前言：本站為你精心整理了某學校教學匯報范文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

也是市規(guī)模較大、質(zhì)量較好的農(nóng)村初中之一。學校現(xiàn)有個教學班，中學是唯一一所成建制初級中學。學生人，教職工名，學歷達標率百分之百。

市教育局和鎮(zhèn)中心校的正確領導下，一年來。校全體教師同舟共濟、積極進取、求真務實、負重開拓，實現(xiàn)了校整體推進、均衡發(fā)展的格局，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，學校呈現(xiàn)出健康、穩(wěn)定、和諧、快速發(fā)展的良好局面，先后榮獲“家長學校創(chuàng)建先進單位”市教育教學質(zhì)量先進單位”年職業(yè)類招生先進單位”綠色學?！眰鹘y(tǒng)文化與語文教學課題研究先進單位”校男子籃球隊代表在年市中小學籃球比賽中獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第2名，市初中組第4名?，F(xiàn)將我校教育教學工作向諸位領導匯報如下：

一、領導班子建設

帶好隊伍，抓好班子。管好學生”一貫的治校理念。校領導班子實行集體領導，分工合作，當家有權(quán)，做主有責。班子成員職權(quán)內(nèi)的工作橫向到事縱向到人，凡涉及師生切身利益的事情務必做到公正、公平、公開；具體工作誰主管誰負責，實行領導問責制。

繼續(xù)將班子成員的考勤納入到教師的考勤中來，本年度。具體由值周領導負責檢查，如實登記，周末匯總，例會通報。班子成員不折不扣地執(zhí)行市局2號文件，堅持深入一線，深入教學，深入課堂，深入學生。校，班子成員均能在所負責的年級段跟蹤任教，身先士卒的模范作用非常突出。校副校長，不僅協(xié)助校長抓好學校的全面工作，而且擔任九年級段包級領導和畢業(yè)班歷史課；教導主任，不僅負責全校教學的指導、檢查和教科研工作，而且還擔任七年級段包級領導、七（五）班班主任兼語文課教學；政教副主任，不僅負責全校衛(wèi)生工作和安全教育工作，而且還擔任八年級班主任兼任教語文課；政教主任，不僅負責學校的德育、團支部工作，而且還擔任畢業(yè)班兩個班級的思想品德課。

全體班子成員堅持出全勤、干滿點、超負荷工作，一年來。從無怨言，積極合作，充分發(fā)揮了模范帶頭作用，并在完成分擔教學任務的前提下，校長每周堅持聽課6節(jié)以上，主任聽課2節(jié)或4節(jié)以上，超量完成市局規(guī)定的中層領導聽課及參與教學活動任務。

二、教師隊伍建設

從嚴治校，校本著“從嚴治教。從嚴治師”原則，要求全體教師進一步加強師德修養(yǎng)，嚴禁體罰學生、侮辱學生、有償家教和私訂資料等有損師德的行為。提倡愛教育，愛學生，愛自己，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻的高尚師德。

把教師的履崗盡責、遵紀守規(guī)看作是師表工程，本年度。一抓到底。嚴格了教師請假制度，并將市局下發(fā)的市教育局關(guān)于在職職工病、事假期間生活待遇的暫行規(guī)定》和《市教育局有關(guān)常用政策》印發(fā)給全體教師，并規(guī)定了請假程序和請假要求。此項工作，具體由辦公室負責，照章辦理，并且對當天請假的教師進行登記公示，以便教導處、政教處查崗。

所有教師都能夠遵守學校規(guī)定，一年來。無一例曠工、擅自離崗現(xiàn)象的發(fā)生。

三、教學常規(guī)管理

教學工作上“真抓實管，根據(jù)市教研室的指示精神。嚴抓細管，狠抓善管”從新、高、細、嚴、實方面抓好常規(guī)落實，緊跟課改步伐，推陳出新，高境界、高目標、高追求、嚴標準、嚴要求、嚴督查，從教學實際出發(fā)，把各項教學制度、措施落到實處、落到細處。

要求教師要認真鉆研課程標準和教材，教師備課的質(zhì)量上。按學校教導處的統(tǒng)一要求，精心準備詳細教案。各年級段必須做到六個統(tǒng)一”即統(tǒng)一教學計劃、統(tǒng)一教學內(nèi)容、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一教學資料、統(tǒng)一階段檢測和統(tǒng)一教學目標。

不打招呼，對課堂教學質(zhì)量的管理辦法是⑴、推門聽課。聽后集中交換意見，提出整改要求和建議；⑵、每周安排公開課、示范課，全校教師都可以聽，然后利用校本教研活動進行評課，共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法。

還要求教師做到四精四必”即精講、精練、精批、精評，教學常規(guī)管理方面。作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。

隨堂聽課外，對教師的教學工作除了平時的檢查。還注重了過程管理。每學期對各年級段及青年教師的教育教學工作進行認真評估，包括：一聽（聽課堂教學）二看（看教案課件、作業(yè)批改）三總結(jié)（總結(jié)教師教學的成敗得失，對存在問題及時糾正并提出改進措施）

更注重教學管理效果。全校三個年級段實行統(tǒng)一測查制度，注重教學過程管理的同時。由任課教師根據(jù)教學實際命題或由教導處負責引進外來試題，并由年級段統(tǒng)一組織、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一登錄成績。教導處負責對各年級的成績和各學科成績進行詳細分析、論證，并通過教研活動，指導教師做好試卷分析。

細致的操作，通過嚴格的管理。本年度學年下學期期末考試、學年上學期期中考試，校教學成績在全鎮(zhèn)名列前茅。兩次考試中，校受到中心校表彰的教師人數(shù)占全鎮(zhèn)初中受表彰教師總數(shù)的三分之二以上。

