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按照機關(guān)《學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》的要求，通過積極參加機關(guān)集體專題學習和自學，對科學發(fā)展觀理論有了更進一步的理解，初步領(lǐng)會了科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，結(jié)合單位和本人工作實際，談幾點學習認識和體會。

科學發(fā)展觀，是同馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。作為黨員、干部，要用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作，切實做到真學、善思、真用。

一、要真學

學習是能力之基。能力是一個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，是其能夠勝任某項工作、完成某項任務(wù)、開創(chuàng)工作新局面的主觀條件，是一個人的體能、技能和智能的高度統(tǒng)一。學習是成事之本。大凡富有遠見卓識的人，善于理性思考的人，具有敏銳眼光的人，能夠成就事業(yè)的人，一個首要的前提就是酷愛學習，他會把學習當作自身的最好投資，當作成功的最短階梯。

深入學習科學發(fā)展觀理論，自覺用科學發(fā)展觀武裝頭腦。要全面、準確、深刻地領(lǐng)會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)。就不能只滿足于文件文章全讀了，基本觀點了解了，筆記記的不少了。要學深、學透，就要對原著深鉆細研。把學習科學發(fā)展觀理論作為當前的首要政治任務(wù)，增強對科學發(fā)展觀理論學習的自覺性和堅定性。

深入學習科學發(fā)展觀理論，必須必須系統(tǒng)學習、整體把握?？茖W發(fā)展觀是博大精深的理論體系，必須系統(tǒng)學習、整體把握，不能滿足于浮淺一知半解?？茖W發(fā)展觀作為與時俱進的馬克思主義發(fā)展觀，著眼于把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題，在發(fā)展道路、發(fā)展模式、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展動力、發(fā)展目的和發(fā)展要求等方面提出了一系列新的思想觀點。需要我們系統(tǒng)學習，深入領(lǐng)會，全面把握，融會貫通。

深入學習科學發(fā)展觀理論，必須做到學以致用務(wù)求實效。學習理論，要本著求真的精神，深入鉆研原著，但更重要的是本著務(wù)實的態(tài)度，深入社會生活，緊貼工作實際?？茖W發(fā)展觀是在中國特色社會主義生動實踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，這就要求我們學習科學發(fā)展觀，不能從書本到書本，從理論到理論，而必須在生動的實踐中領(lǐng)悟其科學性和真理性。黨員、干部要聯(lián)系自己的思想和工作實際，著力轉(zhuǎn)變不適應不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，堅決糾正一切偏離科學發(fā)展觀的行為，努力把對科學發(fā)展觀的認識轉(zhuǎn)化為促進發(fā)展的科學思路和實際能力。作為機關(guān)辦公室工作人員，就必須結(jié)合本職工作，用科學發(fā)展觀指導工作。只有實踐，才能將學到的理論和方法用于指導具體工作，用學到的知識和技能提高自己內(nèi)在素質(zhì)。作為一名機關(guān)干部，提高實際工作能力和水平，就要身體力行，勇于實踐，不斷探索，務(wù)求實效。

二是善思

善思就是善于思考，注重總結(jié)。踐行科學發(fā)展觀，一個最現(xiàn)實的問題，就是提高用科學發(fā)展觀思考總結(jié)問題的能力，對一個問題善于從現(xiàn)象到本質(zhì)、從局部到全局、從個性到共性、從靜態(tài)到動態(tài)的思考。善于思考的真諦在于透過現(xiàn)象，領(lǐng)會實質(zhì)，而不是學而不深、學而不精;深入細致、入心入腦，而不是一知半解、淺嘗輒止。我覺得一個作為辦公室工作人員，辦文辦會辦事，工作繁雜，要做好辦公室工作，做到無失誤、無差錯、無毛病就必須要注重思考，善于總結(jié)。一個階段的工作取得什么成效，有什么收獲，有什么教訓，需要總結(jié);一件事情辦理的速度和質(zhì)量如何，需要總結(jié);對一個問題的處理，其思維方式和工作方法是否對頭，需要總結(jié)。每個階段，每項工作，都要回頭看，細分析，善總結(jié)，以科學發(fā)展觀的理念，統(tǒng)籌兼顧的方法深入思考，適時總結(jié)，反復實踐，不斷提高。

三要真用

辦公室是一個單位聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、落實工作的重要部門。辦公室在一定意義上代表著一個機關(guān)的形象，是一個部門的對外窗口，因此，辦公室工作的好壞，對一個機關(guān)的整體工作起著至關(guān)重要的作用，直接影響機關(guān)工作效率和工作績效。辦公室工作人員在踐行科學發(fā)展觀中要努力做到以下五個方面：

