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      治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂匯報

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      治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂匯報

      臨澤縣衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域

      商業(yè)賄賂工作情況匯報

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是凈化行業(yè)風(fēng)氣、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展的有效保證。下面,我就臨澤縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作進(jìn)展情況匯報如下,如有不妥之處,請批評指正。

      一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定實施方案。繼全市衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作動員會議之后,我局高度重視,把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作同衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展相結(jié)合,精心安排部署,認(rèn)真抓好落實。一是健全組織機構(gòu)??h衛(wèi)生局成立了由黨委書記、局長任組長的衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)人員組建辦公室,成立了綜合組、整規(guī)組、督導(dǎo)組、案件組四個工作小組,明確工作職能,分組負(fù)責(zé)治理商業(yè)賄賂的各項工作,為治理商業(yè)賄賂行為提供了強有力的組織保障。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也先后成立了由單位主要負(fù)責(zé)同志為組長的治理商業(yè)賄賂專項工作組織機構(gòu),具體負(fù)責(zé)本單位的商業(yè)賄賂治理工作,形成了上下聯(lián)動,齊抓共管的工作格局。二是制定實施方案。在組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位摸清全縣醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中不正當(dāng)交易的手段和表現(xiàn)形式的基礎(chǔ)上,采取發(fā)函征詢、座談討論等形式梳理確定治理重點,全縣共發(fā)放征求意見表226份,座談討論24場次,結(jié)合全縣工作實際,確定了以衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療單位負(fù)責(zé)人、醫(yī)務(wù)人員三個層次7項治理重點,制定了《臨澤縣衛(wèi)生局關(guān)于開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,明確工作重點,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),確定工作進(jìn)度,保證了治理工作扎實有序推進(jìn)。三是健全完善工作制度。為確保治理商業(yè)賄賂各項工作措施的落實,我局制定了治理商業(yè)賄賂工作匯報制度。根據(jù)工作進(jìn)度,定期聽取各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展治理商業(yè)賄賂工作的情況,總結(jié)交流工作經(jīng)驗,推動各單位之間治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)展平衡。

      二、廣泛宣傳動員,提高思想認(rèn)識。我縣始終堅持把治理商業(yè)賄賂專項工作的宣傳同全縣開展的懲防體系建設(shè)、廉政文化“六進(jìn)”活動、學(xué)黨章、知榮辱,樹新風(fēng)教育活動相結(jié)合,切實提高宣傳教育面。召開了由全縣衛(wèi)生系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)務(wù)人員參加的治理商業(yè)賄賂工作動員會議,從開展治理商業(yè)賄賂工作的目的意義、方法步驟、政策措施、工作重點等方面進(jìn)行了廣泛的宣傳動員,提高了醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識,為開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位采取召開動員會、舉辦專題講座、撰寫心得體會、粘貼標(biāo)語、懸掛橫幅等形式廣泛開展宣傳教育活動,教育醫(yī)務(wù)人員提高思想認(rèn)識,端正自查態(tài)度,明確治理時限和政策界線,營造強有力的治理氛圍。止目前,全縣共召開動員會議40場次,參加942人次,舉辦專題教育會65場次,受教育人數(shù)達(dá)1949人次,撰寫心得體會239篇,懸掛橫幅9條,粘貼標(biāo)語152條,辦板報19期,醫(yī)務(wù)人員的受教育面達(dá)99%。

      三、強化工作措施,力求工作實效。針對全縣衛(wèi)生行業(yè)存在的商業(yè)賄賂表現(xiàn)形式及特點,我局從建立治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長效機制入手,強化治理措施,力求工作實效。一是規(guī)范藥品采購渠道。通過調(diào)查,醫(yī)藥購銷領(lǐng)域存在商業(yè)賄賂的主要原因是藥品經(jīng)銷商過多過濫,監(jiān)管困難。為切實解決這一問題,我局組織召開了醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人會議,由各單位推薦藥品供應(yīng)商,確定了河西三州、蘭州銳馳、蘭州新光、西安市醫(yī)藥公司、安徽華源、臨澤縣醫(yī)藥公司六單位為臨澤縣醫(yī)療機構(gòu)藥品配送的供應(yīng)企業(yè),每公司只能確定1名業(yè)務(wù)人員在臨澤縣范圍內(nèi)經(jīng)銷藥品,并在縣衛(wèi)生局備案,各醫(yī)療機構(gòu)均不得通過其他企業(yè)及經(jīng)銷人員購進(jìn)藥品。對一些臨床特殊需要的衛(wèi)生材料、藥品等,確定的供應(yīng)企業(yè)無法供應(yīng),醫(yī)療機構(gòu)需將用藥計劃報送縣衛(wèi)生局審批同意后方可購進(jìn)。組織醫(yī)療機構(gòu)與供貨企業(yè)簽訂供應(yīng)協(xié)議,衛(wèi)生局作為監(jiān)督方實施監(jiān)督,對給予藥品、醫(yī)療器械好處費的企業(yè),我局將立即終止協(xié)議,對醫(yī)療機構(gòu)未按規(guī)定購進(jìn)的藥品,一律按存在商業(yè)賄賂行為處理。二是規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購行為。醫(yī)療單位經(jīng)論證、計劃購置的醫(yī)療設(shè)備必須經(jīng)我局審核同意后方可按政府采購規(guī)定統(tǒng)一招標(biāo)采購,任何單位不準(zhǔn)自行購置醫(yī)療設(shè)備。三是嚴(yán)格控制購進(jìn)藥品數(shù)量。醫(yī)療衛(wèi)生單位購進(jìn)藥品按照既能保證臨床用藥,又不能造成藥品積壓的原則,合理制定藥品購進(jìn)計劃,縣級醫(yī)院藥品一次購進(jìn)量不超過60日的用量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品一次購進(jìn)量不超過30日的用量。四是實行藥品價格定期評價制度。根據(jù)藥品市場價格走勢,由我局會同物價、藥品供應(yīng)企業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人組成藥品價格評價小組,定期對藥品價格進(jìn)行評價,適時調(diào)整全縣藥品價格,切實降低群眾藥品費用負(fù)擔(dān)。

