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地處邊界，是一個(gè)山高坡陡，溪河密布的邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轄域面積320平方公里，有10個(gè)村（社區(qū)），116個(gè)村（居）民小組，人口3.1萬(wàn)。由于當(dāng)前我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正處于急速發(fā)展階段，山體、植被受到一定破壞，加之歷年來(lái)山洪災(zāi)害頻發(fā)，給水系留下了許多創(chuàng)傷，現(xiàn)階段正處于一個(gè)小型地質(zhì)、山洪災(zāi)害高發(fā)易發(fā)時(shí)期。擁有40萬(wàn)畝山林更是給背上了較為沉重的護(hù)林防火責(zé)任，再加上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、大瀏高速建設(shè)帶來(lái)的社會(huì)治安、安全生產(chǎn)、食品安全等等方面有可能發(fā)生的突發(fā)性事件，使我們深感應(yīng)急管理責(zé)任重大。今年來(lái)，我們按照“把事情往壞處想，把工作往好處做”的原則，狠抓排查防范工作，努力完善應(yīng)急管理機(jī)制，提升應(yīng)急處置能力水平，取得了一定成效，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善預(yù)案，應(yīng)急管理機(jī)制進(jìn)一步健全

黨委政府對(duì)應(yīng)急管理工作高度重視，適時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全應(yīng)急管理組織體系和預(yù)防處置機(jī)制。一是成立了以黨委書記為首的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急管理指揮部、應(yīng)急救援隊(duì)伍，各村（社區(qū)）、各單位均成立了相應(yīng)的應(yīng)急工作小組，并在民兵巡防隊(duì)的基礎(chǔ)上建立了應(yīng)急救援小組。二是完善了《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際情況，我們修改完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并建立了安全生產(chǎn)、食品安全、地質(zhì)災(zāi)害等子預(yù)案，形成了較為完善的應(yīng)急處置機(jī)制。三是配備必要的應(yīng)急管理物資。鎮(zhèn)政府配備了扁擔(dān)、鋤頭、撮箕、鐵鏟等80套，編織袋1000個(gè)，救生衣、雨衣、雨鞋各5件，黃泥200方，沙石100方。各村均建立了防汛預(yù)警系統(tǒng)，并指定鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)、醫(yī)院、敬老院、鎮(zhèn)政府駐地為突發(fā)事件緊急避難所：。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)，廣泛宣傳，應(yīng)急管理意識(shí)進(jìn)一步深化

我們深知應(yīng)急管理責(zé)任重大，涉及面廣，需要全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力才能做到“防范于未然，盡量減少損失”的工作目標(biāo)。今年來(lái)，我們致力于建設(shè)一支過(guò)硬的隊(duì)伍，并廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，有效提高了全民應(yīng)急管理意識(shí)。一是召開(kāi)專題黨政聯(lián)席會(huì)和應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議，各村（社區(qū)）、各單位分別召開(kāi)應(yīng)急管理工作會(huì)議，研究部署應(yīng)急管理工作，開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳。二是組織開(kāi)展撲火隊(duì)培訓(xùn)、民兵巡防隊(duì)點(diǎn)驗(yàn)及應(yīng)急管理工作人員、信息員培訓(xùn)，有效提高骨干隊(duì)伍應(yīng)急處置能力和應(yīng)急管理意識(shí)。三是全面開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳。圖文電視進(jìn)行了應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)滾動(dòng)播出宣傳，市直鎮(zhèn)屬各單位、各村（社區(qū)）制作橫幅24條，書寫標(biāo)語(yǔ)165張。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織公安、食品安全、衛(wèi)生等部門在集鎮(zhèn)商業(yè)中心設(shè)立了宣傳點(diǎn)，發(fā)放宣傳資料，工作人員現(xiàn)場(chǎng)傳授施救方法。

三、強(qiáng)化協(xié)作，齊抓共管，應(yīng)急管理措施進(jìn)一步落實(shí)

為確保應(yīng)急管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我們實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，責(zé)任分解的管理辦法，以鎮(zhèn)黨委政府為核心，充分調(diào)動(dòng)各職能部門積極性，在集中力量突出抓好重點(diǎn)隱患治理和突發(fā)事件應(yīng)急處置的同時(shí)，將責(zé)任落實(shí)到單位、到人，做到既分工又協(xié)作。一是集中治理牛兀嶺山體滑坡隱患。牛兀嶺山體滑坡隱患形成的原因較為復(fù)雜，涉及的工程量大，危害性高，鎮(zhèn)黨委政府召開(kāi)專題黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)行了研究，并積極向市委、市政府報(bào)告隱患具體情況，得到了市政府高度重視，市政府辦組織召開(kāi)了專題部署會(huì)，成立了專門班子進(jìn)行治理。與此同時(shí)，我們制定牛兀嶺山體滑坡隱患治理專門方案，采取了設(shè)置警示牌，查處非法采石取土行為等措施，聘請(qǐng)專人進(jìn)行24小時(shí)巡查值班，配合市政府開(kāi)展控制和治理工作。二是今年3月的霜凍災(zāi)害應(yīng)急處置。我鎮(zhèn)3000畝烤煙育苗基地在霜凍災(zāi)害中受損嚴(yán)重，一定程度上造成了煙苗供應(yīng)緊張和煙農(nóng)恐慌情緒。對(duì)此，我們一方面組織調(diào)集煙苗確保供應(yīng)，另一方面組織對(duì)育苗大棚進(jìn)行24小時(shí)值班，并主動(dòng)上門做好煙農(nóng)思想工作，確保了全鎮(zhèn)2300畝烤煙如期順利移栽。三是快速反應(yīng)處置突發(fā)事件。今年3—4月份，鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊(duì)、撲火隊(duì)迅速集結(jié)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，撲滅山林火災(zāi)1起，火警3起；綜治辦、派出所、民兵應(yīng)急分隊(duì)及時(shí)制止田溪村群體性斗毆事件1起。

在做好以上工作的同時(shí)，我們注重信息搜集和上報(bào)工作，扎實(shí)抓好了值班備勤。各村信息員充分發(fā)揮作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事件，定期組織隱患排查，嚴(yán)格按照值班巡查制度落實(shí)輪流值班和重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)部位巡查。鎮(zhèn)政府建立24小時(shí)值班制度，“兩會(huì)”、防火、防汛等特護(hù)期值班制度，每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、二名干部職工值班，建立了專門值班室，要求值班人員住鎮(zhèn)值班。鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室建立了突發(fā)事件信息臺(tái)帳，及時(shí)搜集整理應(yīng)急管理信息，并書面報(bào)告市應(yīng)急辦，今年已報(bào)送3起信息材料。

四、對(duì)應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃制定和下一步工作的建議

1、建議上級(jí)設(shè)立應(yīng)急管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備更新機(jī)制，防止應(yīng)急物資老化、失效，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量充足、質(zhì)量合格。

2、加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)和演習(xí)演練的指導(dǎo)。

3、加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大隱患、重點(diǎn)區(qū)域排查治理的技術(shù)支持和資金支持。