務(wù)用車實行了定點加油，定點保險，定點維修“三定點”管理。為了節(jié)約經(jīng)費支出，促進廉政建設(shè)，提高工作效率，經(jīng)政府常務(wù)會議研究通過，對區(qū)級黨政機關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)通訊費實行了貨幣化管理。健全了政府采購監(jiān)督體系。一方面建立了職能部門監(jiān)督體系。確定各職能部門的監(jiān)督責(zé)任，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)及財政、審計等部門對政府采購工作的日常監(jiān)督作用。制定明確具體的監(jiān)督方式、監(jiān)督辦法和違反政府采購規(guī)定的處罰辦法，真正將監(jiān)督責(zé)任落實到位。另一方面建立了社會監(jiān)督體系。確定義務(wù)監(jiān)督單位、聯(lián)系義務(wù)監(jiān)督員、公布舉報電話、建立舉報箱、定期召開采購單位和供應(yīng)商及有關(guān)方面參加的座談會，增強采購過程的透明度。

拓寬了政府采購的范圍和規(guī)模。把政府采購的領(lǐng)域從預(yù)算內(nèi)延伸到預(yù)算外，對列入集中采購目錄的品目不折不扣地實施政府采購，強化對大宗采購項目的監(jiān)管，體現(xiàn)政府采購的強制性和效益原則。