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      淺論建設社會主義新農村中鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能定位問題

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      淺論建設社會主義新農村中鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能定位問題

      ___縣編辦

      建設社會主義新農村,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是一個嚴峻的考驗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是黨和政府在農村工作的基石,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能作用發(fā)揮得好壞,直接關系到農村社會的穩(wěn)定與發(fā)展。農村綜合改革即將實施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能必須隨之轉變,重新定位,以適應“建設社會主義新農村”形勢發(fā)展的需要。下面我就鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能如何在建設社會主義新農村中定位問題淺談自己的看法。

      一、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府存在問題

      1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制與農村發(fā)展需要不適應。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制不健全、責權不統(tǒng)一。主要是管人與管事脫節(jié)、事權與財權脫節(jié)。目前,隨著征收稅款這項工作的消失,新的工作任務和目標還不夠明確,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無所事事,必然導致人浮于事。

      2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的錯位、越位與市場經濟要求不適應。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能錯位。在經濟活動中扮演管理、經營等多重角色。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能越位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能泛化,就像一個全能政府,管了大量不該管、管不了、管不好的事,該放的權不放,強制農民干這干那、干涉農民生產經營,隨意替農民決策。

      3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍狀況與農村工作現(xiàn)實需要不適應。一是思想還不夠解放。部分干部跳不出“吃財政飯”,拿固定工資的束縛,缺乏創(chuàng)業(yè)精神和進取意識。二是干部隊伍結構不合理。缺少懂政策、懂經濟、懂服務的干部。農業(yè)型的干部多,經濟型的干部少;行政管理型的干部多,技術服務型的干部少。

      二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能定位的基本方向和重點

      1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能定位的基本方向

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據法律法規(guī)在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟建設和社會發(fā)展的重大問題,推進民主法制、精神文明建設、社會治安綜合治理和計劃生育等工作的同時,應把主要精力放在三大職能上。

      (1)發(fā)展經濟職能??茖W制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)推進農業(yè)結構調整,培育和壯大龍頭企業(yè),加快發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營;建立健全統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展的相關政策體系,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革,大力發(fā)展農村個體私營等非公有制經濟,加快推進城鎮(zhèn)化;加強市場監(jiān)管,充分發(fā)揮市場機制作用,培育農產品營銷主體,擴大優(yōu)勢農產品出口,搞活農產品流通等等。

      (2)社會管理職能。保障公民享有憲法規(guī)定的經濟、政治和文化權利。依法指導和幫助非政府組織的健康發(fā)展,推進社區(qū)和鄉(xiāng)村基層組織自治;為落實公民在選舉、決策、管理和監(jiān)督等方面的民主權利創(chuàng)造條件。維護社會安全秩序。依法懲處各種犯罪活動;妥善處理突發(fā)性、群體性事件;解決好各種利益矛盾和糾紛;在安全生產方面實行嚴格的監(jiān)督管理;做好防災減災工作等等。

      (3)公共服務職能。把擴大農村富余勞動力就業(yè)放在更加突出的位置,加強對農村勞動力的職業(yè)技能培訓,切實維護務工農民的合法權益;擴大社會保障的覆蓋面,加快建設和完善與經濟發(fā)展水平相適應的社會保障體系;加大對教育的投入,提高政府公共教育服務水平,尤其是要提高義務教育的質量和普及程度;加大農業(yè)技術推廣力度,加快農村信息化建設,推進農業(yè)標準化;逐步將農村合作醫(yī)療服務對象擴大到所有的農戶,使人人享有基本醫(yī)療保健;加強對文化建設的財政支持;通過政府投資和組織民間資本參與建設的方式,加大基礎設施的建設和供給,加強新農村建設宣傳工作,加大新農村建設工作,努力改變農村面貌等等。

      2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉變的工作重點

      根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的重新定位,應該緊緊抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)由管理型向服務型轉變這一重點,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)角色轉換。服務不是新話題也不是新要求,但隨著改革深入和形勢發(fā)展,服務問題變得越來越重要,越來越迫切,已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉變的重中之重。免征農業(yè)稅后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制的改變,只有服務才能構起政府與農民的紐帶。只有服務搞好了,才能實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的根本性轉變。要堅持以服務為宗旨,把服務作為貫穿農村工作的主線;堅持“小政府、大社會”;堅持領導就是服務,寓管理于服務中,在服務中體現(xiàn)管理。

