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各位老師和學(xué)生會常委：

大家下午好，我叫，現(xiàn)任網(wǎng)絡(luò)信息部部長一職.從現(xiàn)在開始我們的工作逐步進(jìn)入正軌。下面我將上任以來一年的的的工作情況做以匯報。

一、總述

直到此時，通過大半年的艱苦奮斗，革命尚未成功，但已收獲不少成效.在部長帶領(lǐng)下我們部門合作完成職能范圍內(nèi)外的各種大大小小的任務(wù)，鼎力相助其他部門開展的各式活動，以學(xué)院的榮譽(yù)為最高標(biāo)準(zhǔn);而且積極團(tuán)結(jié)部門自身，借助各種工作機(jī)會和文娛活動與干事密切交談，大大增強(qiáng)部門凝聚力.今后也將會以網(wǎng)絡(luò)部一貫的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)為學(xué)生服務(wù)的精神。

二、部門職能介紹

1.學(xué)院網(wǎng)站維護(hù)

2.團(tuán)委學(xué)生會網(wǎng)站的制作與完善

3.學(xué)院活動相關(guān)宣傳工作的技術(shù)支持

4管理學(xué)校多功能廳

三、工作述職

（一）日常工作

網(wǎng)絡(luò)部在過去的的時光里，在所有干事的共同努力下，基本完成了學(xué)院所布置的工作任務(wù)，輔助學(xué)院的各大小活動順利進(jìn)行，很好的配合了其他部門工作的開展。

1.實(shí)行值班制，每周例會制。

2.組織部員學(xué)習(xí)，不定期為部員提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的機(jī)會，使本部部員得到新的知識。現(xiàn)階段要求我們部的所有成員抓緊時間學(xué)習(xí)自己感興趣的軟件，并不定期的抽查；提倡互動，每次開會都要求各個部員發(fā)言，談自己的觀點(diǎn)、想法以及建議另我部亦與宣傳部合作，對于學(xué)院部分活動相關(guān)宣傳工作提供技術(shù)支持，每月協(xié)助學(xué)院維護(hù)學(xué)院網(wǎng)站。

3.多功能廳，音響，燈光的調(diào)控。與借用人員友好交流。

4.對外借音響做合理調(diào)控。

（二）加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)，抓管理建章立制

為了更好地做好工作，我們制定了如下的管理制度：

1.時間制度；

a.值班人員必須按時到達(dá)；

b.開會時部長提前十五至三十分鐘，部員提前十分鐘到達(dá)；

b.對于網(wǎng)絡(luò)信息部內(nèi)部會議，各成員必須按時參加，不得無故缺席；如因事不能來，必須在會前遞交假條。

2.成員制度；

a.各成員在工作中要有創(chuàng)新能力、組織能力、社交能力；

b.各成員必須積極肯干，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

c.各成員必須言行一致，發(fā)揚(yáng)團(tuán)體精神，樹立良好的工作作風(fēng)和言行規(guī)范。

d.在多功能廳值班制定管理?xiàng)l例。

3.工作紀(jì)律；

a.正確處理學(xué)習(xí)與工作，做到品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展；

b.各成員必須按時按量地完成任務(wù)。

四、收獲及成果

1、物質(zhì)文化建設(shè)

今年更特意開辟網(wǎng)絡(luò)部部門視頻空間，供大家一同學(xué)習(xí)交流，部門博客也隨時記錄著部門的成長腳印。

2、制度文化建設(shè)

首先，要確立明確的部門口號，要求每一位干事都熟悉部門目標(biāo)和職能。

其次，每次部門會議和部門活動要求全勤，缺席或請假者應(yīng)在會后及時了解相關(guān)內(nèi)容。同時，認(rèn)真對待每一次的工作及時總結(jié)并交流技術(shù)問題。

第三、部門內(nèi)鼓勵主動學(xué)習(xí)，在部門內(nèi)部形成良好的探討技術(shù)氛圍。

3.精神文化建設(shè)

提高部門凝聚力，調(diào)動大家的積極性。適時舉行部門集體活動，如開展部門聚餐、唱歌等集體活動，增強(qiáng)彼此的交流。

五、結(jié)語

網(wǎng)絡(luò)部作為團(tuán)委學(xué)生會少有的技術(shù)部門，與各個兄弟部門之間都有或多或少的交流，為了更好的與各兄弟部門交流合作，網(wǎng)絡(luò)部出臺了《網(wǎng)絡(luò)部協(xié)助工作細(xì)則》。規(guī)范化、系統(tǒng)化網(wǎng)絡(luò)部和各兄弟部門之間的合作，對部門間交流效率有一定的提高。