（一）練好內(nèi)功。辦公室工作人員必須具有良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是政治上要合格。政治合格、廉潔奉公既是辦公室人員政治素質(zhì)的體現(xiàn)，也是搞好工作的前提保障。只有思想覺悟高，原則性強，才能維護領(lǐng)導和單位的威信，保持辦公室良好的形象。二是胸懷上要寬廣。辦公室是一個單位的綜合部門，接觸的人多，處理的事雜，容易成為各種矛盾的焦點。因此，工作人員要有寬廣的胸懷，謙虛有禮，言談適度，容人之短，異中求同，與各方建立良好的和諧關(guān)系。三是視野上要開闊。只有不斷接受新事物、新知識、新觀念，才能目光遠大，思維靈活，才能對發(fā)展變化的事物作出正確的分析判斷。另外，只有善于聽取和吸收各方面的意見和建議，才能盡量把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，變被動協(xié)調(diào)為主動協(xié)調(diào)。四是工作上要認真。細節(jié)決定成敗，辦公室人員必須要有強烈的事業(yè)心和責任心，主動地、認真地做好每項的工作。五是方法上要講究。辦公室處于承上啟下，協(xié)調(diào)處理問題稍有不慎，就會對工作產(chǎn)生不良的影響。因此，要學會處理各種棘手和復雜問題的本領(lǐng)和方法，有時還要能承受住委屈，耐得住性子，利用各種途徑和措施，協(xié)調(diào)處理好各種矛盾和問題。

（二）擺正位置。一是協(xié)調(diào)好辦公室內(nèi)部的關(guān)系。首先，領(lǐng)導要以身作則，要求下屬做到的，自己首先要做到，贏得下屬的信任與尊敬。其次要人盡其才，合理調(diào)配，科學分工，責任到人。二是協(xié)調(diào)好機關(guān)內(nèi)部各職能部門的關(guān)系。辦公室就其職級而言與機關(guān)其它部門是平等的，但由于其擔負著協(xié)調(diào)全面工作的重任，如若位置擺不正，就容易造成單位內(nèi)部的不和諧或不協(xié)調(diào)。為此，要從大局出發(fā)，在機關(guān)倡導講團結(jié)、講協(xié)作的風尚。日常工作做到分工明確，權(quán)責合理，突擊性工作做到分工不分家，時時事事以大局為重，團結(jié)協(xié)作，增強工作的凝聚力和向心力。

（三）加強聯(lián)絡(luò)。一些工作需要通過外部協(xié)調(diào)來解決，因此對外協(xié)調(diào)是非常重要的，協(xié)調(diào)得好壞直接關(guān)系和影響著整個部門的工作和形象。對此，一要超前預測，提前協(xié)調(diào)。凡涉及到對外協(xié)調(diào)的事宜，辦公室要提前做好準備，及時與有關(guān)單位取得聯(lián)系。掌握工作的主動權(quán)。二要主動聯(lián)絡(luò)，爭取支持。對外協(xié)調(diào)也是一門藝術(shù)，如果沒有一點公關(guān)意識和水平，就很難做得好。對一些工作中經(jīng)常要協(xié)調(diào)和打交道的單位，平時要多加強聯(lián)系，以建立良好的互信機制和勾通渠道，保證在關(guān)鍵時刻能充分發(fā)揮其作用。三要善動腦筋，克服困難。相比較而言，對外協(xié)調(diào)困難相對比較多。這就要求辦公室的同志要勤動腦，多用心，以尋求解決和克服困難的最佳方法。要把原則性和靈活性有機地結(jié)合起來，工作既要大膽，也要嚴格把握好“度”。

（四）主動匯報。對上主要指對本級領(lǐng)導和上級機關(guān)。既要協(xié)調(diào)好與直接領(lǐng)導的工作關(guān)系，又要處理好與間接領(lǐng)導的工作關(guān)系，還要注意協(xié)調(diào)好各位領(lǐng)導之間的工作關(guān)系。辦公室在很大程度上是單位領(lǐng)導的秘書室，如果處理不好與領(lǐng)導的關(guān)系，或者協(xié)調(diào)不好領(lǐng)導之間的關(guān)系，工作中就會出現(xiàn)矛盾，從而影響工作的順利開展。辦公室工作的從屬性是相對于領(lǐng)導工作而言的，它決定了辦公室的協(xié)調(diào)工作必須從屬于、服務(wù)于領(lǐng)導工作，各項工作任務(wù)的實施、承辦、落實，都須按照領(lǐng)導的指示或授意去進行，不得自作主張，不得越級、越權(quán)。要細心觀察，適應領(lǐng)導的工作方法和工作習慣。在領(lǐng)導之間，辦公室的工作人員決不能分親疏，不能傳小話，否則易引發(fā)或加深誤解和矛盾。

（五）當好參謀。要全面掌握下情，積極給領(lǐng)導當參謀，使領(lǐng)導的決策更加接近于實際，掌握工作的主動權(quán)。把握工作重點，分清工作的輕、重、緩、急。時效強的工作、涉及全局性的工作和領(lǐng)導布置并強調(diào)的工作要重點協(xié)調(diào)督導，保證上下的一致和各項工作的整體推進。深入調(diào)研，為領(lǐng)導決策提供有價值、有意義的參考。