      在服務方式方法上,應實現(xiàn)三個轉變。

      一是由指令性向引導性轉變。過去,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務是指令性的、強制的,一講服務就是收費,實際上卻是以行政命令代替了服務,損害了農民利益。面對一家一戶的生產經營,千家萬戶的素質差別,服務不可能面面俱到,服務不可能同一標準。今后,除義務教育、疫苗接種、重大疫情防治等非強制不可的項目外,在為農民服務上,應該適應不同市場主體的不同要求,代辦不包辦,引導不強迫,給農民自由選擇的權利,讓農民自主決定。

      二是由簡單化向深層次、多樣化轉變。過去,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務的方法簡單、方式單一、內容單調,認為服務就是春播時幫助農民種地。這樣的服務不但解決不了什么大問題,而且干部也不會有所作為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務職能也無法落到實處。這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不但要把服務作為職責,而且要貫穿始終,為農民提供產前、產中、產后全過程,產、供、銷一體化的綜合配套服務。抓住農民急需解決的信息、技術、資金、產品銷售等關鍵問題開展服務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)不但自身要搞好服務,而且要承擔起服務的組織協(xié)調責任,積極探索涉農部門全員服務、龍頭企業(yè)牽動服務、科技實體輻射服務、中介組織專項服務等多渠道、多角度服務的路子。

      三是由干群脫節(jié)向干群互動轉變。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務是干部坐在屋里計劃出來的,是領導拍腦門拍出來的,不切實際、不重實效。有的在公共設施建設上,搞面子工程和政績工程,與群眾的實際需求有很大距離,和農民的承受能力不相符。要真正實現(xiàn)服務,必須把農民所想所盼、急需急用作為重點;必須進行深入的調查研究,根據市場需求、農民增收致富需要確定服務項目;必須充分發(fā)揚民主,廣泛征求群眾意見,讓群眾參與、讓群眾決策、讓群眾選擇,以契約方式,實現(xiàn)干部與群眾互動。

      三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能定位的對策和建議

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能重新定位是思想觀念、工作方法、管理體制和運行機制的全面創(chuàng)新,必須以群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉變,從轉換鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機制、完善建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作制度入手,逐步使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作與群眾需要相統(tǒng)一,與發(fā)展相同步。

      一要盡快轉移鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重心。適應市場經濟發(fā)展和農村工作需要,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重心由抓事務、抓稅收向抓服務、抓產業(yè)轉移。重新整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構崗位設置,大量精簡合并一般事務性機構。通過機構調整和職能界定,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作與外部市場、與農民收益、與主導產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀緊密結合起來,通過農民增收、產業(yè)發(fā)展檢驗鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作效果,從而強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進和推動農村經濟發(fā)展的職能。

      二要轉換鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機制和模式。按照產業(yè)化、專業(yè)化服務的要求,對干部實行包產業(yè)、包項目、包技術、包銷路等目標管理責任制。全面推行競爭上崗的管理機制,堅持因事設崗、因崗定人,優(yōu)化組合干部資源,增強干部壓力。大力促進干部轉型,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部由生產型向經濟型轉變、由管理型向服務型轉變、由單一型向復合型轉變,提高干部駕御市場經濟和開創(chuàng)工作新局面的能力。

      三要堅持依法行政,規(guī)范干部行為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府同農民的接觸最經常、聯(lián)系最直接,是依法行政的前沿陣地。隨著農民法律意識的增強,政策透明度的提高,依法行政已經成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉變的關鍵。要下大力開展培訓教育活動,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部全面學習各項涉農政策法規(guī)和《行政許可法》,提高基層干部的法制觀念和政策水平,自覺做到依法辦事、按政策辦事。

      四要完善農村工作的考核機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內部考核,要實行權責統(tǒng)一、目標考核、效能管理??己四繕说拇_定,從過去單一的數量考核轉變?yōu)閿盗颗c質量并重。實行一個產業(yè)、一支服務隊伍、一套考核標準,以業(yè)績?yōu)槿∠?,以民意為根本,讓群眾評議干部。徹底打破分配平均主義,實行崗位分配和目標責任分配制,使干部有權力也有壓力,有責任也有動力,徹底消除干部等待觀望的依賴思想,充分認識到落后就會受罰、不努力就會淘汰,增強干部緊迫感和責任感。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能重新定位既是一項艱巨而緊迫的任務,又是一個長期而復雜的過程,不可能一蹴而就、一轉就靈,這種轉變將伴隨著農村改革發(fā)展的全過程,也將根據農村發(fā)展需要不斷地進行調整。必須按照探索、完善、鞏固、提高的原則,解放思想,大膽實踐,持之以恒地進行改革和嘗試,并在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)和解決新的問題。

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