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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

大家好，2014年，我處全體干部職工認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞“”總目標(biāo)和“”總體要求，以資金管理為重點，加強財務(wù)管理和監(jiān)督；以福利基金管理為抓手，做好資金物資募集和管理工作；以落實圍繞“十二五”規(guī)劃綱要為基礎(chǔ)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在聯(lián)合會黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的幫助下，較好完成了各項工作。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下，如有不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、真抓實干，勇于奉獻(xiàn)，財務(wù)基礎(chǔ)工作取得新成效

在今年的工作中，我處室全體干部職工真抓實干，勇于奉獻(xiàn)，加強資金管理和監(jiān)督，積極做好預(yù)算編制、財務(wù)管理，為全市殘疾事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的后勤基礎(chǔ)和物質(zhì)保障。

一是資金使用效率上有新突破。進(jìn)入21世紀(jì)以來，預(yù)算編制工作越來越要求科學(xué)化、精細(xì)化管理，今年年初，我處將各種財政收入全部納入預(yù)算管理，嚴(yán)格按照財政部門“兩下一上”的程序編報了單位的財務(wù)預(yù)算，在編制過程中牢固樹立過緊日子的思想，堅持量力而為、精打細(xì)算、勤儉辦事，從嚴(yán)從緊編制支出預(yù)算，在源頭上使預(yù)算管理更加規(guī)范化、透明化，爭取達(dá)到科學(xué)的理財目標(biāo)。針對預(yù)算執(zhí)行要求高、壓力大的特點，采取多項措施，積極查找和分析資金支出情況和影響執(zhí)行進(jìn)度的原因，狠抓預(yù)算執(zhí)行。同時明確目標(biāo)，強化責(zé)任，實行基本支出定額管理等制度，強化支出管理，使預(yù)算分配科學(xué)化、合理化，逐步確立了預(yù)算在財務(wù)分配上的主體地位，預(yù)算意識和工作責(zé)任感明顯增強，預(yù)算執(zhí)行到位率不斷提高，資金使用效率高于往年。

二是財務(wù)監(jiān)督上有新提高。5月中旬，我處室對財務(wù)管理情況進(jìn)行了全面自查，針對查出的問題，進(jìn)行集中整治。查找中突出重點賬簿，保證帳本、工資單、統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計臺帳高度統(tǒng)一；突出重點行為，保證固定資產(chǎn)能按規(guī)定清查，及時入賬管理；突出重點憑據(jù)，保證收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。整治中堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，落實目標(biāo)責(zé)任，確保各項工作落到個人，對查找到的問題進(jìn)行積極整改，順利通過了審計局專項經(jīng)費審計。

三是財政賬戶撤銷集中統(tǒng)管有新進(jìn)展。為了增強了財政運行的規(guī)范性和安全性，提高財政資金使用效率，市財政局撤銷財政集中統(tǒng)管，我處積極配合市財政局工作，并按照資金管理賬戶要求，積極與財政、監(jiān)察部門協(xié)調(diào)，努力實現(xiàn)財政資金收益最大化。

二、圍繞中心，服務(wù)大局，福利基金會工作有亮點

在今年的工作中，我處緊緊圍繞市委市政府“”發(fā)展戰(zhàn)略，以中心，努力破除思維定勢，既立足當(dāng)前，又放眼未來，想大局，謀大勢，把做好當(dāng)前的福利基金管理工作與促進(jìn)我聯(lián)合會中心工作結(jié)合起來，在資金物資募集、輪椅捐贈、助殘日等工作重點、難點和焦點上慎密思考，做到?jīng)]有看準(zhǔn)的，不輕率拍板，沒有想準(zhǔn)的，不草率行動，福利基金會各項工作穩(wěn)定發(fā)展且亮點紛呈。

一是資金物資募集多。年初以來，我處嚴(yán)格按照《》文件要求，積極弘揚中華民族樂善好施、尊老愛幼的傳統(tǒng)美德，規(guī)范慈善資金和物資的募集與使用管理，根據(jù)《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》、《慈善總會章程》和《慈善總會基金章程》，做好資金物資募集工作。截止10月底，基金會共募集資金萬元，其中殘疾人輪椅，電視機捐獻(xiàn)，同時接受省基金會下?lián)苊绹喴闻_發(fā)放到戶；

