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    • 銀行開展治理商業(yè)賄賂情況匯報(bào)材料

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      銀行開展治理商業(yè)賄賂情況匯報(bào)材料

      根據(jù)中央有關(guān)精神和總行關(guān)于在《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案的通知》的有關(guān)指

      示,根據(jù)××市分行的部署,2006年奉化農(nóng)行認(rèn)真開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,在本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工

      作中,我行本著高度重視,精心組織,突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)的工作方法,扎扎實(shí)實(shí)的開展商業(yè)賄賂行為的排查

      和防范,到目前為止,已取得階段性的成果,現(xiàn)將本行開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以來(lái)的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一、積極貫徹,認(rèn)識(shí)開展冶理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要性和必要性。

      3月31日,全行中層以上認(rèn)真聽取了總行行長(zhǎng)楊明生在“中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行冶理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作電視、電話

      會(huì)議上的講話,對(duì)金融系統(tǒng)這一高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)中開展專項(xiàng)治理工作的重要性和必要性有了統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),4月

      中旬,××農(nóng)行召開了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議,會(huì)上全行統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo),并對(duì)如何開展治理

      工作進(jìn)行了討論,之后紀(jì)委書記××*副行長(zhǎng)對(duì)全行的治理工作做了布署,會(huì)議后,各單位相繼如開了員工

      大會(huì),對(duì)全行的治理工作開展動(dòng)員。廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)籌兼顧,合理安排,按照方案內(nèi)容、抓檢查、

      抓整改,扎實(shí)有效地推動(dòng)治理商業(yè)賄賂工作有效開展。

      二、開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的方法步驟

      1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

      治理商業(yè)賄賂工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的管理工作,也是我行持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。為確保治理工作落到實(shí)處

      ,我行及時(shí)成立了以黨委書記、行長(zhǎng)××*任組長(zhǎng),黨委委員、副行長(zhǎng)××*,黨委委員、紀(jì)委書記、副行長(zhǎng)

      ××*為副組長(zhǎng)的治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。各二級(jí)支行、分理處(部)按照支行的統(tǒng)一部署,也都

      成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確了工作職責(zé),制定了詳細(xì)

      的工作計(jì)劃,于4月15日前上報(bào)到了支行。

      2、制定實(shí)施方案

      參照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案的通知》,支行黨委根據(jù)市分行黨委的決定,

      結(jié)合本行的實(shí)際制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行奉化支行開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案》,并下發(fā)到各經(jīng)

      營(yíng)單位。實(shí)施方案中對(duì)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重點(diǎn)以及如何開展專項(xiàng)治理工作進(jìn)行的詳細(xì)的按排。

      并對(duì)治理商業(yè)賄賂提出來(lái)了要求。

      3、認(rèn)真組織自查自糾。6月份對(duì)本單位發(fā)生不正當(dāng)交易行為的部門及員工進(jìn)行分析摸底,組織

      了有關(guān)部門,分支機(jī)構(gòu)和員工重點(diǎn)對(duì)近兩年是否發(fā)生過(guò)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行了回顧檢查,并向治理商業(yè)賄

      賂領(lǐng)導(dǎo)小組作出了書面報(bào)告。治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)有關(guān)部門、分支機(jī)構(gòu)和員工上報(bào)的回顧檢查報(bào)告逐

      一進(jìn)行了審核,并通過(guò)走訪客戶、與員工和有關(guān)人員談話等方式,檢查了本單位發(fā)生不正當(dāng)交易行為的情

      況,并對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行了整改。

      4、切實(shí)抓好商業(yè)賄賂案件的排查。支行對(duì)各部門、分支機(jī)構(gòu)和員工是否涉及商業(yè)賄賂案件進(jìn)行了全方

      位的排查,首先對(duì)員工上報(bào)的自查情況進(jìn)行了匯總分析,其次對(duì)有關(guān)部門、分支機(jī)構(gòu)和員工自報(bào)情況進(jìn)行

