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前段時間，我在現場聽了市委書記關于“思進思變思發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流，以百倍努力爭創(chuàng)科學發(fā)展新優(yōu)勢”的報告。王書記的報告，很中肯，敢批評，切中問題，毫不遮掩，反映了寧波干部群眾這幾年的期待?！叭?a href="http://m.rqylqx.com/article/zuixinshisi/xeth/201107/714452.html" target="_blank">三創(chuàng)”活動，關鍵就是思和創(chuàng)兩個字，有理由相信報告能夠提振人心、催人奮進。

我們局里貫徹市委的部署很重視，行動很迅速。月日局長在全局開展“三思三創(chuàng)”活動動員會上作動員講話，局長的講話對王書記報告進行了全方位解讀、詮釋，加深我對“三思三創(chuàng)”活動重要意義的認識。具體來說，第一，保證我們與市委保持一致，幫助我們能切實找準切入點；第二，采取措施形成我局教育活動特色，并且取得實效；第三，狠抓落實，切實把活動落到實處。

對這次活動，我們處室將以飽滿的精神、負責的態(tài)度和扎實的作風，按照一流的標桿，一流的水平，查找差距，明確方向，擺正定位，總結經驗，優(yōu)化服務。按照局里的部署和要求，專技處主要做好三件事：

第一，認真組織學習討論，進一步解放思想。具體措施：一是以思想新解放和深入調研，爭取突破一些大問題。二是轉變職能，提高效能。扎實開展“三服務”活動；三是把握方法路徑，明確導向，開展“五找八問”，努力達到“四個一流”。

第二，深刻查找問題，找準工作切入點。當前，專技人才隊伍建設存在主要問題：一是專業(yè)技術人才結構不盡合理，要改善結構，即從寶塔型結構逐步轉為橄欖型結構，就是如何使高級人才得到發(fā)展，使中級人才創(chuàng)新能力得到提升，實現高層次人才——復合型——創(chuàng)新型——跨學科領軍拔尖人才的良性發(fā)展路徑。二是海外高層次人才引進難留住難。怎樣配套解決海外人才評價標準、評價機制問題，進而支撐千人計劃。三是博士后工作。在保證博士后工作良好發(fā)展勢頭的基礎上，提升質量，吸引更多的博士后出站留甬創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。四是企業(yè)職稱社會化評價問題。五是專技工作數字化建設，使各種評審信息更透明，程序更公平，申報與評審方法更便捷。六是如何發(fā)揮專家作用促經濟轉型升級。七是完善留學人才政府引導機制的前提下，積極發(fā)揮市場作用，探索創(chuàng)業(yè)園多元化投入體制。八是加強對農村人才獎勵力度的政策設計，激勵農村人才成長。

第三，按照局里要求，切實把本處室干部個體擺進去問，重點解決想干事、能干事、干成事、不出事的問題。想干事就是要有激情。能干事，就是要有能力。這里有講究，不僅是方法論，也是膽魄氣質。干成事，是一種追求，一種效益，是想干事、能干事的綜合反映。百姓滿意是衡量干成事的最高標準。通過教育提高人事干部的創(chuàng)新力、執(zhí)行力、實踐力、公信力和學習力。