二是基金會年檢嚴(yán)。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級民政主管部門的要求和黨組的安排部署，我處聘請會計師事務(wù)所對基金會2013年度的財務(wù)情況進(jìn)行了審計，通過審計來摸清基金會在募集、管理、使用基金方面的情況，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，把有限的資金用在緊急的項目上，使有限的資金發(fā)揮最大的效益。審計結(jié)果呈報省民管局，并順利通過了基金會的年檢，為今后進(jìn)一步強化對基金會管理夯實了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍。

三是輪椅捐贈勤。我們與世界輪椅基金會合作，共同出資萬元，為我市貧困肢體殘疾人捐贈了輛輪椅。輪椅捐贈儀式在舉行，得到了市政府及殘聯(lián)的大力支持和配合。世界輪椅基金會執(zhí)行主席和中國代表處的負(fù)責(zé)人出席了捐贈儀式。

四是助殘日工作實。2014年5月20日是次全國助殘日，在殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、支持下，積極、主動地開展行之有效、奮發(fā)向上的活動，我們于助殘日活動的當(dāng)天，在廣場成功舉行了活動，捐贈給區(qū)各臺，進(jìn)一步豐富殘疾人精神文化生活，營造良好的扶殘助殘氛圍，收到了良好社會效果。

五是迎接檢查工作好。在今年的“小金庫”專項等各項資金檢查過程中，我局認(rèn)真組織，周密部署，經(jīng)過全面自查，重點檢查等手段，做好財務(wù)資料準(zhǔn)備工作，檢查憑證、核對賬簿、編制報表、打印賬冊一樣不少，得到各檢查組的高度評價，并使我單位財務(wù)管理更加規(guī)范，依法行政觀念和依法理財意識得到進(jìn)一步加強。

三、突出重點，統(tǒng)籌兼顧，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作上有新作為

年初以來，我處以落實“十二五”規(guī)劃綱要為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照黨組的安排部署，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作上有新作為。

一是落實了殘疾人康復(fù)中心施工經(jīng)費。在市委市政和社會各界有心人士的關(guān)心下，市殘疾人托養(yǎng)康復(fù)中心被列入去年的市政府十件為民辦實事的項目，由于該項工作時間緊、任務(wù)重、要求高。以書記為組長的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在提交了該項目出具了可行性研究報告、節(jié)能評審報告和環(huán)評報告，并上報市發(fā)改委，申請項目正式立項，今年某月某日，市發(fā)展改革委批復(fù)后，與報社就產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、買賣價格、稅收補貼等積極磋商，在經(jīng)過多次反復(fù)給市委市政府匯報，積極協(xié)調(diào)市地稅局、市國稅局、市財政局進(jìn)，現(xiàn)在殘疾人康復(fù)中心施工經(jīng)費已經(jīng)落實到位，并擇期開工建設(shè)。

二是積極協(xié)調(diào)解決大樓施工建設(shè)。為強力推進(jìn)康復(fù)中心建設(shè)，我處工作人員多次來到中心建設(shè)現(xiàn)場，實地查看了工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r，詳細(xì)了解了康復(fù)中心項目建設(shè)推進(jìn)情況，并與工程建設(shè)方等項目合作單位舉行了現(xiàn)場辦公會?？祻?fù)中心建設(shè)是市政府十件為民辦實事，我處努力將工程打造成我們處室的工作新亮點，實現(xiàn)功能設(shè)置、體現(xiàn)公益、資源共享，該康復(fù)中心項目建設(shè)進(jìn)展順利，預(yù)計將于下半年正式投入運營，為全市殘疾人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三是及時解決與周圍小區(qū)居民糾紛矛盾。我康復(fù)中心建設(shè)處于中心城區(qū)，房屋間距過近、人口密度高度集中、周邊房屋普遍老，在項目建設(shè)過程中，噪聲、灰塵，居民隱私以及項目建成后的相關(guān)后續(xù)問題等種種因素的影響，在建項目與周邊居民產(chǎn)生了系列矛盾與糾紛，某例子我處積極協(xié)調(diào)居委會的積極介入下，總體平穩(wěn)，未出現(xiàn)過激的群眾行為，未造成負(fù)面的社會影響，既有效維護(hù)了康復(fù)中心居民的合法正當(dāng)利益，又營造了良好建設(shè)環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們在今年的工作取得了一定的成效，但離市委市政府和殘聯(lián)黨組的要求相比還存在著一定的差距，我處全體干部職工將團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)圖強、攻堅克難，以時不我待、只爭朝夕的精神面貌，奮戰(zhàn)兩個月，圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，為殘疾人事業(yè)譜寫更加美好的篇章。

謝謝大家!