      核實(shí)。通過(guò)走訪檢察機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察、公安、工商行政管理部門和銀監(jiān)會(huì)其派機(jī)構(gòu),了解掌握了有關(guān)部門

      、分支機(jī)構(gòu)和員工是否涉及商業(yè)賄賂的信息,并且通過(guò)信訪舉報(bào)的渠道、開通投訴舉報(bào)電話和電子郵箱,

      受理人民群眾的投訴舉報(bào)。

      三、扎實(shí)推進(jìn)商業(yè)賄賂治理工作

      我行采取多種形式,防止走過(guò)場(chǎng),嚴(yán)格實(shí)行“雙線”問(wèn)責(zé)制,即對(duì)我行業(yè)務(wù)操作崗在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生

      的違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)責(zé);對(duì)監(jiān)督不力、失職瀆職行為進(jìn)行責(zé)任追究。按照“法人負(fù)責(zé),分級(jí)自查、雙

      線問(wèn)責(zé)”的原則,嚴(yán)格自查自糾和案件排查工作責(zé)任制,一級(jí)檢查一級(jí)。對(duì)自查自糾和案件排查中發(fā)現(xiàn)的

      問(wèn)題,隱瞞不報(bào)、整改不力、糾正不及時(shí)、處理不嚴(yán)肅的,對(duì)有關(guān)部門、有關(guān)責(zé)任人實(shí)行問(wèn)責(zé),嚴(yán)肅追究

      黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任。加大案件排查力度,嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂案件。設(shè)立和完善了信訪舉報(bào)制度,拓寬案源渠

      道。利用各種途徑掌握案件線索,依靠社會(huì)力量擴(kuò)大案源,充分發(fā)揮信訪舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用,公布投訴、舉

      報(bào)電話,設(shè)立舉報(bào)箱,拓寬舉報(bào)渠道。鼓勵(lì)內(nèi)部人員和相關(guān)企業(yè)舉報(bào)投訴,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人民群眾舉報(bào)

      商業(yè)賄賂問(wèn)題的積極作用。加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào),建立了案件協(xié)查和移送制度。積極與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通和配

      合,構(gòu)建商業(yè)賄賂信息交流平臺(tái),建立了案件協(xié)查和移送機(jī)制,形成辦案合力。對(duì)發(fā)現(xiàn)的賄賂案件線索及

      時(shí)的進(jìn)行報(bào)告,并移送司法機(jī)關(guān)處理。對(duì)涉案金額巨大、情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣、嚴(yán)重侵害群眾利益和破壞

      金融市場(chǎng)秩序的案件,必須依法查處,嚴(yán)懲違法犯罪分子。著眼解決深層問(wèn)題,健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效

      機(jī)制。一是牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀。全行摒棄重發(fā)展輕管理、重規(guī)模輕內(nèi)控的傾向,糾正片面追求市場(chǎng)占

      有率、為謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而忽視風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不正當(dāng)交易的問(wèn)題,實(shí)行了科學(xué)有效的績(jī)效考核辦法,加大對(duì)違法

      違規(guī)等案件及其責(zé)任人的查處追究力度,營(yíng)造遏制不正當(dāng)交易行為和反商業(yè)賄賂良好內(nèi)部環(huán)境。二是加強(qiáng)

      操作風(fēng)險(xiǎn)管理。全體員工治理商業(yè)賄賂與案件專項(xiàng)治理工作相結(jié)合,把銀行業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)常規(guī)

      性工作來(lái)抓,切實(shí)降低案件發(fā)生率,提高案件內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率,嚴(yán)厲打擊金融犯罪活動(dòng),鞏固案件專

      項(xiàng)治理成果。三是加強(qiáng)合規(guī)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設(shè)。使員工樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和行

      為規(guī)范,提高廣大從業(yè)人員對(duì)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí),改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤(rùn)滑劑

      ”、“潛規(guī)則”等錯(cuò)誤觀念,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,為我行健康發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營(yíng)提供保障。

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