校再一次創(chuàng)造了歷史輝煌，年中考。升入的學生達到人，升入職業(yè)學校學生人數(shù)在全市居第名，受到市局的表彰。年全市中小學春季田徑運動會上，校代表隊獲得初中組全市第名。舉行的全市中小學籃球比賽中，校男子籃球隊榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第名。

四、校本教研工作

學校成立了教科研工作領導小組，本年度。并制定了切實可行的教科研工作方案。

加強對青年教師的業(yè)務指導。實施“名師工程”推出“校園名師”確定“骨干教師”選拔“教學新秀”并開展一系列的聽課活動。并通過聽課、評課活動，注重了對青年教師的培養(yǎng)與鼓勵。探索教學新路，為青年教師早日脫穎而出，努力構(gòu)建專業(yè)發(fā)展的平臺。

多次受邀到等鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡講；老師指導的九年級學生在全市英語演講競賽中，校老師的語文優(yōu)質(zhì)課。獲得全市一等獎；老師的語文優(yōu)質(zhì)課、老師的思想品德優(yōu)質(zhì)課，優(yōu)質(zhì)課賽講中均獲得一等獎。

校投入近萬元，年7月。派遣三位老師赴上海參加由中央教科所主辦的傳統(tǒng)文化與語文教學”年會。這次年會上，由我校語文教研組21位課改實驗教師編寫的校本教材《歷史文化名人》獲得中央教科所教科研成果一等獎。另外，還先后組織部分青年教師到等地知名初中聽課學習，使教師們獲益匪淺。青年通過分析研究，總結(jié)嘗試，不斷完善自己的課改模式，實踐和創(chuàng)造自己的教學風格。

要求全體教師積極參與，為進一步解決教師“滿堂灌”開展了學習山東杜朗口中學教學模式活動。學校倡導各年級段每月舉行一次學杜朗口課堂教學開放日。付諸行動。

五、安全工作管理

校進一步完善了下校舍、飲食衛(wèi)生、消防、交通等安全制度，年。進一步細化了門崗、護校值班、課堂課間管理等安全措施，著力加強校園傷害事故的研究、預防和處理，邀請公安局法制科、派出所、交警一中隊警官蒞校為學生做了法制及交通安全報告，適時開展了各種安全演練，及時消除了危房隱患，確保了師生人身安全和學校財產(chǎn)安全。

校，時至今日。全體師生防控甲流的工作還在繼續(xù)。回顧和甲流斗爭的140個日日夜夜，一中師生的責任意識、安全意識和以人為本的教育觀念得到如此深刻的詮釋：每日例行的晨午檢和消毒，每個同學體溫的記錄和上報，發(fā)燒同學入院診治時老師陪護的身影，居家觀察同學所接到一個個關(guān)切的電話，接種甲流疫苗時老師熱情的鼓勵…學生的生命健康把老師和同學的心緊緊地聯(lián)接在一起。因為每一位師生都知道：這樣嚴峻的形勢下，健康已不僅僅是個人私事，還關(guān)系到身邊的每一個人。因此，教師恪盡職守，不計繁瑣，學生服從安排，認真測查，成為一中每一位師生的自覺責任。今天，校的甲流防控工作已取得了階段性成果，盡管有兩個班級有過兩次放假停課行為，但無一人被確診為甲流或甲流疑似病例，一中已成為并將繼續(xù)成為每一位同學健康成長的大本營！

六、基礎設施建設

校圓滿完成了新校區(qū)二期工程建設任務，年上半年。對新教學樓、行政辦公樓進行了內(nèi)外裝修，并購置了相應的教學和辦公設備。年10月，校爭取的新農(nóng)村學校旱廁改造”項目完成了沼液水沖式廁所主體工程，現(xiàn)正準備進行設備安裝。年11月，校申請的4萬億擴大內(nèi)需基礎設施投資”項目獲得市發(fā)改委批復，現(xiàn)已完成立項，并先期進行了總面積達2000余平米的學生公寓樓建設的地質(zhì)勘探工作。年12月，校與鎮(zhèn)政府就新校門建設工程的資金投入問題已初步達成意向，同時，南蔡莊村兩委支持我校拓寬校前路，現(xiàn)征地工作正在進行中。

七、校園文化建設

通過每周的升旗儀式及國旗下的講話，始終堅持周一及重大節(jié)慶日升國旗制度。培養(yǎng)了學生的愛國熱情，激發(fā)了學生學習的動力，增強了學生的愛國主義意識和集體榮譽感。同時我還開展了形式多樣的陽光體育進校園”活動，每天早晨堅持校園廣播，收聽國內(nèi)外時事新聞及褒貶時弊的文章，使全校師生每天受到一次教育，受到一次震撼，得到一次意外的收獲，藉此培育了學校精神，營造了和諧健康、積極向上的和諧氛圍。

學校還要求各個班級根據(jù)班情實際，另外。自己動手布置班級環(huán)境，讓全體師生創(chuàng)造性地設計具有本班特色的班級文化，使每一位師生經(jīng)歷校園文化的創(chuàng)建過程，切實感受到自己是學校的主人，感受到學校以人為本的辦學理念。

本年度我校強化了衛(wèi)生工作，為了營造良好的校園環(huán)境。改組了領導小組，成員職責分明，并制定了衛(wèi)生檢查、評比制度，獎懲辦法，由專人負責落實。每班均有各自的清潔區(qū)、責任區(qū)，堅持每周一掃除，每天兩保潔，并將檢查結(jié)果計入班主任考核體系中。

校還穩(wěn)妥推進并圓滿完成了科學發(fā)展觀學習教育活動、黨建、工會、穩(wěn)定、女工等各項工作任務。此外在年。