前言：本站為你精心整理了信用社安保工作匯報范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

為進一步強化我社的安保工作，從人員配備到安全器材、防范措施等各方面進行梳理、總結(jié)，突出工作重點，把握薄弱環(huán)節(jié)，為今后我社的安保工作夯實基礎(chǔ)。按照上級的要求，現(xiàn)將我們安保工作情況匯報如下：

一、基本情況

我信用社安保工作在上級行辦和相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞控案防險工作目標，堅持預(yù)防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強隊伍建設(shè)，努力讓員工樹立“安全為集體，人人保安全”的思想覺悟，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，去年基本實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標。具體措施如下：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任

按照信用社對我們安保部門的要求，我們成立了專門的安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由任組長，各部門負責人為成員，全面貫徹落實我信用社的安保工作。在信用社內(nèi)部推行安保工作責任制，把安保工作詳細劃分，把責任落實到每個部門科室、具體到每個崗位，形成齊抓共管的好局面。

（二）健全內(nèi)控外防機制

一是提高全體工作人員的安保意識。積極組織他們認真學(xué)習相關(guān)的規(guī)章制度和法律法規(guī)，提高他們對防盜、防搶、防詐騙的意識。二是不斷強化安保人員的技能水平。銀行安保工作是一項特殊的保衛(wèi)工作。因此，我們經(jīng)常組織安保人員進行業(yè)務(wù)訓(xùn)練，包括防爆、防搶等模擬訓(xùn)練。力爭達到在實戰(zhàn)中，能夠有效應(yīng)對。三是強化物防、技防建設(shè)工作。建立健全110報警系統(tǒng)及電視監(jiān)控系統(tǒng)，定期進行檢測、校準、維護，確保各項器材設(shè)施的正常運行，形成人防、物防、技防三結(jié)合的立體防護體系，為做好安保工作打下堅實的基礎(chǔ)。

（三）進行定期或不定期嚴格檢查

為了切實抓好我社的安全防范工作，建立健全日常安保工作措施和檢查督促制度。我社經(jīng)常組織專門人員對重點崗位、重點人員、重點環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查，及時發(fā)現(xiàn)是否存在違規(guī)違法等行為，及時整改。不斷強化安全保衛(wèi)工作的檢查落實力度，按照“早、中、晚”三個時段的安全檢查順序，例行每日的檢查工作。同時，把階段性綜合檢查及不間斷檢查結(jié)合起來。

這樣，通過不斷地夯實監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)安保工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕事故苗條，消除安全隱患。

二、目前安保工作存在的問題

雖然我信用社一貫對安保工作十分重視，花了大量的人力、物力在制度的落實和安保工作的防范上。但面對日新月異的作案手法和日趨嚴峻的安保工作形勢，我覺得我們的安保工作還存在以下問題需要改進：一是工作人員的安全防范意識還需加強，特別是安保隊伍的專業(yè)水平還需花大力去提高、強化。二是日常工作的安保檢查工作還需進一步落實到位。三是針對節(jié)假日等人流量較多的工作時間，如何抓好安保工作，不讓不法分子有機可乘。

三、個人對安保工作的一些建議

（一）著力抓好員工的安保思想工作

信用社要以人為本，認識到安保工作的落腳點其實在人。因此，提升員工對安全防范工作的自覺性，自覺把業(yè)務(wù)經(jīng)營和安保工作結(jié)合起來，在本職崗位上規(guī)范操作。定期組織學(xué)習保衛(wèi)文件和相關(guān)的規(guī)章制度，結(jié)合實際進行防暴演練，做到警鐘長鳴，防患于未然。

（二）落實安全保衛(wèi)責任制

要層層落實好安全目標責任制，將責任落實到人，達到事事求安全，人人重視保衛(wèi)的目的。繼續(xù)加大檢查力度，把隱患消除在萌芽之中，督促員工認真做好值班、守庫等工作。特別要增強節(jié)假日安全值班的檢查頻率，任何時刻都不能放松絲毫警惕。

（三）做好技防、物防的管理工作

要經(jīng)常對安保設(shè)施進行檢查，進行維修、更換，對各種警報設(shè)施及電視監(jiān)控系統(tǒng)定期進行檢修，使各項設(shè)施都能保持正常的運轉(zhuǎn)。

（四）切實強化工作人員的安保應(yīng)急能力

在今后的工作中，我們應(yīng)花大力提升工作人員對突發(fā)事件的應(yīng)急能力?？梢灾贫ㄔ敿毜耐话l(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，強化預(yù)案演練，不斷提高應(yīng)急處理能力，全面提升應(yīng)急管理水平。

匯報完畢，不當之處請批評指正。