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      對股份制改革的心得體會

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      編者按:本文主要從首先要精心準備,不打無準備的仗;全面出擊,開展工作,把思想工作落到實處;作為基層工會除了能做好員工各項工作外,還要及時鞏固工作成果;進行講述。其中包括:做為工會干部,要想做好員工的思想工作,必須自己先充分了解當前我行進行股份制改革動態(tài),加強對股份制中的信息搜集、做為工會干部,要想做好員工的思想工作,必須自己先充分了解當前我行進行股份制改革動態(tài),加強對股份制中的信息搜集、解決思想問題同解決實際問題相結(jié)合、表揚和批評相要結(jié)合,及時確立先進典型、加強股份制改革知識的普及和教育引導,培育員工的良好心態(tài),才能使其思想基礎更加穩(wěn)固、加強思想教育同建立優(yōu)秀的家園文化相結(jié)合、工會在開展員工思想工作的同時,要注意維護員工民主權力等,具體材料詳見:

      實施股份制改革是我行今年各項改革的重頭戲,目的在于對傳統(tǒng)體制下建立的國有企業(yè)制度進行有效的改革,以適應當前我國的金融市場形勢,但在實施這一改革的過程中,員工在心理上難免會有一個不斷調(diào)整、不斷適應的過程。因此,基層工會必須對員工心態(tài)有一個充分的分析與把握,實施有針對性的引導,從而保證股份制改革順利進行。

      一、首先要精心準備,不打無準備的仗。

      1、做為工會干部,要想做好員工的思想工作,必須自己先充分了解當前我行進行股份制改革動態(tài),加強對股份制中的信息搜集,結(jié)合我行發(fā)展的需要作適時調(diào)整,使自己的思想跟上當前改革形勢,始終站在股份制改革的最前沿,只有在自己的思想過的硬的時候,才能在將來做員工工作時游刃有余,真正發(fā)揮好組織帶頭和表率作用。

      2、對本單位員工的思想情況進行調(diào)查摸底,及時掌握和發(fā)現(xiàn)員工在工作和針對當前股份制改革中的思想變化,摸準他們的思想脈搏和思想走向,針對客觀情況,進行正確估價,以便能把握住時機,爭取在做思想工作時占據(jù)主動。只有在發(fā)現(xiàn)問題,弄清問題的時候,才能為將來正確解決問題做好充分準備。

      二、全面出擊,開展工作,把思想工作落到實處。

      1、解決思想問題同解決實際問題相結(jié)合。凡是有思想問題的員工,往往與在實際工作中遇到的困難有一定聯(lián)系的,特別是股份制改革的關鍵時期,我們更應發(fā)揚民主的原則,積極主動與其溝通情況,本著尊重人、理解人、關心人的原則,動之以情,曉之以理,施之以愛,及時解決其思想問題,在提高其思想修為的同時,還要盡可能幫助他們解決實際困難,想其所想,急其所急,只有對癥下藥,加以正確引導,才能消除其思想障礙,以保證他的業(yè)務工作順利完成,從而使整個企業(yè)股份制改革順利完成。

      2、表揚和批評相要結(jié)合,及時確立先進典型。無論做什么事情都要有標桿、準則,同樣,做思想工作,也要求我們要善于發(fā)現(xiàn)員工中蘊涵著的閃光思想和先進行為,尤其是對股份制改革有利的先進思想和先進行為,要及時給予表揚,同時確立先進典型,并以此來激發(fā)員工內(nèi)在的積極因素,促進先進思想和行為發(fā)揚光大,使其他員工在工作中有努力的方向,在思想上有學習的榜樣。這要比一味的說教更切合實際,更有說服力。當然表揚并不等于放棄批評,在適當?shù)臅r候,對于工作或思想上的不良行為和動態(tài),特別是那些不利改革的思想、作風,要給予批評,及時遏止一些社會壞風氣、不良思想在員工中傳播,使其消滅在萌芽狀態(tài),以保持我們這支員工隊伍的純潔,可見批評和自我批評也是促進思想轉(zhuǎn)化的推動力。

      3、加強股份制改革知識的普及和教育引導,培育員工的良好心態(tài),才能使其思想基礎更加穩(wěn)固。對股份制改革知識的不了解,也是員工在股份制改革中思想上容易產(chǎn)生困惑的一個原因。我行在推進股份制改革的過程中,工會必須加強股份制改革的知識的宣傳和普及,將股份制改革中應注意的事項、未來發(fā)展前景、改革程序等等,通過內(nèi)部網(wǎng)絡、宣傳欄等形式在我行內(nèi)部及時公開,讓大家及時了解真實信息,既有利于員工全面了解股份制是怎么一回事,又能避免員工在思想上產(chǎn)生的偏差和誤解,盡量滿足員工精神上的需求,增強員工對我行的認同感。

      4、加強思想教育同建立優(yōu)秀的家園文化相結(jié)合。家園文化是貫穿于全行內(nèi)外,能夠把員工凝聚成具有共同的目標追求、理想信念、價值觀的統(tǒng)一整體的重要紐帶。因此,在實際工作中,應把思想教育內(nèi)容融入到家園文化、文明公約等工作中,堅持人本管理原則,統(tǒng)一員工的價值觀,培育良好的企業(yè)精神,把員工視為企業(yè)的第一資源,尊重員工、理解員工、關心員工,借助文化力量,調(diào)整員工的思想和心態(tài),培育員工對企業(yè)的責任感和忠誠度,使思想教育和企業(yè)管理融入更有效的“文化”成分,達到思想教育和家園文化相互貫通,相得益彰。

      三、作為基層工會除了能做好員工各項工作外,還要及時鞏固工作成果

      工會在開展員工思想工作的同時,要注意維護員工民主權力。當出現(xiàn)工作成果時,不要沾沾自喜,得意忘形,而要針對不同情況采取措施鞏固成果,廣泛征求員工意見,及時進行信息反饋,使員工的民主權力得到發(fā)揮,我們要始終尊重、相信、依靠我們的員工,只有這樣,我們才能更好開展我們的工作,使股份制改革順利進行。

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