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二年多以來，我始終擁護縣聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)，嚴格按照國家經(jīng)濟金融方針、政策，依據(jù)行業(yè)管理規(guī)定，在縣聯(lián)社和社主任的指導(dǎo)下和帶領(lǐng)下，不斷加強政治思想和金融法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，立足本職，服務(wù)大局，緊緊圍繞提高會計核算質(zhì)量和增強內(nèi)控管理為目標、積極貢獻自己的力量。

作為信用社的內(nèi)當(dāng)家，要履行好工作職責(zé)，有效實施對信用社經(jīng)營管理，使信用社得到快速、健康發(fā)展，那就必須具有高度的政治責(zé)任感和歷史使命感。在市場經(jīng)濟條件下，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，能否抓住機遇，關(guān)鍵在于解放思想。我認為安于現(xiàn)狀，因循守舊、不思進取的觀念，都不可能推動信用社工作的開展，反而會阻礙農(nóng)村信用社的發(fā)展。工作中，嚴格執(zhí)行農(nóng)村信用社各項規(guī)章制度，把各項規(guī)章制度落實到具體的業(yè)務(wù)操作中。不把制度當(dāng)感情，不把制度執(zhí)行流于行式，不說空話，不喊口號，不做表面文章，不掩蓋問題和矛盾，時時重于實際，一切從實際出發(fā)，認認真真地執(zhí)行各項規(guī)章制度，才能有效地提高農(nóng)村信用社的會計核算質(zhì)量和內(nèi)控管理。

在任職以來的工作中，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，全方位扶持農(nóng)民糧、油、烤煙、畜牧業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展；抓住改革發(fā)展契機，切實的加強了內(nèi)部規(guī)范管理，加快了發(fā)展速度；努力改進服務(wù)，提高了服務(wù)水平；積極支持了我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)；基本實現(xiàn)了農(nóng)民增收，財政增長，信用社增效的“三贏”目標。截至年7月底，各項存款余額達10436.34萬元，比任職前增加了4666.13萬元，各項貸款6690.10萬元比任職前增加了4076.60萬元，不良貸款絕對下降130.79萬元；會計核算、規(guī)章制度的執(zhí)行和風(fēng)險防控得以進一步提高，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，主要抓了以下幾方面工作；

一、積極配合聯(lián)社和社主任開展工作，認真落實聯(lián)社的各項工作目標，保質(zhì)保量完成上級下達各項任務(wù)；積極協(xié)助社主任加強管理，搞好團結(jié)，凝聚人心；積極地參與信用社的經(jīng)營管理，制定和落實相關(guān)的業(yè)務(wù)、財務(wù)計劃，及時地對業(yè)務(wù)、財務(wù)活動的經(jīng)營狀況進行分析，向聯(lián)社和社領(lǐng)導(dǎo)指標提供各項經(jīng)營指標完成情況和分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)，有效依據(jù)，并根據(jù)實際經(jīng)營的變化，提出針對性措施，合理建言，準確決策，當(dāng)好參謀。

二、加強內(nèi)控管理力度，把各項規(guī)章制度落實到業(yè)務(wù)操作中，嚴格按照聯(lián)社的部署和安排，依據(jù)《會計法》和《農(nóng)村信用社會計基本制度》及《金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則》認真的組織會計核算，嚴格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務(wù)費用的管理，杜絕不合理開支，把費用率控制在聯(lián)社的規(guī)定內(nèi)，降低經(jīng)營成本；努力增收節(jié)支，加大貸款收息力度，大額貸款按月結(jié)息，小額農(nóng)貸按季結(jié)息，轉(zhuǎn)變了以往年終結(jié)息的不良習(xí)慣，提高了經(jīng)濟效益。

三、遵守職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)，做好會計賬務(wù)的檢查輔導(dǎo)工作，每日對辦理業(yè)務(wù)憑證進行認真的審查，審查會計要素是否齊全，簽章、簽名是否符合規(guī)定；內(nèi)部賬務(wù)定期核對，月終結(jié)計貸款分戶帳、股本金分戶賬以及暫收暫付款分戶賬，外部賬務(wù)定期簽發(fā)對賬單，按月核對，確保會計賬務(wù)達到“五無”、“六相符”。進一步加強重要空白憑證、重要物品的管理，每月不少于三次查庫。會計檔案按月（季）打印裝訂成冊整理歸檔，使各項管理工作達到了規(guī)范化。

四、管好增量、盤活存量，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險

隨著農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷變化，貸款需求大，風(fēng)險也大，為盡可能減少風(fēng)險，在實際工作中圍繞三個方面開展工作：

一是抓好經(jīng)營風(fēng)險的防范，首先是抓好政治思想教育，預(yù)防職工和聯(lián)絡(luò)員隊伍的道德風(fēng)險，從思想上構(gòu)筑風(fēng)險防線，從源頭上堵住風(fēng)險；

二是強化貸款增量的管理，嚴格按照貸款管理辦法，合理確定貸款授信額度，嚴格審貸分離和“三查”制度，注重放得出，用的活，收得回。大額貸款實行擔(dān)保抵押，把風(fēng)險降低到最低限度；

三是加大不良貸款的清收力度，將表內(nèi)和表外不良資產(chǎn)分解到人，年終考核。

五、加強“三防一?！惫ぷ?，積極開展案件專項治理。

安全是農(nóng)信社工作的重要組成部分，始終堅持警鐘長鳴、長抓不懈、安全出效益的工作思路。

一是協(xié)助主任和兼職保衛(wèi)加強安全保衛(wèi)工作宣傳、學(xué)習(xí)和重要防控部位的檢查，整改落實，增強安全防范意識；

二是積極開展了案件專項治理自查自糾工作，組織職工學(xué)習(xí)了會出、信貸、安全保衛(wèi)等規(guī)章制度，對風(fēng)險點開展了自查自糾，確保了無安全事故。

回顧過去兩年來的工作，在社主任和全體員工的大力支持下，各項工作取得了一定的成績，但也還存在諸多不足。

一是資產(chǎn)質(zhì)量不高，不良貸款盤活力度不夠，依然存在著一定的風(fēng)險；

二是管理不到位，部分會計賬務(wù)的處理和核算不還在不足，貸款三查制度還堅持不夠。為此，我對過去的工作進行了認真思考，并正確面對工作中存在的困難和問題。

在今后的工作中重點抓好以下工作：

一是加強學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營管理水平；

二是加強內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作規(guī)范化，有效防控風(fēng)險；

三是進一步加大清收不良貸款力度，降低經(jīng)營風(fēng)險。通過總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，更加明確下一步工作方向，我將與全體員工精誠團結(jié)、扎扎實實，做好今后的各項工作，為農(nóng)村信用社美好的未來奉獻自己的力量。