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將不斷努力，今后的工作中。克服缺點，把工作做的更好。

工作取得了很大的進步，年在公司的領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的大力支持下。順利完成了上級下達的各項工作任務(wù)。自己在學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)、廉潔自律等方面都有一定的收獲，也存在一些問題?，F(xiàn)匯報如下：

一、職責履行情況

代表班子和公司簽訂了業(yè)績責任書，年。公司給我下達的任務(wù)指標是完成輸氣量億方，成本控制在以內(nèi)。為了順利完成公司交給我任務(wù)，和班子成員進行了多次研究討論，制定有力措施，確保任務(wù)完成。

各項任務(wù)指標情況完成良好。完成輸氣量億方，截止目前。實現(xiàn)利潤萬元。預(yù)計年底可以突破億方設(shè)計輸氣量，利潤創(chuàng)歷史新高。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，線累計安全生產(chǎn)2500天。具體做了以下工作：

1組織人員認真編制生產(chǎn)運行方案，確保輸氣任務(wù)指標的完成。今年以來，由于上游油田伴生氣氣源不足，高壓氣到首站的壓力與壓縮機出口壓力不匹配，對下游用戶的正常用氣造成了一定的影響。為解決這個問題，確保輸氣量任務(wù)的完成，一方面要求專業(yè)技術(shù)人員積極走訪上下游，解他生產(chǎn)情況。另一方面組織專業(yè)技術(shù)人員想辦法，拿方案，努力提高管輸量。通過試驗，找到首站壓縮機組運行的最佳轉(zhuǎn)速，提高了首站進氣量，使鄯烏管道的進氣量基本滿足了下游用戶用氣量的要求。與上下游的走訪交流中我發(fā)現(xiàn)，當供氣壓力穩(wěn)定在用戶裝置入口壓力的上限時，用氣量可增加1要求生產(chǎn)運行人員依此調(diào)整運行方案，不但發(fā)揮了下游裝置的生產(chǎn)能力，而且在不增加成本的情況下，增加輸氣量200方左右。

2夯實基礎(chǔ)管理。對此非常重視。去年，公司的關(guān)懷和支持下，完成了末端站場的安全改造工作，一些設(shè)備在新疆首次使用。能不能適應(yīng)新疆的氣候特征，平穩(wěn)度過磨合期對我個考驗。經(jīng)常下站場了解設(shè)備運行情況，查找生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題。為了確保線長期平穩(wěn)安全運行，要求生產(chǎn)運行人員對改造后的工藝流程、操作規(guī)程進行修改完善，并多次親自參與各類制度的討論修訂，此基礎(chǔ)上出版了分公司的管理制度匯編》崗位職責匯編》調(diào)度手冊》和《搶險預(yù)案》夯實了基礎(chǔ)工作。

3狠抓壓縮機維修和培訓(xùn)工作。為了加強首站壓縮機的維護管理。編寫培訓(xùn)教材，舉辦壓縮機培訓(xùn)班，提高了首站壓縮機維修管理水平，并積極參與到西氣東輸?shù)谋＿\工作。鼓勵職工加強學(xué)習(xí)，先后派2名干部外出培訓(xùn)，基層實行“三崗制”達到一人多崗，一專多能的目標?，F(xiàn)全公司形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，1職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，1職工自學(xué)，還有多名職工參加了各類培訓(xùn)班。

4抓了重點項目管理工作。首站壓縮機大修、工藝區(qū)檢修、閥室檢修、線路水工保護等工程項目實施過程中。提要求，抓質(zhì)量，確保工程優(yōu)質(zhì)高效。

5抓成本控制。抓成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實現(xiàn)了輸氣量增加，成本不超的目標。

6抓“形勢、目標、責任”主題教育。使公司上下目標明確。

7抓了黨的建設(shè)工作。黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮較好。

8抓了思想政治工作。從解決了許多職工實際困難入手。確保了隊伍思想穩(wěn)定。

9發(fā)揮工會和團組織的作用。開展各類豐富多彩、健康向上的文體活動。完成了職代會立項的五條提案，對職代會上職工提出的16條建議進行了整改。建設(shè)了健身房、活動室，閱覽室、職工之家，開展各類活動。

二、思想建設(shè)情況和作風(fēng)建設(shè)

十分重視貫徹執(zhí)行上級黨委和行政的各項決定決策，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。模范執(zhí)行黨的各項方針政策，努力和上級黨委在思想上、行動上保持高度一致，不做有違上級政策和指示精神的事。著重通過學(xué)習(xí)不斷加強思想和黨性黨風(fēng)建設(shè)。

一是學(xué)理論。長期堅持參加中心組學(xué)習(xí)。參加工作從事理論學(xué)習(xí)，受政治教育時間最長，內(nèi)容最多，收獲最大的時期，通過這一系列學(xué)習(xí)，認識明確了理想信念堅定了工作思路清晰了干工作的勁頭更足了