      四、積極引導(dǎo)發(fā)動,深入自查自糾,

      一是暢通舉報渠道??h衛(wèi)生局通過電視向社會公布了舉報電話,設(shè)立舉報箱,鼓勵社會各界對醫(yī)藥購銷中存在的違規(guī)行為進(jìn)行舉報。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也通過不同方式向社會公布了舉報電話,主動接受社會監(jiān)督,止目前,全縣尚未收舉報信件和舉報電話。二是設(shè)立專用賬戶。通過與財政部門協(xié)調(diào),在工行臨澤縣支行設(shè)立了臨澤縣治理商業(yè)賄賂專用賬戶,供衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員上繳2001年以來收受的賄賂。三是認(rèn)真開展自查自糾??h衛(wèi)生局制定了《臨澤縣衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作自查清理表》,分單位、個人受賄類別,下發(fā)各醫(yī)療衛(wèi)生單位對2001年以來存在的商業(yè)賄賂行為進(jìn)行自查自糾。止目前,全縣共清理出2001年以來11家醫(yī)療衛(wèi)生單位收受藥品經(jīng)銷商以讓利、折扣、贊助、藥品質(zhì)量保證金等形式給予的賄賂3172893.9元,其中縣級醫(yī)院2303555.9元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院869338元。從清理上報的情況看,用于支付職工工資元,養(yǎng)老保險金元,房屋維修元,藥品款元,職工福利費元,招待費元,疫苗款元,死亡職工撫恤金元,單位零星開支元,縣監(jiān)察局收繳31712.55元??h醫(yī)院雖然對收受賄賂總額進(jìn)行了清理上報,但用途尚未上報。個人收受商業(yè)賄賂清理工作正在進(jìn)行當(dāng)中,目前,設(shè)立的專用賬戶中尚無人上繳收受賄賂。

      五、存在的問題及下一步工作打算

      在3個月的治理工作中,我縣雖然治取得了一些成績,但仍然存在一定的問題:一是個別醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)對治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的認(rèn)識不足,重視不夠,力度不大,措施落實不夠;二是個別醫(yī)務(wù)人員對自查自糾工作認(rèn)識不到位,自查清理態(tài)度不積極;三是個別單位對突出問題不敢動真碰硬,遮遮掩掩,觸及不到實質(zhì)性問題;四是各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間工作進(jìn)展不平衡;六是在建立治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制方面還需認(rèn)真研究和探討。

      針對上述存在的問題,在今后工作的工作中,我們將從以下幾個方面入手,切實保證治理商業(yè)賄賂工作取得實效。一是繼續(xù)加強宣傳工作,著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)各級各類人員的思想認(rèn)識。把治理商業(yè)賄賂工作作為今年下半年衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的一項重要內(nèi)容來抓,對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行再教育、再宣傳、再動員,切實提高醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識,端正自查清理態(tài)度。二是認(rèn)真摸排案件線索。由衛(wèi)生局紀(jì)委牽頭,從藥品經(jīng)銷企業(yè)、藥品經(jīng)銷人員、與醫(yī)療單位有長期合作關(guān)系的單位和人員及各醫(yī)療衛(wèi)生單位入手,加大案件調(diào)查力度,積極摸排案件線索,掌握工作主動權(quán),對工作措施不力、效果不明顯的醫(yī)療機構(gòu),將作為重點整頓對象,依據(jù)政策堅決予以處理,增強工作的震懾力;三是進(jìn)一步健全完善各項規(guī)章制度,建立治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制。結(jié)合治理工作的中取得的成功經(jīng)驗和醫(yī)療機構(gòu)運行當(dāng)中存在的問題,研究制定衛(wèi)生行業(yè)糾風(fēng)治亂的政策措施,健全完善各項規(guī)章制度,在行業(yè)內(nèi)部建立抵御商業(yè)賄賂的強大屏障,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康穩(wěn)定有序發(fā)展。

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