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個人黨性剖析材料

二οο七年五月二十日

根據(jù)××省委從二οο七年四月一日起在全省各級黨組織和黨員領(lǐng)導干部中深入開展“講正氣、樹新風”主題教育活動和中央和省委關(guān)于加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)的要求，以及總公司《關(guān)于召開以加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)為主題，開好黨員領(lǐng)導干部專題民主生活會的通知》要求，近一段時間來，通過認真學書記在中紀委第七次全體會議上重要講話精神，學習集團公司和分公司工作會議精神，對照《中國共產(chǎn)黨章程》和總書記提出的在各級領(lǐng)導干部中大力倡導的“八個方面的良好風氣”，即一要勤奮好學、學以致用；二要心系群眾，服務(wù)人民；三要真抓實干，務(wù)求時效；四要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；五要顧全大局、令行禁止；六要發(fā)揚民主、團結(jié)共事；七要秉公用權(quán)、廉潔從政；八要生活正派、情趣健康。對照總公司“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建考評管理辦法的具體要求，深刻剖析自己在思想、工作作風中存在的問題，進行了一些認真的思考。

目前電力體制改革引發(fā)的各發(fā)電企業(yè)競爭日趨激烈，利益矛盾錯綜復雜。對大唐河南分公司面臨的經(jīng)營壓力非常巨大，要完成減虧的任務(wù)，成本的控制就成了重中之重。而07年是國家放開煤炭市場的第一年，年初的訂貨使得發(fā)電企業(yè)煤炭訂貨價格提高了30元/噸以上。面對新形勢，如何適應(yīng)需要，調(diào)整我們的思路，改變以往的管理和工作方式，以適應(yīng)市場和上級部門的要求，是我們每一個黨員領(lǐng)導干部需要認真考慮的問題?！澳嫠兄郏贿M則退”，等待是沒有前途的，對公司、對個人都是一樣。盡管公司面臨著很大壓力，但是同時也存在很多機遇，為公司生存和發(fā)展提供了廣闊的空間，但是角色的調(diào)整，需要我們扎扎實實作好每一項工作，因為做不好將直接影響公司和個人的收入。因此必須認真檢討我們的工作方式和方法，真正適合當前環(huán)境的需要。

今年提出的創(chuàng)建“四好班子”的目標，對于公司的發(fā)展是有很大促進意義?！耙牖疖嚺艿目欤寇囶^帶”，班子是否優(yōu)秀，是否達到“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。團隊精神是企業(yè)的靈魂，一個企業(yè)是否能夠在市場競爭中立于不敗之地，是要保證這個團隊整體具有凝聚力和向心力，“三個日本人是一條龍”這句話淺顯地印證了這個道理。檢討過去的一段時間，從班子講，尤其是個人講，在這些方面還有很多欠缺。共同的愿景和良好的溝通是組建優(yōu)秀團隊的“基石”，今后在這些方面還需要自己不斷的改正。在工作方式方法和溝通、尤其是重視與“一把手”和主管部門員工的溝通，達成共同的目標和共同的理念。

對照總書記提出的在各級領(lǐng)導干部中大力倡導的“八個方面的良好風氣”的和分公司創(chuàng)建“四好班子”的要求，對照集團公司“講政治、有本事、肯實干、能自律、業(yè)績好“的要求，努力彌補自己的不足，增強責任意識和創(chuàng)新意識，協(xié)助“一把手”把公司的各項工作做好。

一、存在的問題和根源。

1、需要進一步加強理論學習，增強自己的黨性意識。在此方面自己還存在很多不足，在理論學習方面，平時主動學習較少，學習的主動性不強。

2、在思想上缺少“謙虛謹慎”態(tài)度，沒有很好地向周圍的領(lǐng)導、群眾學習。

3、工作作風存在急燥情緒，工作方法有時過于生硬。對問題不能作更深一步的分析，思考不夠系統(tǒng)和全面，對問題不求甚解。

4、在提出自己的建議和意見的方式、方法沒有考慮對方是否能夠接受，方式簡單。工作上提出的思路，往往沒有做細致的闡述。

5、在維護黨的團結(jié)方面，自己在思想根源上存在“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，自己的主觀能動性沒有得到充分發(fā)揮。

6、參與批評與自我批評、勇于揭露和糾正工作中的缺點、錯誤不夠。勇于開展批評做的欠缺。存在著對有些同志的問題有礙于情面，有求一團和氣，不敢直面指出的思想。

7、在密切聯(lián)系群眾方面還有待進一步改進。深入電廠一線少，調(diào)查研究少，與公司職工探討少，關(guān)心職工生活少。

其根源在于自己在黨性修養(yǎng)、個人素質(zhì)和工作能力方面存在欠缺。

二、整改措施

針對自己的不足，在今后的工作中要著重從以下幾方面提高。

1、加強學習，不斷提高自己的思想政治覺悟。通過認真學習、貫徹落實鄧小平理論和“三個代表“重要思想，提高政治理論水平，把握正確的政治方向，增強自己的黨性，講政治、講大局、講奉獻，把自己的言行統(tǒng)一到黨中央的要求，統(tǒng)一到集團公司黨組和分公司黨組的要求上來。

2、對照自己的不足，必須提高自己的工作激情，配合“一把手”，共同努力把公司工作促上去，抓住保證燃料供應(yīng)、控制燃料成本這個工作主線，以飽滿的激情，帶動公司職工不斷努力，使得公司各方面工作不斷進步。

3、努力參與創(chuàng)建“四好班子”，向分公司領(lǐng)導班子和先進的單位看齊，做好群眾表率，擺正自己的位置，積極做好參謀，出好注意，積極配合、幫助總經(jīng)理帶領(lǐng)公司沿著集團和分公司指定的目標不斷努力，在保證分公司目標實現(xiàn)的前提下，為公司創(chuàng)造較好的效益。

要增強班子團結(jié)，搭建公司內(nèi)部和諧，共同為公司生存和發(fā)展盡心盡力。要勇于和善于溝通，尤其是與“一把手”的溝通，形成合力，在分公司黨組領(lǐng)導下，共同引導公司向著健康的道路前進。

4、加強個人修養(yǎng)，克服急躁情緒，培養(yǎng)高尚的人格品質(zhì)，遇事做到冷靜，講究方式方法，進行換位思考，善于利用溝通的方式解決問題?；ハ嗬斫?，以誠待人，互相關(guān)心，各盡所能，互相支持，榮辱與共。與同志團結(jié)共事，和睦相處，積極營造和諧寬松的工作氛圍，使一起工作的同志感到心情愉悅。

5、努力改正自己的其他缺點，認真改正自己在思想上、工作上、作風上的問題，虛心接受領(lǐng)導和同志們的意見，不斷努力加以克服。