二是學(xué)科技。當今科技創(chuàng)新日新月異。加快知識的更新。一是加強電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。現(xiàn)在知識共享的時代，不學(xué)電腦，就不可能了解到這些知識，更談不上享受這些知識給人類帶來的成果。強烈的求知意識，使我加強了電腦和網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)，并利用計算機和網(wǎng)絡(luò)提高了工作效率。二是多看書。特別喜歡看書，每天看書時間不能少于一小時，單位給我訂了三份報紙，自己又訂了二份，每天送來的報刊我總是把認為有用的文章剪下來，分類粘貼成冊，以備學(xué)習(xí)之用。三是通過電視、廣播等媒體獲取信息，關(guān)注國內(nèi)、國際時事動態(tài)。

使我開闊了視野，有播種就有收獲。通過不斷的學(xué)習(xí)。豐富了知識，明顯感覺和以前有了變化，自己覺得生活充實，而且在不斷影響著身邊的人，同時也促進了自己在更高層次抓工作的自覺性。比如我懂得了電腦，解了因特網(wǎng)，就特別重視信息工作的建設(shè)，組織生產(chǎn)科加強了局域網(wǎng)的建設(shè)和管理，開發(fā)了生產(chǎn)管理軟件，推廣應(yīng)用自動化辦公系統(tǒng)。

三是不斷改進工作作風(fēng)。今年我堅持下基層。多次到基層站隊現(xiàn)場辦公，解決實際問題。班子的支持下，今年增加投入，解決了職工關(guān)心的一些問題。一方面開展了標準化站場建設(shè)。按照“站場標準化、宿舍公寓化、生活家庭化”標準對四座站場進行了改造和裝修，大大改善了職工的生活和工作環(huán)境。另一方面增加投入為職工修建了活動室、健身房、閱覽室，為小站職工購置了體育設(shè)施器材，豐富職工業(yè)余文化生活。再一方面提高“130服務(wù)熱線”服務(wù)質(zhì)量，為職工解決生活中的各類思想觀念，解除一線員工的后顧之憂。

三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

自己以“嚴”字當頭，自己非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認真執(zhí)行中央關(guān)于廉政建設(shè)的新的五條規(guī)定和《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實施意見》等文件精神。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。按照廉潔自律的規(guī)定。處處以黨員的標準要求自己，工作生活中做到四不”嘴不饞，不是工作需要和業(yè)務(wù)往來，不參加宴請；手不長，不亂拿，不亂要；耳不偏，不偏聽偏信；眼不斜，明辨是非，密切聯(lián)系群眾。

自己認真學(xué)習(xí)，中管黨42號文件下發(fā)之后。領(lǐng)會精神，工作中更是以文件規(guī)定要求自己，沒有發(fā)生文件明令禁止的事項。尤其在輸氣分公司物資采購、工程建設(shè)等經(jīng)營活動中，本人沒有利用職權(quán)從中謀取私利。而是按照公司有關(guān)物資采辦和項目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，認真研究，集體決策。對于大宗物資采辦，堅持用招標方式進行，確保了物資采辦公平、公正、公開。

節(jié)約成本10萬元。對首站4#機組大修和壓縮機三保作為重點效能監(jiān)察項目，同時抓好效能監(jiān)察工作。對輸氣生產(chǎn)、各種材料消耗、燃料消耗、修理和維護費用等生產(chǎn)成本嚴格控制。立項上報審計監(jiān)察處，進行重點監(jiān)察。對重大投資和改造項目進行效能監(jiān)察。圍繞質(zhì)量、低造價建設(shè)目標，對水工保護、壓縮機大修、檢修等工程建設(shè)進行事前、事中和事后全過程全方位的效能監(jiān)察。

四、征詢職工意見情況

十分注重群眾意見，工作中。對于涉及群眾利益的事情，事先都要先征求群眾的意見，并給予了高度重視，除了自己下基層了解情況外，年通過多次派黨群部門同志下基層了解情況等方式，征求職工意見。對反映上來的問題，和領(lǐng)導(dǎo)班子成員都進行認真研究，能解決的盡快解決，不能解決的開職工大會耐心解答，取得了職工的理解和信任。今年共征求職工意見25條，集中表現(xiàn)在以下幾個方面。

1進一步加大文化娛樂活動的指導(dǎo)、組織和經(jīng)費投入。今年在這方面做了大量工作。并組織了一系列的活動。下一步根據(jù)實際情況，增加投入，繼續(xù)加強小站文化建設(shè)。

2加大培訓(xùn)力度。開闊眼界，補充知識。根據(jù)這條建議，培訓(xùn)方面今天加大了投入，取得了良好的效果，但由于我分公司人員精干，工作任務(wù)重，無法抽調(diào)太多人員外出學(xué)習(xí)。將在今后條件允許的情況下，分批送外培訓(xùn)。

3職工家屬區(qū)寬帶入戶。這條建議我已經(jīng)列入議事日程。條件成熟時實施。

4住宅樓個別單元電路存在問題。多們已派人進行徹底檢修。

5部分職工下站值班。開設(shè)家庭小飯桌，解決這些孩子午飯的問題。

6更多地參與西氣東輸。滿足承包運行的條件。另一方面我積極向上級爭取。

班子都進行認真研究，對于上述問題。予以解決。但對于部分意見，由于與上級有關(guān)政策不符，未予采納，做了耐心細致的說服工作，取得了職工的理解。

五、存在主要問題

1管理上開拓不夠。

2存在礙于情面。對部下有時沒有嚴格要求。