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“人活著要優(yōu)良心，鐵通養(yǎng)育了我，并為我提供了實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺，當(dāng)鐵通事業(yè)需要我的時候，我一定義無返顧”。這是尹寶君在*4年度分公司雙先表彰會上交流時講的一句話。

1981年8月畢業(yè)于錦州鐵路運(yùn)輸學(xué)校的尹寶君，先后在奈曼電務(wù)段、通遼電務(wù)段、鐵通通遼分公司擔(dān)任過通信工、試驗(yàn)員、工長、領(lǐng)工員、技術(shù)員、網(wǎng)運(yùn)部工程師。在通遼鐵通一提起尹寶君，人們都會翹起大拇指“為人忠厚正直，工作骨干負(fù)責(zé)”。就是這樣一個人，先后被分公司命名為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十達(dá)標(biāo)兵、優(yōu)秀員工和內(nèi)蒙古鐵通公司優(yōu)秀員工。

他勤奮好學(xué)，孜孜不倦。尹寶君常說：“知到用時方覺少，不閱百書技難成”。隨著通信信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，公司管內(nèi)程控交換、光纖設(shè)備、數(shù)字設(shè)備一步一步取代了原有的模擬設(shè)備。為適應(yīng)新技術(shù)、新設(shè)備和新崗位的要求，他不斷給自己充電。先后自學(xué)了《計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識》、《光纖通信原理》、《程控交換機(jī)基本原理》、《分組交換原理》、《長途通信光纜施工與維護(hù)》、《現(xiàn)代通信電源基本原理》等技術(shù)書籍。四年多來，他撰寫了3萬多字的讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。他親自組織、調(diào)試設(shè)備、開通端局5個；720局和480局18個。經(jīng)他組織開通的設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量高、安全穩(wěn)定，為公司市場經(jīng)營營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。他愛崗敬業(yè)，胳盡職守，把自己的滿腔熱情都傾注命脈的暢通上。他說：“做通信這一行，光有知識不行，更應(yīng)具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心”。幾年來，他把大通道的暢通，視為頭等大事來抓。在做好設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修、測試工作的同時，認(rèn)真總結(jié)通信大通道管理上的經(jīng)驗(yàn)，并從根源上杜絕大通道的中斷問題。他經(jīng)常奔忙于管內(nèi)中間站機(jī)械室，克服下中間站“四不便利”（車不方便、吃飯不方便、喝水不方便、休息不方便）的困難，他經(jīng)常利用雙休日和節(jié)假日，到中間站測試蓄電池，進(jìn)行充放和電池容量考核，對測試的數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)分析對比，先后制定中間站設(shè)備質(zhì)量提高措施，親自編寫和完善了電池測試操作程序流程；解決了維檢修人員對中間站設(shè)備檢測不規(guī)范；大齊線環(huán)切點(diǎn)站，從信號機(jī)架引入接入網(wǎng)交流（10安培）電源保險經(jīng)常中斷；中間站機(jī)械室沒有二路交流電源等問題，使接入網(wǎng)設(shè)備的安全系數(shù)得到提升。尹寶君是一個務(wù)實(shí)的人，多年來的通信職業(yè)，使他養(yǎng)成了一點(diǎn)不差，差一點(diǎn)也不行的安全觀念。為確保分局調(diào)度回線的絕對暢通，他重新修訂了分局管內(nèi)調(diào)度回線迂回倒線措施。通霍線光傳輸設(shè)備開通后，由于需要將各站、養(yǎng)路設(shè)備倒入光設(shè)備，當(dāng)時各站、養(yǎng)路電路與光纜設(shè)備無法連接和呼叫，他不顧工作的疲勞，乘坐貨車親自到珠斯花試驗(yàn)室改造電路，經(jīng)在機(jī)械室兩晝夜研究和攻關(guān)，使光設(shè)備呼叫連接問題得到解決，也保證鐵路運(yùn)輸?shù)恼Ｊ褂?。為保證環(huán)切點(diǎn)站設(shè)備的安全運(yùn)用和電源告警監(jiān)控，他動腦筋想辦法，將環(huán)切點(diǎn)站電源告警，利用電纜芯線接到管內(nèi)各試驗(yàn)室，解決了值班人員24小時監(jiān)控的問題。他主管的設(shè)備維護(hù)和通信大通道工作，連續(xù)四年優(yōu)質(zhì)、安全、暢通。

