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現(xiàn)就基地建設(shè)情況如下簡要匯報：

劍河縣320國道蔬菜種植示范基地始建于2005年冬，建設(shè)時期正值劍河縣城搬遷，擁有3.5萬人的劍河新縣城蔬菜生活需要量大。320國道緊臨仰阿莎湖和溫泉景區(qū)，320國道和三凱高速穿境而過，公路沿線分布著980畝稻田，距新縣城只有18公里，高速公路只要7分鐘就能到達(dá)縣城。獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，便捷的交通，巨大的市場需求，孕育了蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大商機(jī)。在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于今年初首次提出了“一點(diǎn)一帶六基地”的建設(shè)方案，為劍河縣320國道產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了發(fā)展方向!縣農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞提出的“一點(diǎn)一帶六基地”的建設(shè)方案。全面加強(qiáng)“一點(diǎn)一帶六基地”中的“一帶”建設(shè)，通過一年的艱苦努力，取得了階段性的成功，已建設(shè)蔬菜種植示范基地190余畝，種植有芹菜、大白菜、萵苣、番茄、辣椒、蔬菜型馬鈴薯等30余個品種，種植規(guī)范、設(shè)計合理、技術(shù)含量高的反季節(jié)蔬菜示范基地建設(shè)起來了。并且取得了較好的社會、經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)能力已達(dá)到平均日產(chǎn)新鮮蔬菜900斤以上，按平均蔬菜批發(fā)價0.6元/斤計算，每天收入540元，年收入近30萬元，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。同時，蔬菜基地的建設(shè)，為我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改革開辟了新路，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，樹立了榜樣，做好了示范，在屯州、南高、岑松蔬菜基地的帶動下，先后有岑松、屯州、交界、苗寨、灣根、南高等8個村169名農(nóng)戶將自家稻田以自建或轉(zhuǎn)租承包的方式改種了蔬菜，蔬菜種植面積已達(dá)到390畝，同時，也成立了320國道蔬菜種植專業(yè)合作社和辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社，以“民建、民管、民受益”的形式引領(lǐng)種植戶進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)，320國道蔬菜產(chǎn)業(yè)帶逐漸形成。

主要做法是：

一是對新增菜田一次性給予500-600元/畝的租金補(bǔ)助；

二是抽派技術(shù)人員建設(shè)蔬菜種植示范基地，按照“做給農(nóng)民看、領(lǐng)著農(nóng)民干，幫助農(nóng)民賺”的工作思路全面加強(qiáng)基地建設(shè)工作；

三是在及時選送種子、肥料、農(nóng)膜、大棚等生產(chǎn)物資到320國道種植大戶手中；

四是派出技術(shù)人員適時進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。六是組織出去貴陽等地進(jìn)行進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，借鑒別人種植經(jīng)驗和探索蔬菜市場行情。

蔬菜基地的建設(shè)，不僅為群眾提供了現(xiàn)實(shí)的致富榜樣和學(xué)習(xí)的機(jī)會，同時也是農(nóng)業(yè)技術(shù)人員理論實(shí)踐的平臺，一年來，共接待農(nóng)技現(xiàn)場培訓(xùn)30期800余人次，接待縣、州、省有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)組織參觀考察200余人次。最能體現(xiàn)建設(shè)價值的是：探索出了基地種植品種及時間安排與蔬菜市場需要相適應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃?？偨Y(jié)出了劍河低海拔地區(qū)反季節(jié)蔬菜高產(chǎn)種植實(shí)用技術(shù)方案。促進(jìn)了320國道沿線蔬菜產(chǎn)業(yè)帶的形成。

面對成績，既有成功的喜悅，也孕含著拼搏的艱幸，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條上，還存在著發(fā)展與市場不相適應(yīng)的體制和問題，我們處在客觀存在的困難面前，更加突出的困難和問題就是：

一是資金有限，水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上蔬菜生產(chǎn)需要。

二是缺少必要的技術(shù)設(shè)備，如農(nóng)藥速效檢測儀、土壤肥力檢測儀、殺蟲燈等。

三是缺少對市場信息更好的了解和掌握。

四是農(nóng)技人員的技術(shù)實(shí)踐能力要及時更新培訓(xùn)。

面對存在的困難，也正是蔬菜基地發(fā)展的目標(biāo)和今后努力的方向!我們將重點(diǎn)抓好如下工作：

一是全面加強(qiáng)項目中后期服務(wù)工作，重點(diǎn)扶持蔬菜專業(yè)合作社，讓蔬菜專業(yè)合作社引領(lǐng)種植戶進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)、銷售，使基地種植和市場能夠有效結(jié)合。

二是繼續(xù)做好農(nóng)技培訓(xùn)工作，提高種植科技水平，降低生產(chǎn)成本。

三是按照國家綠色無公害蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，制定蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化栽培方案，使蔬菜產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)入規(guī)?；a(chǎn)，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的無公害蔬菜，提高市場競爭力。

四是積極探索生態(tài)循環(huán)發(fā)展模式，以沼氣池建設(shè)為杻帶，將種、養(yǎng)、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)鍵條連接起來，有效提高經(jīng)濟(jì)效益。

五是全面加強(qiáng)農(nóng)技人員的技術(shù)實(shí)踐培訓(xùn)工作。