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對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反商業(yè)賄賂檢查情況通報(bào)

為了確保黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控，防范案件風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行和健康發(fā)展，根據(jù)省分行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，結(jié)合我行的實(shí)際情況，從2006年7月中旬開(kāi)始至8月中旬結(jié)束對(duì)我行基層14

個(gè)行處進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反商業(yè)賄賂基本情況

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組。各行處均認(rèn)真安排部署了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)實(shí)際情況抽調(diào)精兵強(qiáng)將成立了領(lǐng)導(dǎo)組，把黨風(fēng)廉政建設(shè)量化管理作為全局性工作，納入綜合目標(biāo)管理計(jì)劃，與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核。形成了一把手負(fù)總責(zé)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)格局。

2、各行處層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。各行處認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行；立足教育，著眼防范，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，形成了部門各負(fù)其責(zé)，群眾積極參與的工作機(jī)制。提高了員工的責(zé)任心，加大了責(zé)任追究力度和違規(guī)懲處力度，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和案件防范工作在各部門、各單位得到貫徹落實(shí)。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理，確保無(wú)案件發(fā)生并及時(shí)堵塞漏洞防患于未然。各行處認(rèn)真貫徹落實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)“四個(gè)重點(diǎn)”，“八項(xiàng)制度”把案件防范工作擺上重要日程。各行處均堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、強(qiáng)化管理、確保安全的方針開(kāi)展防查案件和抓好內(nèi)控工作，同時(shí)也加強(qiáng)重點(diǎn)部位及其負(fù)責(zé)人的監(jiān)督管理，做到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，嚴(yán)格規(guī)范操作行為，從源頭上杜絕案件風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

4、積極推進(jìn)積分管理。自從2006年1月1日積分管理辦法實(shí)施以來(lái)，各行處按照積分管理手冊(cè)的具體要求認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度及工作流程，并且把防范風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)要求貫穿于業(yè)務(wù)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使大家在工作中嚴(yán)格規(guī)范操作，遵章守紀(jì)，形成了很好的良性循環(huán)工作環(huán)境，為促進(jìn)業(yè)務(wù)健康平穩(wěn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。各行處認(rèn)真貫徹上級(jí)行和銀監(jiān)局對(duì)銀行業(yè)開(kāi)展反商業(yè)賄賂的有關(guān)指示精神，高度重視、認(rèn)真部署、積極落實(shí)。通過(guò)自查自糾、積極整改，市行積極行動(dòng)首先成立檢查組，將根據(jù)省分行擬定的設(shè)立“小金庫(kù)”和帳外資產(chǎn)以及違規(guī)供用交通工具兩個(gè)重點(diǎn)和市行確定規(guī)范營(yíng)銷費(fèi)用等方面予以檢查，防范和杜絕因賄賂而引發(fā)案件風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

二、檢查中各行處存在的問(wèn)題

1、多數(shù)行員工行為排查工作組織不夠嚴(yán)密，排查工作流于形式。

2、有些行處的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)，仍有重業(yè)務(wù)輕管理的思想，有章不循、違章操作，認(rèn)為治理商業(yè)賄賂在基層行處無(wú)實(shí)際意義，因此在實(shí)際工作中有應(yīng)付、馬虎行為。

3、鑒于目前無(wú)營(yíng)銷費(fèi)用科目導(dǎo)致個(gè)別行處營(yíng)銷費(fèi)用在下帳時(shí)存在以下問(wèn)題：（1）營(yíng)銷費(fèi)用和辦公費(fèi)用捆綁使用，分不清是辦公費(fèi)用還是營(yíng)銷費(fèi)用；（2）營(yíng)銷費(fèi)用以人力費(fèi)用下?lián)艿?，在填制?bào)銷憑證時(shí)存在經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)一人代簽領(lǐng)取的現(xiàn)象；（3）市分行以人力費(fèi)用下?lián)埽械男刑巺s以辦公費(fèi)用下帳；（4）有幾個(gè)行處仍有出租房屋不入賬的情況，房租收入有的由承租單位交給供熱公司，彌補(bǔ)了取暖費(fèi)的不足；有的低頂了招待費(fèi)等欠賬。

三、對(duì)今后工作的合理化建議

1繼續(xù)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)有大的改觀。

2、繼續(xù)推進(jìn)積分管理工作，嚴(yán)抓細(xì)管、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，由以前的粗放型管理轉(zhuǎn)化精細(xì)化管理，全行上下齊抓嚴(yán)管，使工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化，為實(shí)現(xiàn)一流的服務(wù)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)進(jìn)一步提高經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德水平。在這次檢查中發(fā)現(xiàn)有的行處經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)人員集體觀念淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，敬業(yè)精神不高，認(rèn)為事不關(guān)己高高掛起，把自己的本職工作置之不顧。通過(guò)這次檢查望各行處領(lǐng)導(dǎo)和員工均能進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把各項(xiàng)工作做好做實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)為我行創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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