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幾點(diǎn)體會

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)的關(guān)鍵

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)職工的全員培訓(xùn)工作，并把培訓(xùn)工作定為向“三個正規(guī)化”邁進(jìn)的一項重要舉措，為確保培訓(xùn)質(zhì)量，公司拿出大量資金投入到職工教育培訓(xùn)工作上，黨組多次召開專題開會研究落實教育培訓(xùn)工作；分管經(jīng)理真正把教育培訓(xùn)工作拿在手上，人勞部門全面負(fù)責(zé)直接抓；分公司領(lǐng)導(dǎo)積極配合支持，在上下共同努力下，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。

2、科學(xué)合理的授課形式和制度建設(shè)是實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)的保證。

建立健全了培訓(xùn)計劃管理、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理、培訓(xùn)師資管理、培訓(xùn)教材管理、培訓(xùn)考核評估等方面的多項科學(xué)管理制度，從培訓(xùn)需求調(diào)查、計劃制定，到組織實施、評估考核、跟蹤反饋和接待服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都做到了有章可循，有專人負(fù)責(zé)，促進(jìn)了教育培訓(xùn)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

3、增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性，是提高學(xué)員素質(zhì)能力的有效手段。

按照學(xué)習(xí)規(guī)劃要求，每期培訓(xùn)都要完成8門考試課、4門考察課、5門講座課，共計17門課程的培訓(xùn)任務(wù)。在培訓(xùn)前，教學(xué)管理人員多次與任課教師溝通，分析學(xué)員狀況、探討教學(xué)方法，要求制作教學(xué)課件，采用多媒體教學(xué)，既注重理論知識的教學(xué)、又加強(qiáng)實踐技能的培訓(xùn)，堵住教學(xué)管理方面的漏洞，對提高學(xué)員的學(xué)習(xí)成績起到了積極的促進(jìn)作用。

一是針對每期學(xué)員的年齡結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)驗，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的目的性和實用性。

二是嚴(yán)格管理，進(jìn)一步加強(qiáng)課堂管理，控制出席率，保證課堂秩序井然有序。

三是嚴(yán)把考試關(guān)，實行單人單桌制，嚴(yán)肅考場紀(jì)律，對考試不及格的學(xué)員給予待崗三個月的處分。

四是抓好批卷上分工作，教師批卷必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，堅持杜絕人情分，做到公開、公正、公平。

4、教學(xué)管理常抓不懈，教學(xué)秩序井然有序。

按照培訓(xùn)要求，每一期都把教學(xué)管理工作視為重點(diǎn)工作抓好抓實，抓出成效。

一是嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，一絲不茍抓落實。從學(xué)員的早操出勤、課堂出席、學(xué)習(xí)態(tài)度、病事假情況均進(jìn)行跟班考核，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行日考核、周公布。

二是對極別作風(fēng)懶散學(xué)員進(jìn)行耐心細(xì)致的動之以情、曉之以理的思想教育工作，努力使之不違紀(jì)，跟上集體步伐，圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

三是班主任全程跟班管理，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使管理工作人性化。

四是充分發(fā)揮班干部和各單位領(lǐng)隊的作用，通過合理分組，合理安排分配寢室及餐桌，為常規(guī)管理工作帶來許多方便，發(fā)現(xiàn)問題及時召開領(lǐng)隊會議和班級干部聯(lián)席會議，解決存在的問題，做學(xué)員的思想工作。

5、開展豐富多彩的文體活動，活躍學(xué)員業(yè)余文化生活。

為使廣大學(xué)員克服離家離崗學(xué)習(xí)的寂寞、枯燥、無耐心理現(xiàn)象，由黨支部、班委會牽頭組織開展撲克、象棋、五子棋及乒乓球、羽毛球、臺球、籃球等多項體育比賽活動，較好地豐富了學(xué)員的課余生活，使廣大學(xué)員的課余生活得以豐富、精神風(fēng)貌得以提高，為更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)做好提供精神動力。

6、協(xié)作配合、盡職盡責(zé)、大膽管理是圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)的保證。

培訓(xùn)工作是一項系統(tǒng)工程，要圓滿地完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)，單靠幾個人或一兩個科室是不可能把培訓(xùn)班的管理、教學(xué)與生活服務(wù)等方面工作都做得周到盡善盡美。因此，每期培訓(xùn)班各科室都積極按照培訓(xùn)任務(wù)分工、盡職盡責(zé)、互相支持，人老部門主動勤溝通、多協(xié)調(diào)，在公司內(nèi)部形成統(tǒng)一的教育培訓(xùn)工作整體，尤其是班主任老師盡職盡責(zé)，大膽管理，也是圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)的一個重要保證。

7、參加培訓(xùn)學(xué)員的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)有了長足的進(jìn)步。

在幾期的脫產(chǎn)培訓(xùn)中，我們一是聘請***市預(yù)備役師教官對培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行近一周的軍訓(xùn)活動，使學(xué)員的組織紀(jì)律性，團(tuán)隊精神得以加強(qiáng)。二是聘請專家、教授為學(xué)員做職業(yè)道德教育專題講座，使學(xué)員明確了在新時期、新階段，新一代煙草一線的技術(shù)人員，應(yīng)該具備哪些職業(yè)道德，為更好地服務(wù)于煙農(nóng)打下良好的基礎(chǔ)。三是組織學(xué)員參觀革命紀(jì)念館，進(jìn)行愛國主義教育。四是結(jié)合當(dāng)前發(fā)生的重大事件，如四川汶川發(fā)生大地震，全國人民抗震救災(zāi)、眾志成城的感人事跡進(jìn)行愛國主義、民族凝聚力教育，使學(xué)員的散漫作風(fēng)得以改觀，對中華民族充滿希望，對煙草事業(yè)充滿信心。

8、存在問題

⑴個別單位的領(lǐng)導(dǎo)對職工教育培訓(xùn)的重要性認(rèn)識不高，尤其是生產(chǎn)大忙季節(jié)，考慮眼前工作較多；有些學(xué)員認(rèn)為培訓(xùn)就是休養(yǎng)就是度假，對培訓(xùn)的目的和意義認(rèn)識不夠，導(dǎo)致學(xué)習(xí)上不夠認(rèn)真，態(tài)度上不夠端正。

⑵在授課安排上，應(yīng)縮短專業(yè)理論知識的授課時間，多增加實踐課和研討課，以確保授課質(zhì)量。

⑶建議年輕的專業(yè)課教師多到生產(chǎn)一線，掌握各個煙區(qū)的第一手資料，使得授課的內(nèi)容更加豐富。

⑷由于每期學(xué)員年齡層次不同，有些年齡稍大的學(xué)員有考試作弊現(xiàn)象，考務(wù)人員在監(jiān)考過程中有些放不下情面，今合應(yīng)加強(qiáng)考場紀(jì)律。