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一、認(rèn)真開展好組織宣傳工作。為營造良好的活動氛圍，有效地推進(jìn)活動開展，我辦對活動開展進(jìn)行了大宣傳、大動員。一是及時召開動員大會。組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)活動內(nèi)容，明確活動精神，掌握活動要求；二是成立了了由張秀清主任為組長，肖承林任副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了人秘股長負(fù)責(zé)活動日常工作等的責(zé)任分工；三是于4月20日組織了全體工作人員集中學(xué)習(xí)會，及組織了做《信豐縣開展創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范縣和集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動試題》的考試；四是公開了《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室服務(wù)公開承諾》內(nèi)容及信豐縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動公開承諾熱線電話.

二、結(jié)合實際深入開展自我查擺。

在強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，我辦開展了干部作風(fēng)查擺大行動。一是進(jìn)行了個人自查自糾。每位干部職工聯(lián)系工作實際，對工作作風(fēng)中的“庸、懶、散”，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中的“假、浮、蠻”，思想上得過且過、不求上進(jìn)，管理中不作為、亂作為、自作主張等突出問題，進(jìn)行了深入細(xì)致查擺，嚴(yán)肅剖析問題產(chǎn)生的根源，提出了整改意見和改進(jìn)措施，撰寫提交了自查自糾報告。二是通過召開支部民主生活會、走訪群眾、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求各方人士、各行各業(yè)廣大群眾意見和建議。經(jīng)過歸納整理，我辦干部工作作風(fēng)上存在的不足之處主要有：一是上班考勤制度不嚴(yán)，存在遲到早退、值班不在位現(xiàn)象；二是精神不振、干勁不足的問題。少數(shù)人缺乏工作激情，開拓精神差，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠，工作作風(fēng)不夠深入、細(xì)致，不夠刻苦耐勞的問題；三是思想保守、觀念陳舊的問題；四是服務(wù)意識不強(qiáng)的問題。服務(wù)意識有待進(jìn)一步提高。深入基層指導(dǎo)幫助，提供更多的服務(wù)，為農(nóng)民群眾多提供信息服務(wù)；五是學(xué)習(xí)形式單調(diào)，只學(xué)習(xí)書本和文件，應(yīng)采取多種形式，提高學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實效性。

這些問題的查擺和梳理，為下一步進(jìn)行整改打下了良好的基礎(chǔ)。

三、深刻剖析查找問題根源。

經(jīng)過剖析，存在以上問題的原因有：一是管理方式比較簡單，干部責(zé)任意識不強(qiáng)；二是深入基層不夠。作為服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)民的單位，應(yīng)多深入基層開展調(diào)查研究，充分了解基層情況，提出有針對性的指導(dǎo)意見。但有時往往考慮到下基層會給基層帶來負(fù)擔(dān)，就盡量不下基層，久而久之，就造成了對基層情況不熟，指導(dǎo)缺乏針對性的現(xiàn)象；三是工作中缺乏競爭氛圍。在崗不謀事，出工不出力，少數(shù)同志在本職崗位上工作平平，不犯錯誤，總認(rèn)為過得去就行，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下，影響了整個單位的工作效能；四是對干部職工學(xué)習(xí)重視不夠?？傉J(rèn)為機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)根據(jù)上級的要求，安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時間，完成了上級給的任務(wù)就行了，沒有注重培養(yǎng)干部職工的學(xué)習(xí)興趣和提高干部職工的學(xué)習(xí)實效，以致使學(xué)習(xí)形式單一，學(xué)習(xí)效果不盡人意。

四、認(rèn)真自糾整改促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

針對查找出來的突出問題，制定如下整改措施

1、嚴(yán)格考勤制度。堅持每周不定期查崗，對遲到早退人員進(jìn)行通報批評，

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提高我辦工作人員素質(zhì)。一是堅持學(xué)習(xí)制度。堅持每周一為學(xué)習(xí)日，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般干部，進(jìn)行政策理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；二是完善學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，將終身教育貫穿于每位干部職工的日常工作之中，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高我辦人員的整體素質(zhì)。

3、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，全面推進(jìn)工作。在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，推進(jìn)我辦各項工作不斷向前發(fā)展。

4、強(qiáng)化激勵機(jī)制，引入競爭制度。為了提高我辦機(jī)關(guān)工作效率，我辦倡導(dǎo)干部職工在工作中要克服“不求有功，但求無過”的庸俗思想，樹立與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風(fēng)尚；克服得過且過、不思進(jìn)取的思想，樹立不進(jìn)則退、謀求更大發(fā)展的觀念；克服“成績不大年年有，速度不快總在走”的盲目樂觀情緒，樹立只爭朝夕，發(fā)展慢了也是落后的新觀念；克服墨守成規(guī)、怕?lián)L(fēng)險的保守求穩(wěn)思想，樹立勇于創(chuàng)新、大膽開拓的新思想；克服“無所作為”的消極情緒，樹立知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的大無畏精神；克服“事事不出頭”，甘當(dāng)中游的中庸思想，樹立敢為天下先，只爭上游的積極精神，通過設(shè)立合理的競爭目標(biāo)、建立完善的激勵機(jī)制，最大限度地激發(fā)機(jī)關(guān)全體人員的潛能，努力提高機(jī)關(guān)的工作效率。

五、完善制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。

一是強(qiáng)化充實修定了《干部學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《績效考核制度》等制度；二是進(jìn)一步完善了《崗位責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《首問負(fù)責(zé)制》等。