他對工作精益求精，那里有困難就出現(xiàn)在那里，員工說他是永不疲倦的“老黃牛”。開發(fā)較早的鐵路轄區(qū)，大部電纜和反出線超期服役，每天電話故障都在70臺以上，嚴(yán)重影響用戶的使用和公司的信譽(yù)。面對問題，他首當(dāng)其沖，親自對鐵中北小區(qū)、永安路小區(qū)搞調(diào)查、做分析，根據(jù)實(shí)際制定電纜及引入線整治計劃，經(jīng)對2個小區(qū)電纜和引出線全方位整治，電話故障從每天的70多臺下降到8臺。新開發(fā)的市技校和教印廠，用戶反映電話有廣播音，有的用戶提出拆機(jī)。他聽說后向公司領(lǐng)導(dǎo)請纓，親自到現(xiàn)場進(jìn)行測試，查閱大量電信技術(shù)資料。經(jīng)分析，發(fā)生這種情況有三個原因：一是電纜接續(xù)時各別接線子卡接不實(shí)，造成線路不平衡；二是在電纜接續(xù)過程中電纜金屬護(hù)套沒有直聯(lián)；三是電纜另一端沒做外皮接地。他及時采取措施，在用戶線路上加裝低通濾波器后，解決由于施工質(zhì)量造成用戶拆機(jī)的問題。中心局至鐵中北*P電纜和永安路鍋爐房300P電纜已報廢，發(fā)展用戶已無空間。他及時建議公司利用市天然氣管道施工這一契機(jī)，對廢棄的電纜進(jìn)行修舊利廢。分別從立交橋小區(qū)、504小區(qū)將這500P電纜起死回生，緩解了立交橋小區(qū)、504小區(qū)主干電纜緊張的局面，還為公司節(jié)資3萬多元。公司成立以來，他親自查出二區(qū)1*P、批發(fā)城600P、永安路1*P、立交橋*P電纜故障，恢復(fù)已死掉的電纜芯線近900P，創(chuàng)造了比900P電纜價值還要高的價值，為公司節(jié)約資金20多萬元。

他心中有一桿秤，從不愧對自己的職業(yè)，因?yàn)槁殬I(yè)給了他生存和施展才華的空間。他把握著大修工程建設(shè)、施工建設(shè)用料和質(zhì)量驗(yàn)收的生殺大權(quán)，但他從不為己所用。有人對他說：“尹工，公司給你多少錢，你為公司買這么大力”？他聽這既帶嘲諷又帶關(guān)愛的問話，實(shí)實(shí)在在的回答說：“每月公司不但給我發(fā)工資，而且還給我一份信任，一份責(zé)任。如果我大手大腳亂批料，甚至驗(yàn)收不負(fù)責(zé)任，最后坑的不僅是公司還有唇齒相依的你！如果你做我這一行，你也會向我一樣嚴(yán)細(xì)認(rèn)真”。*4年分公司開發(fā)的村屯、小區(qū)圍樓工程項(xiàng)目近290多個，敷設(shè)光纜270多公里，電纜3000多公里，修建通信管道18公里。他在完成工作的同時，還加班加點(diǎn)完成審核委外工程、零小工程圖紙、預(yù)算、決算的審核，有時一干就是一個通宵。雙休日、節(jié)假日對他來說就是一種期盼。在工程驗(yàn)收中，他利用儀表測量電纜埋深和長度，對部分地段用鐵鍬挖出電纜抽驗(yàn)，對不合格的工程當(dāng)面裁決返工，并注明原因進(jìn)行罰款。驗(yàn)收中，他愿做黑臉包公。近幾年，他嚴(yán)格審核工程施工質(zhì)量和施工用料，正確行使公司領(lǐng)導(dǎo)賦予自己手中的權(quán)利，在工程審核、批料、工程驗(yàn)收等方面，直接為公司節(jié)支100多萬元。

在中國鐵通公司二次創(chuàng)業(yè)的今天，共產(chǎn)黨員尹寶君正以“知我公司講責(zé)任，愛我鐵通講奉獻(xiàn)”的情感，踐行并展示一名共產(chǎn)黨員的敬業(yè)風(fēng)采。