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十六屆五中全會(huì)

以十六屆五中全會(huì)精神為指針努力構(gòu)建和諧礦區(qū)

作為基層單位的一名支部書記，把提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，工作可能千頭萬緒，在這里重點(diǎn)結(jié)合某礦企務(wù)公開工作，談?wù)劇拔宸N執(zhí)政能力”中關(guān)于構(gòu)建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力建設(shè)問題。

一、以《決定》精神為指導(dǎo)，要積極營(yíng)造和諧礦區(qū)氛圍。十六屆五中全會(huì)精神為我們營(yíng)造和諧礦區(qū)濃厚的氛圍，扎實(shí)有效的企務(wù)公開管理工作和構(gòu)建和諧礦區(qū)指明了方向。某礦的企務(wù)公開工作始于1998年，2002年初借鑒iso9000質(zhì)量管理體系，完成了《企務(wù)公開管理手冊(cè)》的編寫工作，2003年底全國(guó)首家通過了上海質(zhì)量體系審核中心的認(rèn)證，其經(jīng)驗(yàn)和做法先后在全國(guó)、省、市多種會(huì)議上作介紹，尤其是黨的十六屆五中全會(huì)召開之后，某礦把貫徹全會(huì)精神與企務(wù)公開工作緊密結(jié)合，在全礦再次掀起了學(xué)習(xí)企務(wù)公開管理體系、規(guī)范公開操作程序的熱潮。實(shí)踐證明，在構(gòu)建和諧礦區(qū)的過程中，企業(yè)的行為，干部的作為，職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題公開的越徹底，職工群眾心中的疑點(diǎn)越少，大家參與企業(yè)管理的積極性越高，干部與群眾、個(gè)人與集體之間的隔閡消除了，和諧的氛圍就自然而然地會(huì)形成。

二、以《決定》精神為指針，為實(shí)施和諧礦區(qū)打基礎(chǔ)。提高黨的執(zhí)政能力問題不是大家喊口號(hào)、貼標(biāo)語、搞活動(dòng)，而是要通過實(shí)實(shí)在在的工作去體現(xiàn)，讓廣大職工看得見、摸得著、有感覺，這種感覺是切切實(shí)實(shí)為廣大職工辦實(shí)事，在企業(yè)內(nèi)部建立一種平等、對(duì)話、協(xié)商、監(jiān)督、共贏的工作環(huán)境。某礦借助企務(wù)公開這個(gè)主渠道，在建設(shè)和諧礦區(qū)方面，重點(diǎn)在引導(dǎo)職工參與企業(yè)管理上下功夫，應(yīng)該讓職工事前參與的，通過各種會(huì)議、議政活動(dòng)、民主接待、電子信箱、局域網(wǎng)頁、區(qū)務(wù)、礦務(wù)公開欄，想方設(shè)法讓職工群眾知道，并及時(shí)反饋職工意見和建議的采納和使用情況；應(yīng)該讓職工事后知道的事情，則在及時(shí)、真實(shí)、徹底上做文章，還職工一個(gè)明白。通過一系列的工作，真正讓職工能體現(xiàn)出參與企業(yè)管理的價(jià)值所在，切切實(shí)實(shí)感受到加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)改變了工作方法，部門轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，一個(gè)企業(yè)人心齊，精神狀態(tài)好，工作環(huán)境融洽，人際關(guān)系和睦，和諧的關(guān)系就會(huì)逐漸形成。

三、以《決定》精神為指南，努力打造和諧礦區(qū)新局面。十六屆五中全會(huì)《決定》把保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的核心。按照這個(gè)精神，某礦在打造和諧礦區(qū)新局面上：一是拓寬職工建言獻(xiàn)策的渠道，每年有“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)、每季度有黨員議事活動(dòng)、每?jī)蓚€(gè)月有民主議政日、每周有職工維權(quán)接待日、每天有信訪接待，隨時(shí)隨地可在局域網(wǎng)上反饋信息、點(diǎn)題公開；二是礦區(qū)兩級(jí)方針、政策、重大事項(xiàng)和管理規(guī)定出臺(tái)前，都廣泛征集職工群眾的意見和建議，最后經(jīng)兩級(jí)職代會(huì)討論通過，讓職工行使當(dāng)家作主的權(quán)利，體現(xiàn)其主人翁的地位和作用；三是讓干部的施政行為自覺置于職工的監(jiān)督之中，干部從政行為受監(jiān)督、個(gè)人收入受監(jiān)督、承包費(fèi)用受監(jiān)督、工作實(shí)績(jī)、廉政行為受監(jiān)督、公車私用受監(jiān)督，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，可以說無處不在、無時(shí)不在，干部真正成了“透明人”。正是這些行之有效的規(guī)章制度，使企業(yè)走上了規(guī)范化、制度化、程序化的軌道。人心齊了，心情好了，氣理順了，和諧礦區(qū)新局面在改進(jìn)中提升，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、職工個(gè)人收入、安全生產(chǎn)管理工作始終處于集團(tuán)公司先進(jìn)行列。